Phân loại nhà cung cấp

Khi công ty phát triển, công ty sẽ tìm kiếm thêm nhà cung cấp.Phân loại các nhà cung cấp là gì?

1.Nhà cung cấp chiến lược
Nhà cung cấp chiến lược là những nhà cung cấp có tầm quan trọng chiến lược đối với công ty.Nhìn chung, họ có thể là nhà cung cấp duy nhất hoặc có thể có nhà cung cấp thay thế, nhưng chi phí thay thế cao, rủi ro cao và chu kỳ thay thế dài.
Các nhà cung cấp chiến lược đóng vai trò quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của một công ty.Nếu công ty có nhà cung cấp phù hợp cho kiểu hợp tác này thì sẽ đạt được tình thế đôi bên cùng có lợi và có thể sẽ thua kép nếu tách rời.Những nhà cung cấp như vậy nên có tầm nhìn dài hạn và nuôi dưỡng mối quan hệ lâu dài.
Cho đến nay,Quang họclà nhà cung cấp chiến lược cho nhiều công ty, đảm bảo đơn đặt hàng hàng triệu cặp kính mỗi năm, đạt được tình hình đôi bên cùng có lợi.

2. Nhà cung cấp ưa thích
Nhà cung cấp ưa thích họ hoạt động tốt, nhưng họ có thể bị thay thế.Các công ty sẵn sàng hợp tác kinh doanh với họ trước tiên vì hiệu quả hoạt động tổng thể tốt của họ – chẳng hạn như giá cả, chất lượng, công nghệ, dịch vụ, v.v.
Tình trạng nhà cung cấp chiến lược là bẩm sinh.Họ có những công nghệ, sản phẩm và quy trình không thể thay thế được.Nhưng vị thế nhà cung cấp được ưa thích là do chính họ giành được, họ phải vượt trội về giá cả, chất lượng, giao hàng, dịch vụ, v.v.

3.Kiểm tra nhà cung cấp
Kiểm tra các nhà cung cấp thường đề cập đến việc cung cấp sản phẩm và dịch vụ của họ cho công ty lần đầu tiên và công ty cần quan sát hoạt động của họ trong một khoảng thời gian.
Cũng có trường hợp vốn là nhà cung cấp được ưu tiên nhưng trong một số trường hợp nhất định, họ đã mắc một số sai sót và làm điều gì đó có hại cho lợi ích của công ty.Tuy nhiên, vì tình cảm, công ty cũng sẽ quan sát trong một khoảng thời gian và đưa ra quyết định dựa trên kết quả hoạt động sau đó của mình.Sau khi kiểm tra, hãy nâng cấp lên nhà cung cấp ưu tiên hoặc hạ cấp xuống nhà cung cấp bị loại.
Đối với những nhà cung cấp như vậy, chúng ta phải chú ý hơn.

4. Nhà cung cấp lỗi thời tiêu cực
Các nhà cung cấp lỗi thời tiêu cực sẽ không có được hoạt động kinh doanh mới, nhưng các công ty sẽ không tự nguyện loại bỏ hoạt động kinh doanh hiện có.Những nhà cung cấp như vậy phải được đối xử hợp lý và nếu hoạt động tốt, đừng làm mất cân bằng giữa họ.Điều quan trọng là duy trì một mối quan hệ tương đối tốt.

5. Nhà cung cấp quá lỗi thời
Không chỉ các nhà cung cấp lỗi thời không nhận được hoạt động kinh doanh mới mà hoạt động kinh doanh hiện tại cũng phải bị loại bỏ.Đây là trường hợp cực đoan nhất trong quản lý nhà cung cấp.Các nhà cung cấp có thể ác ý tăng giá hoặc trì hoãn giao hàng, vì vậy bạn phải tìm một ngôi nhà tốt cho mình để tránh tổn thất tương đối lớn.

Áp dụng cách tiếp cận đôi bên cùng có lợi giúp xây dựng các mối quan hệ chuyên nghiệp, cởi mở và tin cậy.


Thời gian đăng: 21-04-2022