Kako kompanija raste, tražit će više dobavljača.Koje su klasifikacije dobavljača?
1. Strateški dobavljači
Strateški dobavljači su oni dobavljači koji su strateški važni za kompaniju.Oni generalno mogu biti jedini dobavljači, ili mogu postojati alternativni dobavljači, ali cijena zamjene je visoka, rizik je visok, a ciklus je dug.
Strateški dobavljači igraju vitalnu ulogu u opstanku i razvoju kompanije.Ako kompanija ima odgovarajuće dobavljače za ovu vrstu saradnje, postići će dobitnu situaciju, a može doći do dvostrukog gubitka ako se razdvoje.Takvi dobavljači bi trebali imati dugoročan pogled i njegovati dugoročne odnose.
Do sad,Hisight Opticalje strateški dobavljač za mnoge kompanije, osiguravajući narudžbe za milione pari naočara svake godine, postižući win-win situaciju.
2. Preferirani dobavljači
Preferirani dobavljači rade dobro, ali se mogu zamijeniti.Kompanije su spremne prvo poslovati s njima zbog njihovog ukupnog dobrog učinka – kao što su cijena, kvalitet, tehnologija, usluga itd.
Status strateškog dobavljača je urođen.Imaju nezamjenjive tehnologije, proizvode i procese.Ali status preferiranog dobavljača zaslužuju sami, moraju se odlikovati cijenom, kvalitetom, isporukom, uslugom itd.
3.Provjeriti dobavljače
Inspekcija dobavljača se uglavnom odnosi na pružanje svojih proizvoda i usluga kompaniji po prvi put, a kompanija treba da posmatra njen učinak tokom određenog vremenskog perioda.
Postoji i situacija da je prvobitno bio preferirani dobavljač, ali su u određenim okolnostima napravili neke greške i uradili nešto što je štetilo interesima kompanije.Međutim, iz naklonosti, kompanija će takođe posmatrati neko vreme i doneti odluku na osnovu svog naknadnog učinka.Nakon inspekcije, ili nadogradite na prioritetnog dobavljača, ili smanjite na eliminisanog dobavljača.
Za takve dobavljače moramo obratiti više pažnje.
4.Negativni zastarjeli dobavljači
Negativni zastarjeli dobavljači neće dobiti nove poslove, ali kompanije neće dobrovoljno ukloniti postojeće.Prema takvim dobavljačima se mora postupati racionalno, i ako je učinak u redu, nemojte poremetiti ravnotežu između njih.Važno je održavati relativno dobar odnos.
5.Agresivno zastarjeli dobavljači
Ne samo da agresivno zastarjeli dobavljači ne dobijaju nove poslove, već se postojeće poslovanje moraju ukloniti.Ovo je najekstremniji slučaj u upravljanju dobavljačima.Dobavljači mogu zlonamjerno podići cijene ili odgoditi isporuku, tako da morate pronaći dobar dom za sebe kako biste spriječili relativno velike gubitke.
Pristup win-win pomaže u izgradnji profesionalnih, otvorenih i povjerljivih odnosa.
Vrijeme objave: Apr-21-2022