Yetkazib beruvchilarning tasnifi

Kompaniya o'sib borishi bilan u ko'proq etkazib beruvchilarni izlaydi.Yetkazib beruvchilarning tasnifi qanday?

1.Strategik yetkazib beruvchilar
Strategik etkazib beruvchilar - bu kompaniya uchun strategik ahamiyatga ega bo'lgan etkazib beruvchilar.Ular odatda yagona etkazib beruvchi bo'lishi mumkin yoki muqobil etkazib beruvchilar bo'lishi mumkin, ammo almashtirish narxi yuqori, xavf yuqori va tsikl uzoq.
Strategik etkazib beruvchilar kompaniyaning omon qolishi va rivojlanishida muhim rol o'ynaydi.Agar kompaniya ushbu turdagi hamkorlik uchun mos etkazib beruvchilarga ega bo'lsa, u g'alaba qozongan vaziyatga erishadi va agar ular ajratilsa, ikki marta yo'qotish bo'lishi mumkin.Bunday etkazib beruvchilar uzoq muddatli nuqtai nazarga ega bo'lishlari va uzoq muddatli munosabatlarni rivojlantirishlari kerak.
Shu paytgacha, hozirgacha,Optik ko'rinishko'plab kompaniyalar uchun strategik yetkazib beruvchi bo'lib, har yili millionlab ko'zoynaklar uchun buyurtmalarni ta'minlab, g'alaba qozongan vaziyatga erishdi.

2. Afzal yetkazib beruvchilar
Afzal etkazib beruvchilar ular yaxshi ishlaydi, lekin ularni almashtirish mumkin.Narx, sifat, texnologiya, xizmat ko'rsatish va boshqalar kabi umumiy yaxshi ko'rsatkichlari tufayli kompaniyalar birinchi navbatda ular bilan biznes yuritishga tayyor.
Strategik yetkazib beruvchi maqomi tug'ma.Ular almashtirib bo'lmaydigan texnologiyalar, mahsulotlar va jarayonlarga ega.Lekin afzal yetkazib beruvchining maqomi o'z-o'zidan olinadi, ular narx, sifat, yetkazib berish, xizmat ko'rsatish va hokazolarda ustun bo'lishi kerak.

3. Yetkazib beruvchilarni tekshirish
Ta'minlovchilarni tekshirish odatda o'z mahsulotlari va xizmatlarini kompaniyaga birinchi marta taqdim etishni nazarda tutadi va kompaniya ma'lum vaqt davomida uning ishlashini kuzatishi kerak.
Vaziyat ham borki, u dastlab afzal ko'rgan yetkazib beruvchi bo'lgan, ammo ma'lum holatlar uchun ular ba'zi xatolarga yo'l qo'ygan va kompaniya manfaatlariga zarar etkazadigan ishlarni qilgan.Biroq, mehr-muhabbat tufayli kompaniya ham bir muncha vaqt kuzatadi va keyingi faoliyatiga qarab qaror qabul qiladi.Tekshiruvdan so'ng, ustuvor yetkazib beruvchiga yangilang yoki yo'q qilingan yetkazib beruvchiga o'ting.
Bunday etkazib beruvchilar uchun biz ko'proq e'tibor berishimiz kerak.

4.Salbiy eskirgan yetkazib beruvchilar
Salbiy eskirgan etkazib beruvchilar yangi biznesga ega bo'lmaydilar, ammo kompaniyalar mavjud biznesni ixtiyoriy ravishda olib tashlamaydilar.Bunday etkazib beruvchilarga oqilona munosabatda bo'lish kerak va agar ishlash yaxshi bo'lsa, ular orasidagi muvozanatni buzmang.Nisbatan yaxshi munosabatlarni saqlab qolish muhimdir.

5.Agressiv ravishda eskirgan etkazib beruvchilar
Agressiv ravishda eskirgan etkazib beruvchilar nafaqat yangi biznesga ega bo'lmaydilar, balki mavjud biznesni olib tashlashlari kerak.Bu yetkazib beruvchilarni boshqarishdagi eng ekstremal holat.Yetkazib beruvchilar narxlarni qasddan ko'tarishlari yoki etkazib berishni kechiktirishlari mumkin, shuning uchun nisbatan katta yo'qotishlarning oldini olish uchun o'zingiz uchun yaxshi uy topishingiz kerak.

G'alaba qozonish yondashuvini qo'llash professional, ochiq va ishonchli munosabatlarni o'rnatishga yordam beradi.