Klassificering av leverantörer

När ett företag växer kommer det att leta efter fler leverantörer.Vad är klassificeringen av leverantörer?

1.Strategiska leverantörer
Strategiska leverantörer är de leverantörer som är strategiskt viktiga för företaget.De kan i allmänhet vara den enda leverantören, eller så kan det finnas alternativa leverantörer, men kostnaden för substitution är hög, risken är hög och cykeln är lång.
Strategiska leverantörer spelar en viktig roll för ett företags överlevnad och utveckling.Om företaget har lämpliga leverantörer för denna typ av samarbete kommer det att uppnå en win-win-situation, och det kan bli dubbelförlust om de skiljs åt.Sådana leverantörer bör ha en långsiktig syn och odla långsiktiga relationer.
Än så länge,Hisight Optiskhar varit en strategisk leverantör till många företag, säkrat beställningar på miljontals par glasögon varje år, vilket uppnått en win-win-situation.

2. Föredragna leverantörer
Föredragna leverantörer de presterar bra, men de kan bytas ut.Företag är villiga att göra affärer med dem först på grund av deras överlag goda prestanda – såsom pris, kvalitet, teknik, service, etc.
Strategisk leverantörsstatus är medfödd.De har oersättliga teknologier, produkter och processer.Men statusen som en föredragen leverantör tjänar de själva, de måste utmärka sig i pris, kvalitet, leverans, service, etc.

3. Inspektera leverantörer
Inspektera leverantörer hänvisar i allmänhet till att tillhandahålla sina produkter och tjänster till företaget för första gången, och företaget måste observera dess prestanda under en period.
Det finns också en situation där det ursprungligen var en föredragen leverantör, men under vissa omständigheter gjorde de vissa misstag och gjorde något som var skadligt för företagets intressen.Men av tillgivenhet kommer företaget också att observera under en tid och fatta ett beslut baserat på dess efterföljande prestation.Efter inspektionen, antingen uppgradera till en prioriterad leverantör eller nedgradera till en eliminerad leverantör.
För sådana leverantörer måste vi vara mer uppmärksamma.

4.Negativa föråldrade leverantörer
Negativa föråldrade leverantörer kommer inte att få nya affärer, men företag kommer inte frivilligt att ta bort befintlig verksamhet.Sådana leverantörer måste behandlas rationellt, och om prestandan är okej, rubba inte balansen mellan dem.Det är viktigt att upprätthålla en relativt god relation.

5.Aggressivt föråldrade leverantörer
Inte bara får aggressivt föråldrade leverantörer inga nya affärer, utan befintliga affärer måste tas bort.Detta är det mest extrema fallet inom leverantörshantering.Leverantörer kan med uppsåt höja priserna eller försena leveransen, så du måste hitta ett bra hem för dig själv för att förhindra relativt stora förluster.

Att ha en win-win-strategi hjälper till att bygga professionella, öppna och förtroendefulla relationer.


Posttid: 21 april 2022