Компания өскөн сайын, ал көбүрөөк берүүчүлөрдү табууга умтулат.Жеткирүүчүлөрдүн классификациясы кандай?
1.Стратегиялык камсыздоочулар
Стратегиялык камсыздоочулар - бул компания үчүн стратегиялык жактан маанилүү болгон жеткирүүчүлөр.Алар жалпысынан жападан жалгыз жеткирүүчү болушу мүмкүн, же альтернативалуу берүүчүлөр болушу мүмкүн, бирок алмаштыруунун баасы жогору, тобокелдик жогору жана цикл узак.
Стратегиялык камсыздоочулар компаниянын жашоосунда жана өнүгүүсүндө маанилүү роль ойнойт.Эгерде компаниянын мындай кызматташууга ылайыктуу жеткирүүчүлөрү болсо, анда ал утушка жетишет жана алар бөлүнүп кетсе, эки эсе жоготуу болушу мүмкүн.Мындай жеткирүүчүлөр узак мөөнөттүү көз карашта болушу керек жана узак мөөнөттүү мамилелерди өрчүтүшү керек.
Эмгиче,Hisight Opticalкөптөгөн компаниялар үчүн стратегиялык камсыздоочу болуп, жыл сайын миллиондогон жуп көз айнектерге заказдарды камсыздап, утушка жетишип келет.
2.Preferred берүүчүлөр
Артыкчылыктуу жеткирүүчүлөр, алар жакшы иштешет, бирок аларды алмаштырууга болот.Компаниялар биринчи кезекте алар менен бизнес жүргүзүүгө даяр, анткени алардын жалпы жакшы көрсөткүчтөрү – мисалы, баасы, сапаты, технологиясы, тейлөөсү ж.б.
Стратегиялык камсыздоочу статусу тубаса.Аларда алмаштырылгыс технологиялар, продукциялар жана процесстер бар.Ал эми артыкчылык берүүчү статусун өздөрү тапкан, алар баасы, сапаты, жеткирүү, тейлөө, ж.б.
3. жеткирүүчүлөрдү текшерүү
Жеткирүүчүлөрдү текшерүү, негизинен, компанияга өз өнүмдөрүн жана кызматтарын көрсөтүүнү билдирет жана компания бир нече убакыт бою анын иштешине байкоо жүргүзүү керек.
Башында артыкчылыктуу жеткирүүчү болгон, бирок белгилүү бир жагдайлардан улам алар кандайдыр бир катачылыктарды кетирип, компаниянын кызыкчылыгына зыян келтирген иштерди жасаган жагдай да бар.Бирок, сүйүүсүнөн улам, компания да белгилүү бир мезгилге чейин байкоо жүргүзүп, кийинки ишинин негизинде чечим кабыл алат.Текшерүүдөн кийин, же артыкчылыктуу берүүчүгө жаңыртыңыз, же жок кылынган жеткирүүчүгө төмөндөтүңүз.
Мындай жеткирүүчүлөр үчүн биз көбүрөөк көңүл бурушубуз керек.
4.Терс эскирген жеткирүүчүлөр
Терс эскирген жеткирүүчүлөр жаңы бизнеске ээ болбойт, бирок компаниялар бар бизнести өз ыктыяры менен алып салышпайт.Мындай жеткирүүчүлөргө акыл-эстүү мамиле кылуу керек, эгер көрсөткүчтөр жакшы болсо, алардын ортосундагы балансты бузбаңыз.Салыштырмалуу жакшы мамилени сактап калуу маанилүү.
5.Aggressively эскирген жеткирүүчүлөр
Агрессивдүү эскирген жеткирүүчүлөр жаңы бизнеске ээ болбостон, учурдагы бизнести алып салуу керек.Бул жеткирүүчүлөрдү башкаруудагы эң экстремалдык учур.Жеткирүүчүлөр бааны кыянаттык менен көтөрүшү мүмкүн же жеткирүүнү кечеңдетиши мүмкүн, андыктан салыштырмалуу чоң жоготуулардын алдын алуу үчүн өзүңүзгө жакшы үй табышыңыз керек.
Утуп-утуп ыкмасын колдонуу кесипкөй, ачык жана ишенимдүү мамилелерди түзүүгө жардам берет.
Посттун убактысы: 21-апрель-2022