7 Общи показатели за оценка на доставчици
Различните предприятия имат различни производствени мащаби и различни суровини, доставяни от доставчиците.Следователно изискванията за оценка за оценка на доставчика също са различни и съответните показатели за оценка също са определени по различен начин.Най-общо казано, най-лесният начин е да се измери качеството на доставката, навременността, цената и следпродажбеното обслужване на доставчика.След това ще ви представя седем общи индикатора за оценка на доставчиците, надявам се, че ще ви бъдат полезни.
1. Цена
Цената се отнася до ценовото ниво на предлагането.За да се оцени ценовото ниво на доставчиците, то може да се сравни със средната цена и най-ниската цена на продукти от същия клас на пазара, които са представени съответно от съотношението на средната пазарна цена и съотношението на най-ниската пазарна цена.
Съотношение на средна цена = (доставна цена на доставчика – средна пазарна цена) / средна пазарна цена * 100%
Най-ниското ценово съотношение = (доставната цена на доставчика – най-ниската пазарна цена) / най-ниската пазарна цена * 100%
2. Качество
Качеството е най-важният фактор при оценката на доставчика.През началния период от време е необходимо главно да се засили проверката на качеството на продукта.Качеството на продукта може да се опише чрез степен на преминаване на качеството, среден процент на преминаване, процент на одобрение и процент на освобождаване от проверка за входящи материали.
а.Качествен пропуск
Ако в една доставка са взети проби от общо N броя стоки и M броя са квалифицирани, степента на преминаване на качеството е:
Степен на преминаване на качеството = M / N * 100%
Очевидно е, че колкото по-висока е степента на преминаване на качеството, толкова по-добро е качеството на продукта и по-висок резултат.
b.Средна проходимост
Според квалифицираната ставка на всяка доставка се изчислява средната стойност на квалифицираната ставка в рамките на определен период от време, за да се определи дали качеството е добро или не.Колкото по-висок е квалифицираният процент, толкова по-добро е качеството и по-висок резултат.
° С.Процент на одобрение
Тоест съотношението на партидата за връщане към партидата за покупка и покупка.Колкото по-висок е процентът на отхвърляне, толкова по-лошо е качеството и по-нисък резултат.
д.Тарифа без проверка за входящи материали
Степен на освобождаване от входящи материали = брой входящи материали, освободени от проверка / общ брой видове продукти, доставени от доставчика * 100%
3. Време за доставка
Времето за доставка също е много важен показател за оценка.Проверката на периода на доставка е главно за проверка на скоростта на доставка и цикъла на доставка на доставчика.
а.Навременна доставка
Степента на навременна доставка може да се измери чрез съотношението на броя на навременните доставки към общия брой доставки.
b.Цикъл на доставка
Отнася се за времето от деня на издаване на поръчката до момента на получаване, обикновено в дни.
4. Ниво на обслужване
Подобно на други показатели за оценка, представянето на доставчиците по отношение на подкрепа, сътрудничество и обслужване обикновено е качествена оценка.Съответните показатели са: комуникационни средства, време за обратна връзка, изпълнение на отношението за сътрудничество, участие в проекти за подобряване и развитие на компанията, следпродажбено обслужване и др.
5. Кредит
Кредитният рейтинг оценява основно доколко доставчиците изпълняват ангажиментите си, отнасят се искрено към хората и не забавят умишлено или дължат сметки.Кредитът може да се опише със следната формула:
Кредитен рейтинг = Броят неблагонадеждни пъти по време на периода на доставка / Общият брой контакти по време на периода на доставка * 100%
6. Степен на сътрудничество
В процеса на разбирателство с доставчиците често е необходимо да се коригират и променят работните задачи поради промени в средата или промени в специфични обстоятелства.Тази промяна може да доведе до промяна в начина на работа на доставчика или дори до малка жертва от страна на доставчика.Въз основа на това е възможно да се проучи степента, в която доставчиците си сътрудничат активно в тези аспекти.Освен това, ако има трудности или проблеми в работата, понякога се изисква сътрудничеството на доставчиците за разрешаването им.В тези моменти може да се види нивото на сътрудничество на доставчиците.
7.Капацитет
Не на последно място, капацитетът на една компания несъмнено е едно от най-важните неща.
Най-общо казано, капацитетът е един от ключовите фактори, за да се реши дали един доставчик може да осигури време за доставка, особено за някои големи и спешни поръчки.Hisight Opticalе създадена от почти 20 години и има достатъчно капацитет от 6 производствени линии за покриване на различни продукти.През последните няколко години успяхме успешно да си сътрудничим с много известни марки, вериги магазини и спечелихме тяхното доверие.
(Следва продължение…)
Време на публикуване: 27 април 2022 г