A beszállítók osztályozása

A vállalat növekedésével több beszállítót keres majd.Mi a beszállítók besorolása?

1. Stratégiai beszállítók
Stratégiai beszállítók azok a beszállítók, amelyek stratégiailag fontosak a vállalat számára.Általában ők az egyedüli szállítók, vagy lehetnek alternatív beszállítók, de a helyettesítés költsége magas, a kockázat magas, és a ciklus hosszú.
A stratégiai beszállítók létfontosságú szerepet játszanak a vállalat túlélésében és fejlődésében.Ha a cégnek megfelelő beszállítói vannak az ilyen jellegű együttműködéshez, akkor win-win helyzetet ér el, és kettős veszteség is előfordulhat, ha szétválnak.Az ilyen beszállítóknak hosszú távú látásmódot kell kialakítaniuk, és hosszú távú kapcsolatokat kell ápolniuk.
Eddig,Hisight Optikaiszámos vállalat stratégiai beszállítója, évente több millió pár szemüvegre adott megrendelést, így mindenki számára előnyös helyzet alakult ki.

2. Preferált beszállítók
Az előnyben részesített beszállítók jól teljesítenek, de helyettesíthetők.A vállalatok általában jó teljesítményük miatt – például ár, minőség, technológia, szolgáltatás stb. – miatt hajlandók először velük üzletelni.
A stratégiai beszállítói státusz veleszületett.Pótolhatatlan technológiáik, termékeik és folyamataik vannak.De a preferált beszállítói státuszt maguk is kiérdemlik, ki kell tűnniük árban, minőségben, szállításban, szolgáltatásban stb.

3. Vizsgálja meg a szállítókat
Az Inspect beszállítók általában arra utalnak, hogy termékeiket és szolgáltatásaikat először nyújtják a vállalatnak, és a vállalatnak egy ideig figyelnie kell a teljesítményét.
Előfordul olyan is, hogy eredetileg előnyben részesített szállító volt, de bizonyos körülmények között hibáztak, és olyat tettek, ami sértette a cég érdekeit.A társaság azonban szeretetből egy ideig megfigyelni is fogja, és a későbbi teljesítménye alapján dönt.Az ellenőrzés után vagy frissítsen elsőbbségi beszállítóra, vagy leminősítsen egy megszűnt beszállítóra.
Az ilyen beszállítókra nagyobb figyelmet kell fordítanunk.

4. Negatív elavult beszállítók
A negatív, elavult beszállítók nem szereznek új üzletet, de a vállalatok nem szüntetik meg önként a meglévő üzletüket.Az ilyen beszállítókkal racionálisan kell bánni, és ha a teljesítmény rendben van, ne borítsa fel közöttük az egyensúlyt.Fontos a viszonylag jó kapcsolat fenntartása.

5.Agresszíven elavult beszállítók
Az agresszíven elavult beszállítók nemcsak hogy nem kapnak új üzletet, hanem a meglévő üzleteket is el kell távolítani.Ez a legszélsőségesebb eset a beszállítói menedzsmentben.A beszállítók rosszindulatúan emelhetik az árakat, vagy késleltethetik a szállítást, ezért Önnek jó otthont kell találnia magának, hogy elkerülje a viszonylag nagy veszteségeket.

A win-win megközelítés segít professzionális, nyitott és bizalmi kapcsolatok kialakításában.