Habang lumalaki ang isang kumpanya, hahanapin nito ang higit pang mga supplier.Ano ang mga klasipikasyon ng mga supplier?
1.Mga madiskarteng supplier
Ang mga madiskarteng tagapagtustos ay ang mga tagapagtustos na madiskarteng mahalaga sa kumpanya.Maaaring sila lang ang nag-iisang tagapagtustos sa pangkalahatan, o maaaring may mga alternatibong tagapagtustos, ngunit ang halaga ng pagpapalit ay mataas, ang panganib ay mataas, at ang cycle ay mahaba.
Ang mga madiskarteng supplier ay may mahalagang papel sa kaligtasan at pag-unlad ng isang kumpanya.Kung ang kumpanya ay may angkop na mga supplier para sa ganitong uri ng kooperasyon, makakamit nito ang win-win situation, at maaaring magkaroon ng double-lose kung sila ay magkahiwalay.Ang mga naturang supplier ay dapat magkaroon ng pangmatagalang pananaw at linangin ang mga pangmatagalang relasyon.
Sa ngayon,Hisight Opticalay naging isang madiskarteng tagapagtustos sa maraming kumpanya, na kumukuha ng mga order para sa milyun-milyong pares ng baso bawat taon, na nakakamit ng win-win situation.
2. Mga ginustong supplier
Ang mga ginustong supplier ay mahusay silang gumaganap, ngunit maaari silang palitan.Ang mga kumpanya ay handang makipagnegosyo muna sa kanila dahil sa kanilang pangkalahatang mahusay na pagganap - tulad ng presyo, kalidad, teknolohiya, serbisyo, atbp.
Ang katayuan ng madiskarteng supplier ay likas.Mayroon silang hindi mapapalitang mga teknolohiya, produkto at proseso.Ngunit ang katayuan ng isang ginustong tagapagtustos ay nakuha sa kanilang sarili, dapat silang maging mahusay sa presyo, kalidad, paghahatid, serbisyo, atbp.
3. Suriin ang mga supplier
Siyasatin ang mga supplier sa pangkalahatan ay tumutukoy sa pagbibigay ng kanilang mga produkto at serbisyo sa kumpanya sa unang pagkakataon, at kailangang obserbahan ng kumpanya ang pagganap nito sa loob ng isang yugto ng panahon.
Mayroon ding isang sitwasyon kung saan ito ay orihinal na isang ginustong supplier, ngunit para sa ilang mga pangyayari, sila ay gumawa ng ilang mga pagkakamali at gumawa ng isang bagay na nakakapinsala sa mga interes ng kumpanya.Gayunpaman, dahil sa pagmamahal, magmamasid din ang kumpanya sa loob ng ilang panahon at gagawa ng desisyon batay sa kasunod na pagganap nito.Pagkatapos ng inspeksyon, mag-upgrade sa isang priority na supplier, o mag-downgrade sa isang inalis na supplier.
Para sa mga ganoong supplier, dapat nating bigyan ng higit na pansin.
4.Negatibong hindi na ginagamit na mga supplier
Ang mga negatibong hindi na ginagamit na mga supplier ay hindi makakakuha ng bagong negosyo, ngunit ang mga kumpanya ay hindi boluntaryong mag-aalis ng kasalukuyang negosyo.Ang mga naturang supplier ay dapat tratuhin nang makatwiran, at kung ang pagganap ay okay, huwag sirain ang balanse sa pagitan nila.Mahalagang mapanatili ang isang medyo magandang relasyon.
5.Agresibo lipas na mga supplier
Hindi lamang hindi nakakakuha ng bagong negosyo ang mga hindi na ginagamit na mga supplier, ngunit kailangang alisin ang kasalukuyang negosyo.Ito ang pinaka matinding kaso sa pamamahala ng supplier.Ang mga supplier ay maaaring malisyosong magtaas ng mga presyo o maantala ang paghahatid, kaya dapat kang maghanap ng magandang tahanan para sa iyong sarili upang maiwasan ang medyo malaking pagkalugi.
Ang pagkuha ng win-win approach ay nakakatulong sa pagbuo ng mga propesyonal, bukas at mapagkakatiwalaang relasyon.
Oras ng post: Abr-21-2022