Klasifikacija dobavljača

Kako tvrtka raste, tražit će pronaći više dobavljača.Koje su klasifikacije dobavljača?

1. Strateški dobavljači
Strateški dobavljači su oni dobavljači koji su strateški važni za tvrtku.Oni općenito mogu biti jedini dobavljači ili mogu postojati alternativni dobavljači, ali trošak zamjene je visok, rizik je visok, a ciklus je dug.
Strateški dobavljači igraju ključnu ulogu u opstanku i razvoju poduzeća.Ako tvrtka ima odgovarajuće dobavljače za ovakvu suradnju, postići će dobitnu situaciju, a može doći i do dvostrukog gubitka ako se razdvoje.Takvi bi dobavljači trebali gledati dugoročno i njegovati dugoročne odnose.
Daleko,Visight Opticalje strateški dobavljač mnogim tvrtkama, osiguravajući narudžbe za milijune pari naočala svake godine, postižući situaciju u kojoj svi dobivaju.

2. Preferirani dobavljači
Preferirani dobavljači imaju dobre rezultate, ali ih je moguće zamijeniti.Tvrtke su spremne prvo poslovati s njima zbog njihove ukupne dobre izvedbe – kao što su cijena, kvaliteta, tehnologija, usluga itd.
Status strateškog dobavljača je urođen.Imaju nezamjenjive tehnologije, proizvode i procese.Ali status povlaštenog dobavljača zaslužuju sami, moraju prednjačiti cijenom, kvalitetom, dostavom, uslugom itd.

3. Pregledajte dobavljače
Provjera dobavljača općenito se odnosi na pružanje njihovih proizvoda i usluga tvrtki po prvi put, a tvrtka mora promatrati njihovu izvedbu neko vrijeme.
Postoji i situacija u kojoj je izvorno bio preferirani dobavljač, ali su zbog određenih okolnosti pogriješili i učinili nešto što je štetilo interesima tvrtke.Međutim, iz naklonosti, tvrtka će također promatrati neko vrijeme i donijeti odluku na temelju svog kasnijeg učinka.Nakon inspekcije, nadogradite na prioritetnog dobavljača ili smanjite na eliminiranog dobavljača.
Za takve dobavljače moramo obratiti više pažnje.

4.Negativni zastarjeli dobavljači
Negativni zastarjeli dobavljači neće dobiti nove poslove, ali tvrtke neće dobrovoljno ukloniti postojeće poslove.S takvim se dobavljačima mora postupati racionalno i ako je učinak u redu, ne remetiti ravnotežu među njima.Važno je održati relativno dobar odnos.

5.Agresivno zastarjeli dobavljači
Ne samo da agresivno zastarjeli dobavljači ne dobivaju nove poslove, već se postojeći poslovi moraju ukloniti.Ovo je najekstremniji slučaj u upravljanju dobavljačima.Dobavljači mogu zlonamjerno povisiti cijene ili odgoditi isporuku, stoga morate pronaći dobar dom za sebe kako biste spriječili relativno velike gubitke.

Pristup obostrano pobjeđuje pomaže u izgradnji profesionalnih, otvorenih odnosa puna povjerenja.


Vrijeme objave: 21. travnja 2022