Како компанија расте, тражиће да пронађе више добављача.Које су класификације добављача?
1.Стратешки добављачи
Стратешки добављачи су они добављачи који су стратешки важни за компанију.Они генерално могу бити једини добављачи, или могу постојати алтернативни добављачи, али цена замене је висока, ризик је висок, а циклус је дуг.
Стратешки добављачи играју виталну улогу у опстанку и развоју компаније.Ако компанија има одговарајуће добављаче за ову врсту сарадње, она ће постићи добитну ситуацију, а може доћи до двоструког губитка ако се раздвоје.Такви добављачи треба да имају дугорочан поглед и негују дугорочне односе.
Досад,Хисигхт Оптицалје стратешки снабдевач многим компанијама, обезбеђујући поруџбине за милионе пари наочара сваке године, постижући вин-вин ситуацију.
2. Преферирани добављачи
Пожељни добављачи раде добро, али се могу заменити.Компаније су спремне да прво послују са њима због њиховог општег доброг учинка – као што су цена, квалитет, технологија, услуга итд.
Статус стратешког добављача је урођен.Имају незаменљиве технологије, производе и процесе.Али статус преферираног добављача заслужују сами, морају да се истичу по цени, квалитету, испоруци, услузи итд.
3.Проверите добављаче
Инспекција добављача се углавном односи на пружање својих производа и услуга компанији по први пут, а компанија треба да посматра њен учинак током одређеног временског периода.
Постоји и ситуација да је првобитно био преферирани добављач, али су у одређеним околностима направили неке грешке и урадили нешто што је штетило интересима компаније.Међутим, из наклоности, компанија ће такође посматрати неко време и донети одлуку на основу свог накнадног учинка.Након инспекције, или надоградите на приоритетног добављача, или вратите на елиминисаног добављача.
За такве добављаче морамо посветити више пажње.
4.Негативни застарели добављачи
Негативни застарели добављачи неће добити нове послове, али компаније неће добровољно уклонити постојеће.Према таквим добављачима се мора поступати рационално, и ако је учинак у реду, немојте пореметити равнотежу између њих.Важно је одржавати релативно добре односе.
5.Агресивно застарели добављачи
Не само да агресивно застарели добављачи не добијају нови посао, већ се постојећи послови морају уклонити.Ово је најекстремнији случај у управљању добављачима.Добављачи могу злонамерно подићи цене или одложити испоруку, тако да морате пронаћи добар дом за себе како бисте спречили релативно велике губитке.
Заузимање приступа на добитку помаже у изградњи професионалних, отворених и поверљивих односа.
Време поста: 21. април 2022