ଯୋଗାଣକାରୀମାନଙ୍କର ବର୍ଗୀକରଣ |

ଯେହେତୁ ଏକ କମ୍ପାନୀ ବ ows ୁଛି, ଏହା ଅଧିକ ଯୋଗାଣକାରୀ ଖୋଜିବାକୁ ଖୋଜିବ |ଯୋଗାଣକାରୀମାନଙ୍କର ବର୍ଗୀକରଣ କ’ଣ?

1. ଷ୍ଟ୍ରାଟେଜିକ୍ ଯୋଗାଣକାରୀ |
ଷ୍ଟ୍ରାଟେଜିକ୍ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ସେହି ଯୋଗାଣକାରୀ ଯାହାକି କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ ରଣନ ically ତିକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ |ସେମାନେ ସାଧାରଣତ the ଏକମାତ୍ର ଯୋଗାଣକାରୀ ହୋଇପାରନ୍ତି, କିମ୍ବା ବିକଳ୍ପ ଯୋଗାଣକାରୀ ଥାଇପାରେ, କିନ୍ତୁ ପ୍ରତିସ୍ଥାପନର ମୂଲ୍ୟ ଅଧିକ, ବିପଦ ଅଧିକ ଏବଂ ଚକ୍ରଟି ଲମ୍ବା ଅଟେ |
କ company ଣସି କମ୍ପାନୀର ବଞ୍ଚିବା ଏବଂ ବିକାଶରେ ରଣନ ic ତିକ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତି |ଯଦି ଏହି ପ୍ରକାର ସହଯୋଗ ପାଇଁ କମ୍ପାନୀର ଉପଯୁକ୍ତ ଯୋଗାଣକାରୀ ଅଛନ୍ତି, ତେବେ ଏହା ଏକ ବିଜୟ-ବିଜୟ ପରିସ୍ଥିତି ହାସଲ କରିବ, ଏବଂ ଯଦି ସେମାନେ ଅଲଗା ହୁଅନ୍ତି ତେବେ ଦ୍ୱିଗୁଣିତ ହୋଇପାରେ |ଏହିପରି ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଏକ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଦୃଶ୍ୟ ଗ୍ରହଣ କରିବା ଏବଂ ଦୀର୍ଘମିଆଦୀ ସମ୍ପର୍କ ଗ cultiv ିବା ଉଚିତ୍ |
ଏବେ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ,ଉଚ୍ଚତା ଅପ୍ଟିକାଲ୍ |ଅନେକ କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ ଏକ ରଣନ .ତିକ ଯୋଗାଣକାରୀ ହୋଇଆସୁଛନ୍ତି, ପ୍ରତିବର୍ଷ ଲକ୍ଷ ଲକ୍ଷ ଯୁଗଳ ଚଷମା ପାଇଁ ଅର୍ଡର ସୁରକ୍ଷିତ କରି ଏକ ବିଜୟ-ପରିସ୍ଥିତି ହାସଲ କରିଛନ୍ତି |

2. ପସନ୍ଦିତ ଯୋଗାଣକାରୀ |
ପସନ୍ଦିତ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ସେମାନେ ଭଲ ପ୍ରଦର୍ଶନ କରନ୍ତି, କିନ୍ତୁ ସେମାନଙ୍କୁ ବଦଳାଯାଇପାରିବ |କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସେମାନଙ୍କ ସାମଗ୍ରିକ ଭଲ ପ୍ରଦର୍ଶନ ହେତୁ ପ୍ରଥମେ ସେମାନଙ୍କ ସହିତ ବ୍ୟବସାୟ କରିବାକୁ ଇଚ୍ଛୁକ - ଯେପରିକି ମୂଲ୍ୟ, ଗୁଣବତ୍ତା, ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା, ସେବା ଇତ୍ୟାଦି |
ରଣନ ic ତିକ ଯୋଗାଣକାରୀ ସ୍ଥିତି ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ଅଟେ |ସେମାନଙ୍କର ଅପୂରଣୀୟ ଟେକ୍ନୋଲୋଜି, ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଅଛି |କିନ୍ତୁ ଏକ ପସନ୍ଦିତ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସ୍ଥିତି ନିଜେ ଅର୍ଜନ କରେ, ସେମାନେ ମୂଲ୍ୟ, ଗୁଣବତ୍ତା, ବିତରଣ, ସେବା ଇତ୍ୟାଦିରେ ଉତ୍କର୍ଷ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |

3. ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |
ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ସାଧାରଣତ their ପ୍ରଥମ ଥର ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କର ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ସେବା ଯୋଗାଇବା ବିଷୟରେ ସୂଚିତ କରନ୍ତି ଏବଂ କମ୍ପାନୀ ଏହାର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପାଇଁ କିଛି ସମୟ ପାଇଁ ପାଳନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |
ଏକ ପରିସ୍ଥିତି ମଧ୍ୟ ଅଛି ଯେଉଁଠାରେ ଏହା ମୂଳତ a ଏକ ପସନ୍ଦଯୋଗ୍ୟ ଯୋଗାଣକାରୀ ଥିଲା, କିନ୍ତୁ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପରିସ୍ଥିତି ପାଇଁ, ସେମାନେ କିଛି ଭୁଲ କରିଥିଲେ ଏବଂ କିଛି କରିଥିଲେ ଯାହା କମ୍ପାନୀର ସ୍ୱାର୍ଥ ପାଇଁ କ୍ଷତିକାରକ |ତଥାପି, ସ୍ନେହରୁ, କମ୍ପାନୀ ମଧ୍ୟ କିଛି ସମୟ ପାଇଁ ପାଳନ କରିବ ଏବଂ ଏହାର ପରବର୍ତ୍ତୀ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଉପରେ ଆଧାର କରି ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବ |ଯାଞ୍ଚ ପରେ, ଏକ ପ୍ରାଥମିକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଅପଗ୍ରେଡ୍ କରନ୍ତୁ, କିମ୍ବା ଏକ ବିଲୋପିତ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଡାଉନଗ୍ରେଡ୍ କରନ୍ତୁ |
ଏହିପରି ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପାଇଁ, ଆମେ ଅଧିକ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ |

4. ଦେଶୀ ପୁରୁଣା ଯୋଗାଣକାରୀ |
ନକାରାତ୍ମକ ପୁରୁଣା ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ନୂତନ ବ୍ୟବସାୟ ପାଇବେ ନାହିଁ, କିନ୍ତୁ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକ ସ୍ବେଚ୍ଛାକୃତ ଭାବରେ ବିଦ୍ୟମାନ ବ୍ୟବସାୟକୁ ଅପସାରଣ କରିବେ ନାହିଁ |ଏହିପରି ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଭାବରେ ବ୍ୟବହାର କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ଯଦି କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଠିକ ଅଛି, ତେବେ ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ସନ୍ତୁଳନକୁ ବିରକ୍ତ କରନ୍ତୁ ନାହିଁ |ଏକ ଅପେକ୍ଷାକୃତ ଭଲ ସମ୍ପର୍କ ବଜାୟ ରଖିବା ଜରୁରୀ |

5. ଆକ୍ରମଣାତ୍ମକ ଭାବରେ ପୁରୁଣା ଯୋଗାଣକାରୀ |
କେବଳ ଆକ୍ରମଣାତ୍ମକ ଭାବରେ ପୁରୁଣା ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ କ new ଣସି ନୂତନ ବ୍ୟବସାୟ ପାଆନ୍ତି ନାହିଁ, ବରଂ ବିଦ୍ୟମାନ ବ୍ୟବସାୟକୁ ହଟାଇବାକୁ ପଡିବ |ଯୋଗାଣକାରୀ ପରିଚାଳନାରେ ଏହା ସବୁଠାରୁ ଚରମ ମାମଲା |ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଦୁର୍ଭାଗ୍ୟବଶତ prices ମୂଲ୍ୟ ବୃଦ୍ଧି କରିପାରନ୍ତି କିମ୍ବା ବିତରଣରେ ବିଳମ୍ବ କରିପାରନ୍ତି, ତେଣୁ ଅପେକ୍ଷାକୃତ ବଡ଼ କ୍ଷତି ରୋକିବା ପାଇଁ ଆପଣଙ୍କୁ ନିଜ ପାଇଁ ଏକ ଭଲ ଘର ଖୋଜିବାକୁ ପଡିବ |

ଏକ ବିଜୟ-ଉପାୟ ଅବଲମ୍ବନ କରିବା ବୃତ୍ତିଗତ, ଖୋଲା ଏବଂ ବିଶ୍ୱାସନୀୟ ସମ୍ପର୍କ ଗ helps ିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ |


ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଏପ୍ରିଲ -21-2022 |