ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਵਧਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਹੋਰ ਸਪਲਾਇਰ ਲੱਭਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗੀ।ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੇ ਵਰਗੀਕਰਣ ਕੀ ਹਨ?
1.ਰਣਨੀਤਕ ਸਪਲਾਇਰ
ਰਣਨੀਤਕ ਸਪਲਾਇਰ ਉਹ ਸਪਲਾਇਰ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।ਉਹ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕੱਲੇ ਸਪਲਾਇਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜਾਂ ਵਿਕਲਪਕ ਸਪਲਾਇਰ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਬਦਲ ਦੀ ਲਾਗਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਜੋਖਮ ਜ਼ਿਆਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਚੱਕਰ ਲੰਬਾ ਹੈ।
ਰਣਨੀਤਕ ਸਪਲਾਇਰ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਣ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ।ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ ਸਪਲਾਇਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਇਹ ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗੀ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਦੋਹਰਾ-ਹਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਅਜਿਹੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਲੈਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਹੁਣ ਤਕ,ਹਾਈਸਾਈਟ ਆਪਟੀਕਲਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਸਪਲਾਇਰ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਹਰ ਸਾਲ ਲੱਖਾਂ ਜੋੜਿਆਂ ਦੇ ਐਨਕਾਂ ਲਈ ਆਰਡਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
2. ਤਰਜੀਹੀ ਸਪਲਾਇਰ
ਤਰਜੀਹੀ ਸਪਲਾਇਰ ਉਹ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।ਕੰਪਨੀਆਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਚੰਗੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ - ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੀਮਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਸੇਵਾ, ਆਦਿ ਦੇ ਕਾਰਨ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨਾਲ ਵਪਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹਨ।
ਰਣਨੀਤਕ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਪੈਦਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਨਾ ਬਦਲਣਯੋਗ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ, ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹਨ।ਪਰ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹੀ ਸਪਲਾਇਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੁਆਰਾ ਕਮਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕੀਮਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਡਿਲੀਵਰੀ, ਸੇਵਾ, ਆਦਿ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
3. ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ
ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਪਲਾਇਰ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਦੀ ਮਿਆਦ ਲਈ ਇਸਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤਰਜੀਹੀ ਸਪਲਾਇਰ ਸੀ, ਪਰ ਕੁਝ ਖਾਸ ਹਾਲਤਾਂ ਲਈ, ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਕੁਝ ਗਲਤੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਕੁਝ ਅਜਿਹਾ ਕੀਤਾ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਹਿੱਤਾਂ ਲਈ ਨੁਕਸਾਨਦੇਹ ਸੀ।ਹਾਲਾਂਕਿ, ਪਿਆਰ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਕੰਪਨੀ ਸਮੇਂ ਦੀ ਇੱਕ ਮਿਆਦ ਲਈ ਵੀ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਬਾਅਦ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰੇਗੀ।ਨਿਰੀਖਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜਾਂ ਤਾਂ ਤਰਜੀਹੀ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਅੱਪਗ੍ਰੇਡ ਕਰੋ, ਜਾਂ ਹਟਾਏ ਗਏ ਸਪਲਾਇਰ ਨੂੰ ਡਾਊਨਗ੍ਰੇਡ ਕਰੋ।
ਅਜਿਹੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ, ਸਾਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
4. ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪੁਰਾਣੇ ਸਪਲਾਇਰ
ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪੁਰਾਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਨਵਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਮਿਲੇਗਾ, ਪਰ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਵੈਇੱਛਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਹਟਾਉਣਗੀਆਂ।ਅਜਿਹੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਤਰਕਸੰਗਤ ਵਿਵਹਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਠੀਕ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਖਰਾਬ ਨਾ ਕਰੋ।ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਚੰਗਾ ਰਿਸ਼ਤਾ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।
5. ਹਮਲਾਵਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸਪਲਾਇਰ
ਨਾ ਸਿਰਫ ਹਮਲਾਵਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਕੋਈ ਨਵਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਪਰ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਹਟਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ।ਇਹ ਸਪਲਾਇਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੇਸ ਹੈ।ਸਪਲਾਇਰ ਗਲਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੀਮਤਾਂ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਡਿਲੀਵਰੀ ਵਿੱਚ ਦੇਰੀ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇਸਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਵੱਡੇ ਨੁਕਸਾਨ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਆਪਣੇ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਘਰ ਲੱਭਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਜਿੱਤਣ ਦੀ ਪਹੁੰਚ ਅਪਣਾਉਣ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਰਿਸ਼ਤੇ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ।
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਪ੍ਰੈਲ-21-2022