Classificazione di i fornitori

Quandu una cumpagnia cresce, cercherà di truvà più fornitori.Chì sò e classificazioni di i fornitori?

1.Fornitori strategichi
I fornituri strategichi sò quelli fornituri chì sò strategicamente impurtanti per a cumpagnia.Puderanu in generale l'unicu fornitore, o ci ponu esse fornituri alternativi, ma u costu di sustituzzioni hè altu, u risicu hè altu, è u ciculu hè longu.
I fornitori strategichi ghjucanu un rolu vitale in a sopravvivenza è u sviluppu di una cumpagnia.Se a cumpagnia hà fornituri adattati per stu tipu di cuuperazione, uttene una situazione win-win, è pò esse una doppia perdita si sò separati.Tali fornituri anu da piglià una vista à longu andà è cultivà relazioni à longu andà.
Finu à oghje,Hisight Opticalhè statu un fornitore strategicu per parechje cumpagnie, assicurendu ordini per milioni di pariglii di vetru ogni annu, ottenendu una situazione win-win.

2.Fornitori preferiti
I fornituri preferiti facenu bè, ma ponu esse rimpiazzati.L'imprese sò disposti à fà affari cun elli prima per via di a so bona prestazione generale - cum'è u prezzu, a qualità, a tecnulugia, u serviziu, etc.
U statutu di u fornitore strategicu hè innatu.Hanu tecnulugia, prudutti è prucessi insustituibili.Ma u statutu di un fornitore preferitu hè guadagnatu da elli stessi, deve esse eccellenti in prezzu, qualità, consegna, serviziu, etc.

3.Inspect fornitori
Inspeccione i fornitori in generale si riferiscenu à furnisce i so prudutti è servizii à a cumpagnia per a prima volta, è a cumpagnia hà bisognu di osservà u so rendimentu per un periudu di tempu.
Ci hè ancu una situazione induve era uriginale un fornitore preferitu, ma per certe circustanze, anu fattu qualchì sbagliu è hà fattu qualcosa chì era preghjudiziu à l'interessi di a cumpagnia.In ogni casu, per affettu, a cumpagnia hà ancu osservatu per un periudu di tempu è piglià una decisione basatu nantu à a so prestazione successiva.Dopu à l'ispezione, sia aghjurnà à un fornitore di priorità, o scende à un fornitore eliminatu.
Per tali fornitori, duvemu prestu più attenzione.

4.Negative fornitori obsoleti
I fornitori obsoleti negativi ùn utteneranu novi affari, ma l'imprese ùn sguassate micca volontariamente l'affari esistenti.Tali fornitori devenu esse trattati raziunale, è se u rendiment hè bè, ùn disturbate micca l'equilibriu trà elli.Hè impurtante di mantene una relazione relativamente bona.

5.Aggressively obsolete Suppliers
Non solu i fornitori obsoleti aggressivamente ùn anu micca un novu affari, ma l'affari esistenti deve esse eliminati.Questu hè u casu più estremu in a gestione di i fornitori.I fornitori ponu aumentà i prezzi o ritardanu a consegna, cusì duvete truvà una bona casa per voi stessu per prevene perdite relativamente grandi.

Aduprà un approcciu win-win aiuta à custruisce relazioni prufessiunali, aperte è di fiducia.