ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವರ್ಗೀಕರಣ

ಕಂಪನಿಯು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ನೋಡುತ್ತದೆ.ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವರ್ಗೀಕರಣಗಳು ಯಾವುವು?

1. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಕಂಪನಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು.ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏಕೈಕ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ಪರ್ಯಾಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ಪರ್ಯಾಯದ ವೆಚ್ಚವು ಹೆಚ್ಚು, ಅಪಾಯವು ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಚಕ್ರವು ದೀರ್ಘವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿಯ ಉಳಿವು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.ಈ ರೀತಿಯ ಸಹಕಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಸೂಕ್ತವಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಬೇರ್ಪಟ್ಟರೆ ಎರಡು-ಸೋಲು ಉಂಟಾಗಬಹುದು.ಅಂತಹ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ,ಹಿಸ್ಸೈಟ್ ಆಪ್ಟಿಕಲ್ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜೋಡಿ ಗ್ಲಾಸ್‌ಗಳಿಗೆ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾರೆ.

2. ಆದ್ಯತೆಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರು
ಆದ್ಯತೆಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಅವರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.ಬೆಲೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಸೇವೆ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳಂತಹ ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಿಂದಾಗಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಮೊದಲು ಅವರೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿವೆ.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸ್ಥಿತಿ ಜನ್ಮಜಾತವಾಗಿದೆ.ಅವರು ಭರಿಸಲಾಗದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.ಆದರೆ ಆದ್ಯತೆಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಸ್ವತಃ ಗಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವರು ಬೆಲೆ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ವಿತರಣೆ, ಸೇವೆ ಇತ್ಯಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿರಬೇಕು.

3. ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ
ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪನಿಗೆ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಗಮನಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಇದು ಮೂಲತಃ ಆದ್ಯತೆಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರಾಗಿದ್ದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯೂ ಇದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಅವರು ಕೆಲವು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹಾನಿಕಾರಕವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರೀತಿಯಿಂದ, ಕಂಪನಿಯು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ನಂತರದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.ತಪಾಸಣೆಯ ನಂತರ, ಆದ್ಯತೆಯ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಿ, ಅಥವಾ ನಿರ್ಮೂಲನಗೊಂಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಡೌನ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಿ.
ಅಂತಹ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ, ನಾವು ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು.

4.ಋಣಾತ್ಮಕ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು
ಋಣಾತ್ಮಕ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದಿಲ್ಲ.ಅಂತಹ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ತರ್ಕಬದ್ಧವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸರಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರ ನಡುವಿನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಅಸಮಾಧಾನಗೊಳಿಸಬೇಡಿ.ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

5.ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು
ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಬೇಕು.ಪೂರೈಕೆದಾರರ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಇದು ಅತ್ಯಂತ ವಿಪರೀತ ಪ್ರಕರಣವಾಗಿದೆ.ಪೂರೈಕೆದಾರರು ದುರುದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ದೊಡ್ಡ ನಷ್ಟವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ನಿಮಗಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಮನೆಯನ್ನು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವಿನ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ವೃತ್ತಿಪರ, ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.


ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಏಪ್ರಿಲ್-21-2022