Dum firmao kreskas, ĝi serĉos trovi pli da provizantoj.Kio estas la klasifikoj de provizantoj?
1.Strategiaj provizantoj
Strategiaj provizantoj estas tiuj provizantoj, kiuj estas strategie gravaj por la kompanio.Ili povas ĝenerale esti la nura provizanto, aŭ povas ekzisti alternativaj provizantoj, sed la kosto de anstataŭigo estas alta, la risko estas alta, kaj la ciklo estas longa.
Strategiaj provizantoj ludas esencan rolon en la supervivo kaj evoluo de kompanio.Se la kompanio havas taŭgajn provizantojn por ĉi tiu speco de kunlaboro, ĝi atingos gajnan situacion, kaj povas esti duobla perdo se ili estas apartigitaj.Tiaj provizantoj devus preni longperspektivan vidon kaj kultivi longperspektivajn rilatojn.
Ĝis nun,Hisight Optikaestis strategia provizanto al multaj kompanioj, certigante mendojn por milionoj da paroj da okulvitroj ĉiujare, atingante gajnan situacion.
2.Preferataj provizantoj
Preferataj provizantoj ili funkcias bone, sed ili povas esti anstataŭigitaj.Firmaoj pretas fari komercon kun ili unue pro sia ĝenerala bona agado - kiel prezo, kvalito, teknologio, servo ktp.
Strategia provizanta statuso estas denaska.Ili havas neanstataŭeblajn teknologiojn, produktojn kaj procezojn.Sed la statuso de preferata provizanto estas gajnita per si mem, ili devas elstari je prezo, kvalito, livero, servo ktp.
3.Inspekti provizantojn
Inspekti provizantojn ĝenerale rilatas al liverado de siaj produktoj kaj servoj al la firmao por la unua fojo, kaj la firmao devas observi ĝian agadon dum tempodaŭro.
Ekzistas ankaŭ situacio kie ĝi origine estis preferata provizanto, sed por certaj cirkonstancoj, ili faris kelkajn erarojn kaj faris ion kiu estis damaĝa al la interesoj de la firmao.Tamen, pro amo, la firmao ankaŭ observos dum tempodaŭro kaj faros decidon bazitan sur ĝia posta agado.Post la inspektado, aŭ altgradigu al prioritata provizanto, aŭ malaltigi al eliminita provizanto.
Por tiaj provizantoj, ni devas atenti pli da atento.
4.Negative malnoviĝintaj provizantoj
Negativaj malnoviĝintaj provizantoj ne ricevos novajn komercojn, sed kompanioj ne libervole forigos ekzistantajn komercojn.Tiaj provizantoj devas esti traktitaj racie, kaj se la agado estas bona, ne ĉagrenu la ekvilibron inter ili.Gravas konservi relative bonan rilaton.
5.Agrese malnoviĝintaj provizantoj
Ne nur Agrese malnoviĝintaj provizantoj ricevas neniun novan komercon, sed ekzistantaj komercoj devas esti forigitaj.Ĉi tiu estas la plej ekstrema kazo en provizanta administrado.Provizantoj povas malice altigi prezojn aŭ prokrasti liveradon, do vi devas trovi bonan hejmon por vi mem por malhelpi relative grandajn perdojn.
Preni gajnan-gajnan aliron helpas konstrui profesiajn, malfermajn kaj fidindajn rilatojn.
Afiŝtempo: Apr-21-2022