Klassifikaasje fan leveransiers

As in bedriuw groeit, sil it sykje om mear leveransiers te finen.Wat binne de klassifikaasjes fan leveransiers?

1.Strategyske leveransiers
Strategyske leveransiers binne dy leveransiers dy't strategysk wichtich binne foar it bedriuw.Se kinne oer it generaal de ienige leveransier wêze, of d'r kinne alternative leveransiers wêze, mar de kosten fan ferfanging binne heech, it risiko is heech en de syklus is lang.
Strategyske leveransiers spylje in fitale rol yn it fuortbestean en ûntwikkeling fan in bedriuw.As it bedriuw hat geskikte leveransiers foar dit soarte fan gearwurking, it sil berikke in win-win situaasje, en der kin in dûbele-ferlies as se wurde skieden.Sokke leveransiers moatte in lange termyn besjen en lange termyn relaasjes kultivearje.
Oant no ta,Hisight Opticalhat west in strategysk leveransier foar in protte bedriuwen, boargjen oarders foar miljoenen pear bril elk jier, it realisearjen fan in win-win situaasje.

2.Preferred leveransiers
Preferred leveransiers se prestearje goed, mar se kinne wurde ferfongen.Bedriuwen binne ree om earst saken mei har te dwaan fanwegen har algemiene goede prestaasjes - lykas priis, kwaliteit, technology, tsjinst, ensfh.
Strategyske leveransierstatus is oanberne.Se hawwe ûnferfangbere technologyen, produkten en prosessen.Mar de status fan in foarkar leveransier wurdt fertsjinne troch harsels, se moatte útblinke yn priis, kwaliteit, levering, tsjinst, ensfh.

3.Inspect leveransiers
Ynspektearje leveransiers ferwize oer it algemien nei it leverjen fan har produkten en tsjinsten foar it earst oan it bedriuw, en it bedriuw moat har prestaasjes foar in perioade fan tiid observearje.
Der is ek in situaasje dêr't it wie oarspronklik in foarkar leveransier, mar foar bepaalde omstannichheden, se makke wat flaters en diene wat dat wie skealik foar it bedriuw syn belangen.Ut leafde sil it bedriuw lykwols ek foar in perioade observearje en in beslút nimme op basis fan har folgjende prestaasjes.Nei de ynspeksje, of upgrade nei in prioriteit leveransier, of downgrade nei in eliminearre leveransier.
Foar sokke leveransiers moatte wy mear omtinken jaan.

4.Negative ferâldere leveransiers
Negative ferâldere leveransiers sille gjin nij bedriuw krije, mar bedriuwen sille besteande bedriuwen net frijwillich ferwiderje.Sokke leveransiers moatte rasjoneel behannele wurde, en as de prestaasje goed is, fergriem dan it lykwicht tusken har net.It is wichtich om te behâlden in relatyf goede relaasje.

5.Agressyf ferâldere leveransiers
Net allinich krije agressyf ferâldere leveransiers gjin nij bedriuw, mar besteande bedriuw moat fuorthelle wurde.Dit is it meast ekstreme gefal yn leveransierbehear.Leveransiers kinne kwea-aardich prizen ferheegje of levering fertrage, dus jo moatte in goed hûs foar josels fine om relatyf grutte ferliezen te foarkommen.

It nimmen fan in win-win-oanpak helpt om profesjonele, iepen en fertrouwende relaasjes op te bouwen.


Post tiid: Apr-21-2022