მომწოდებლების კლასიფიკაცია

როგორც კომპანია იზრდება, ის ეძებს მეტი მომწოდებლის პოვნას.როგორია მომწოდებლების კლასიფიკაცია?

1.სტრატეგიული მომწოდებლები
სტრატეგიული მომწოდებლები არის ის მომწოდებლები, რომლებიც სტრატეგიულად მნიშვნელოვანია კომპანიისთვის.ზოგადად, ისინი შეიძლება იყვნენ ერთადერთი მიმწოდებელი, ან შეიძლება იყოს ალტერნატიული მომწოდებლები, მაგრამ ჩანაცვლების ღირებულება მაღალია, რისკი მაღალია და ციკლი გრძელი.
სტრატეგიული მომწოდებლები მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ კომპანიის გადარჩენასა და განვითარებაში.თუ კომპანიას ჰყავს შესაფერისი მომწოდებლები ამ ტიპის თანამშრომლობისთვის, ის მიაღწევს მომგებიანი სიტუაციას და შეიძლება იყოს ორმაგი წაგება, თუ ისინი განცალკევდებიან.ასეთმა მომწოდებლებმა უნდა გამოიჩინონ გრძელვადიანი შეხედულება და განავითარონ გრძელვადიანი ურთიერთობები.
Ჯერჯერობით,Hisight Opticalიყო მრავალი კომპანიის სტრატეგიული მიმწოდებელი, ყოველწლიურად უზრუნველჰყოფდა შეკვეთებს მილიონობით წყვილ სათვალეზე, მიღწეულია მომგებიანი სიტუაცია.

2.სასურველი მომწოდებლები
სასურველი მომწოდებლები ისინი კარგად მუშაობენ, მაგრამ მათი შეცვლა შესაძლებელია.კომპანიები მზად არიან გააკეთონ ბიზნესი მათთან პირველ რიგში მათი საერთო კარგი მუშაობის გამო – როგორიცაა ფასი, ხარისხი, ტექნოლოგია, მომსახურება და ა.შ.
მიმწოდებლის სტრატეგიული სტატუსი თანდაყოლილია.მათ აქვთ შეუცვლელი ტექნოლოგიები, პროდუქტები და პროცესები.მაგრამ სასურველი მიმწოდებლის სტატუსს თავად მოიპოვებენ, ისინი უნდა გამოირჩეოდნენ ფასით, ხარისხით, მიწოდებით, მომსახურებით და ა.შ.

3. შეამოწმეთ მომწოდებლები
ინსპექტირების მომწოდებლები, როგორც წესი, მიუთითებენ თავიანთი პროდუქტებისა და სერვისების მიწოდებაზე კომპანიისთვის პირველად და კომპანიამ უნდა დააკვირდეს მის შესრულებას გარკვეული პერიოდის განმავლობაში.
ასევე არის ვითარება, როდესაც ის თავდაპირველად იყო უპირატესი მიმწოდებელი, მაგრამ გარკვეული გარემოებების გამო, მათ დაუშვეს გარკვეული შეცდომები და გააკეთეს ისეთი რამ, რაც საზიანო იყო კომპანიის ინტერესებისთვის.თუმცა, სიყვარულის გამო, კომპანია ასევე დააკვირდება გარკვეული პერიოდის განმავლობაში და მიიღებს გადაწყვეტილებას მისი შემდგომი მუშაობის საფუძველზე.შემოწმების შემდეგ, ან განაახლეთ პრიორიტეტულ მიმწოდებელზე, ან დაქვეითება ლიმიტირებული მიმწოდებელზე.
ასეთ მომწოდებლებს მეტი ყურადღება უნდა მივაქციოთ.

4.უარყოფითი მოძველებული მომწოდებლები
ნეგატიური მოძველებული მომწოდებლები არ მიიღებენ ახალ ბიზნესს, მაგრამ კომპანიები ნებაყოფლობით არ მოხსნიან არსებულ ბიზნესს.ასეთ მომწოდებლებს რაციონალურად უნდა მოეპყროთ და თუ შესრულება კარგია, ნუ დაარღვიოთ ბალანსი მათ შორის.მნიშვნელოვანია შედარებით კარგი ურთიერთობის შენარჩუნება.

5.აგრესიულად მოძველებული მომწოდებლები
არა მხოლოდ აგრესიულად მოძველებული მომწოდებლები არ იღებენ ახალ ბიზნესს, არამედ არსებული ბიზნესი უნდა მოიხსნას.ეს არის ყველაზე ექსტრემალური შემთხვევა მომწოდებლების მენეჯმენტში.მომწოდებლებმა შეიძლება ბოროტად გაზარდონ ფასები ან გადადოს მიწოდება, ამიტომ თქვენ უნდა იპოვოთ თქვენთვის კარგი სახლი, რათა თავიდან აიცილოთ შედარებით დიდი დანაკარგები.

მომგებიანი მიდგომის გამოყენება ხელს უწყობს პროფესიული, ღია და სანდო ურთიერთობების დამყარებას.