Bir şirket büyüdükçe daha fazla tedarikçi bulmaya çalışacaktır.Tedarikçilerin sınıflandırmaları nelerdir?
1.Stratejik tedarikçiler
Stratejik tedarikçiler, şirket için stratejik açıdan önemli olan tedarikçilerdir.Genellikle tek tedarikçi olabilirler ya da alternatif tedarikçiler olabilir ancak ikame maliyeti yüksek, risk yüksek ve döngü uzundur.
Stratejik tedarikçiler bir şirketin hayatta kalması ve gelişmesinde hayati bir rol oynamaktadır.Şirketin bu tür bir işbirliğine uygun tedarikçileri varsa kazan-kazan durumu elde edilecek, ayrılmaları halinde ise çifte kayıp söz konusu olabilecektir.Bu tür tedarikçiler uzun vadeli bir bakış açısına sahip olmalı ve uzun vadeli ilişkiler geliştirmelidir.
Şu ana kadar,Yükseklik Optikbirçok şirketin stratejik tedarikçisi olmuş, her yıl milyonlarca çift gözlük siparişini güvence altına almış ve bir kazan-kazan durumu elde etmiştir.
2.Tercih edilen tedarikçiler
Tercih edilen tedarikçiler iyi performans gösterirler ancak değiştirilebilirler.Fiyat, kalite, teknoloji, hizmet vb. gibi genel performanslarının iyi olması nedeniyle şirketler ilk önce onlarla iş yapmaya isteklidir.
Stratejik tedarikçi statüsü doğuştandır.Yeri doldurulamaz teknolojilere, ürünlere ve süreçlere sahipler.Ancak tercih edilen tedarikçi statüsünü kendileri kazanırlar; fiyat, kalite, teslimat, hizmet vb. konularda üstün olmaları gerekir.
3. Tedarikçileri inceleyin
Denetlenen tedarikçiler genellikle ürün ve hizmetlerini firmaya ilk kez sunmayı tercih ederler ve firmanın bir süre performansını gözlemlemesi gerekir.
Başlangıçta tercih edilen bir tedarikçi olduğu, ancak belirli koşullar altında bazı hatalar yapıp şirketin çıkarlarına zarar verecek bir şey yaptığı bir durum da var.Ancak şirket, sevgiden dolayı bir süre gözlem yapacak ve sonraki performansına göre bir karar verecektir.İncelemeden sonra ya öncelikli tedarikçiye yükseltin ya da elenen tedarikçiye düşürün.
Bu tür tedarikçilere daha fazla dikkat etmemiz gerekiyor.
4. Negatif eski tedarikçiler
Negatif eski tedarikçiler yeni iş alamayacak, ancak şirketler mevcut işleri gönüllü olarak kaldırmayacak.Bu tür tedarikçilere rasyonel davranılmalı, performansları iyiyse aralarındaki dengeler bozulmamalıdır.Nispeten iyi bir ilişki sürdürmek önemlidir.
5. Agresif bir şekilde eskimiş tedarikçiler
Agresif bir şekilde eskimiş tedarikçiler yeni iş alamamakla kalmıyor, aynı zamanda mevcut işlerin de kaldırılması gerekiyor.Bu, tedarikçi yönetiminde en uç durumdur.Tedarikçiler kötü niyetli olarak fiyatları artırabilir veya teslimatı geciktirebilir; bu nedenle nispeten büyük kayıpları önlemek için kendinize iyi bir ev bulmalısınız.
Kazan-kazan yaklaşımını benimsemek profesyonel, açık ve güvene dayalı ilişkiler kurmaya yardımcı olur.
Gönderim zamanı: Nis-21-2022