Tarnijate klassifikatsioon

Ettevõtte kasvades püüab ta leida rohkem tarnijaid.Millised on tarnijate klassifikatsioonid?

1. Strateegilised tarnijad
Strateegilised tarnijad on need tarnijad, kes on ettevõtte jaoks strateegiliselt olulised.Nad võivad üldiselt olla ainsad tarnijad või võib olla alternatiivseid tarnijaid, kuid asendamise hind on kõrge, risk suur ja tsükkel pikk.
Strateegilised tarnijad mängivad ettevõtte ellujäämises ja arengus üliolulist rolli.Kui ettevõttel on selliseks koostööks sobivad tarnijad, saavutab see olukorra, kus võidavad kõik ja nende eraldamisel võib tekkida topeltkaotus.Sellised tarnijad peaksid võtma pikaajalist vaadet ja looma pikaajalisi suhteid.
Nii kaugel,Hisight Optilineon olnud strateegiline tarnija paljudele ettevõtetele, hankides igal aastal miljoneid prillipaari tellimusi, saavutades olukorra, millest võidavad kõik.

2. Eelistatud tarnijad
Eelistatud tarnijad toimivad hästi, kuid neid saab asendada.Ettevõtted on valmis nendega äri tegema esmalt nende üldiste heade toimingute tõttu – nagu hind, kvaliteet, tehnoloogia, teenindus jne.
Strateegiline tarnija staatus on kaasasündinud.Neil on asendamatud tehnoloogiad, tooted ja protsessid.Kuid eelistatud tarnija staatuse teenivad nad ise, nad peavad silma paistma hinna, kvaliteedi, tarne, teeninduse jne poolest.

3. Kontrollige tarnijaid
Tarnijate kontrollimine viitab üldiselt oma toodete ja teenuste esmakordsele pakkumisele ettevõttele ning ettevõte peab oma tegevust teatud aja jooksul jälgima.
On ka olukord, kus algselt oli tegemist eelistatud tarnijaga, kuid teatud asjaoludel tehti vigu ja tehti midagi, mis kahjustas ettevõtte huve.Kuid kiindumusest jälgib ettevõte ka mõnda aega ja teeb otsuse oma edasise tegevuse põhjal.Pärast ülevaatust minge üle esmatähtsaks tarnijaks või alandage kõrvaldatud tarnijaks.
Selliste tarnijate puhul peame pöörama rohkem tähelepanu.

4. Negatiivsed vananenud tarnijad
Negatiivsed aegunud tarnijad ei saa uut äri, kuid ettevõtted ei eemalda vabatahtlikult olemasolevat ettevõtet.Selliseid tarnijaid tuleb kohelda ratsionaalselt ja kui sooritus on korras, ärge rikkuge nendevahelist tasakaalu.Oluline on säilitada suhteliselt hea suhe.

5. Agressiivselt vananenud tarnijad
Agressiivselt vananenud tarnijad ei saa mitte ainult uut äri, vaid ka olemasolev ettevõte tuleb eemaldada.See on tarnijate juhtimises kõige äärmuslikum juhtum.Tarnijad võivad pahatahtlikult hindu tõsta või tarnega viivitada, mistõttu tuleb suhteliselt suurte kahjude ärahoidmiseks leida endale hea kodu.

Kõigile kasulik lähenemine aitab luua professionaalseid, avatud ja usalduslikke suhteid.