នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនរីកចម្រើន វានឹងស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់បន្ថែមទៀត។តើការចាត់ថ្នាក់នៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់មានអ្វីខ្លះ?
1. អ្នកផ្គត់ផ្គង់យុទ្ធសាស្ត្រ
អ្នកផ្គត់ផ្គង់យុទ្ធសាស្ត្រគឺជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ទាំងនោះដែលមានសារៈសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្រ្តសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ជាទូទៅពួកគេអាចជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់តែមួយគត់ ឬអាចមានអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជំនួស ប៉ុន្តែតម្លៃនៃការជំនួសគឺខ្ពស់ ហានិភ័យខ្ពស់ ហើយវដ្តមានរយៈពេលយូរ។
អ្នកផ្គត់ផ្គង់យុទ្ធសាស្ត្រដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការរស់រានមានជីវិត និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនមានអ្នកផ្គត់ផ្គង់សមរម្យសម្រាប់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រភេទនេះ វានឹងសម្រេចបាននូវស្ថានភាពឈ្នះ-ឈ្នះ ហើយអាចនឹងមានការខាតបង់ទ្វេដង ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានបំបែក។អ្នកផ្គត់ផ្គង់បែបនេះគួរតែគិតគូរវែងឆ្ងាយ និងបណ្តុះទំនាក់ទំនងរយៈពេលវែង។
សែនឆ្ងាយ,អុបទិក អុបទិកជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់យុទ្ធសាស្ត្រដល់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើន ដោយធានាបាននូវការបញ្ជាទិញវ៉ែនតារាប់លានគូជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដោយសម្រេចបាននូវស្ថានភាពឈ្នះឈ្នះ។
2. អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលពេញចិត្ត
អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលពេញចិត្ត ពួកគេដំណើរការបានល្អ ប៉ុន្តែពួកគេអាចជំនួសបាន។ក្រុមហ៊ុនសុខចិត្តធ្វើអាជីវកម្មជាមួយពួកគេជាមុនសិន ដោយសារតែដំណើរការល្អរួមរបស់ពួកគេ ដូចជាតម្លៃ គុណភាព បច្ចេកវិទ្យា សេវាកម្មជាដើម។
ស្ថានភាពអ្នកផ្គត់ផ្គង់ជាយុទ្ធសាស្ត្រគឺមានលក្ខណៈដើម។ពួកគេមានបច្ចេកវិទ្យា ផលិតផល និងដំណើរការដែលមិនអាចជំនួសបាន។ប៉ុន្តែស្ថានភាពនៃអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលពេញចិត្តគឺរកបានដោយខ្លួនឯង ពួកគេត្រូវតែពូកែខាងតម្លៃ គុណភាព ការដឹកជញ្ជូន សេវាកម្ម។ល។
3. ពិនិត្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់
ត្រួតពិនិត្យអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ជាទូទៅសំដៅលើការផ្តល់ផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេដល់ក្រុមហ៊ុនជាលើកដំបូង ហើយក្រុមហ៊ុនត្រូវសង្កេតមើលការអនុវត្តរបស់ខ្លួនក្នុងរយៈពេលមួយ។
វាក៏មានស្ថានភាពមួយដែលដើមឡើយជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលពេញចិត្ត ប៉ុន្តែសម្រាប់កាលៈទេសៈមួយចំនួន ពួកគេបានប្រព្រឹត្តកំហុសខ្លះ ហើយបានធ្វើអ្វីមួយដែលបង្កគ្រោះថ្នាក់ដល់ផលប្រយោជន៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយសារក្តីស្រលាញ់ ក្រុមហ៊ុនក៏នឹងសង្កេតមើលមួយរយៈ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើការអនុវត្តជាបន្តបន្ទាប់។បន្ទាប់ពីការត្រួតពិនិត្យ ទាំងដំឡើងទៅជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់អាទិភាព ឬទម្លាក់ចំណាត់ថ្នាក់ទៅជាអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលបានលុបចោល។
សម្រាប់អ្នកផ្គត់ផ្គង់បែបនេះ យើងត្រូវយកចិត្តទុកដាក់បន្ថែមទៀត។
4.អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលលែងប្រើជាអវិជ្ជមាន
អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលលែងប្រើជាអវិជ្ជមាននឹងមិនទទួលបានអាជីវកម្មថ្មីទេ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុននឹងមិនស្ម័គ្រចិត្តដកអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់នោះទេ។អ្នកផ្គត់ផ្គង់បែបនេះត្រូវតែត្រូវបានចាត់ទុកដោយសមហេតុផល ហើយប្រសិនបើការអនុវត្តមិនអីទេ កុំធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពរវាងពួកគេ។វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការថែរក្សាទំនាក់ទំនងដ៏ល្អ។
5.អ្នកផ្គត់ផ្គង់លែងប្រើខ្លាំង
មិនត្រឹមតែអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលលែងប្រើខ្លាំងពេកមិនទទួលបានអាជីវកម្មថ្មីនោះទេ ប៉ុន្តែអាជីវកម្មដែលមានស្រាប់ត្រូវលុបចោល។នេះជាករណីធ្ងន់ធ្ងរបំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់។អ្នកផ្គត់ផ្គង់អាចនឹងដំឡើងថ្លៃដោយព្យាបាទ ឬពន្យារពេលដឹកជញ្ជូន ដូច្នេះអ្នកត្រូវតែស្វែងរកផ្ទះដ៏ល្អសម្រាប់ខ្លួនអ្នក ដើម្បីការពារការខាតបង់ធំ។
ការទទួលយកវិធីសាស្រ្តឈ្នះ-ឈ្នះជួយបង្កើតទំនាក់ទំនងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ បើកចំហ និងជឿទុកចិត្ត។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២១ ខែមេសា ឆ្នាំ ២០២២