7 общих показателей оценки поставщиков
Разные предприятия имеют разные масштабы производства и разное сырье, поставляемое поставщиками.Поэтому требования к оценке поставщиков также различны, и соответствующие показатели оценки также устанавливаются по-разному.Вообще говоря, самый простой способ — измерить качество доставки, своевременность, цену и послепродажное обслуживание поставщика.Далее я представлю вам семь общих показателей оценки поставщиков, надеюсь, они будут вам полезны.
1.Цена
Цена относится к уровню цен предложения.Чтобы оценить уровень цен поставщиков, его можно сравнить со средней ценой и самой низкой ценой на продукцию того же сорта на рынке, которые представлены соотношением среднерыночных цен и соотношением самых низких рыночных цен соответственно.
Коэффициент средней цены = (цена предложения поставщика – средняя рыночная цена) / средняя рыночная цена * 100%.
Соотношение самой низкой цены = (цена предложения поставщика – самая низкая рыночная цена) / самая низкая рыночная цена * 100%.
2.Качество
Качество является наиболее важным фактором при оценке поставщика.В начальный период времени в основном необходимо усилить контроль качества продукции.Качество продукта можно описать показателем качества, средним показателем прохождения, уровнем одобрения и процентом освобождения от проверки входящих материалов.
а.Качество прохождения
Если в одной поставке отобрано в общей сложности N единиц товара и M единиц товара признаны квалифицированными, показатель прохождения качества составит:
Процент проходимости по качеству = M/N * 100%
Очевидно, что чем выше процент прохождения теста качества, тем лучше качество продукта и тем выше оценка.
б.Средний проходной балл
В зависимости от квалифицированной ставки каждой поставки рассчитывается среднее значение квалифицированной ставки за определенный период времени, чтобы определить, является ли качество хорошим или плохим.Чем выше квалифицированный рейтинг, тем лучше качество и выше оценка.
в.Уровень одобрения
То есть соотношение возвратной партии к закупочной и закупочной партии.Чем выше процент отказов, тем хуже качество и ниже оценка.
д.Тариф без контроля входящих материалов
Коэффициент освобождения входящего материала = количество входящих материалов, освобожденных от проверки / общее количество типов продукции, поставляемых поставщиком * 100%
3. Время доставки
Срок доставки также является очень важным показателем оценки.Проверка периода поставки в основном направлена на проверку своевременности доставки и цикла доставки поставщика.
а.Скорость доставки в срок
Коэффициент своевременной доставки можно измерить отношением количества своевременных доставок к общему количеству доставок.
б.Цикл поставки
Относится к периоду времени со дня выдачи заказа до момента его получения, обычно в днях.
4. Уровень обслуживания
Как и другие показатели оценки, эффективность поставщиков с точки зрения поддержки, сотрудничества и обслуживания обычно представляет собой качественную оценку.Соответствующими показателями являются: средства связи, время обратной связи, готовность к сотрудничеству, участие в проектах по улучшению и развитию компании, послепродажное обслуживание и т. д.
5. Кредит
Кредитный рейтинг в основном оценивает, насколько поставщики выполняют свои обязательства, искренне относятся к людям, не задерживают умышленно и не задерживают счета.Кредит можно описать следующей формулой:
Кредитный рейтинг = Количество ненадежных случаев в течение периода доставки / Общее количество контактов в течение периода доставки * 100%
6. Степень сотрудничества
В процессе взаимодействия с поставщиками часто возникает необходимость корректировки и изменения рабочих задач в связи с изменениями внешней среды или изменениями конкретных обстоятельств.Это изменение может привести к изменению способа работы поставщика или даже к небольшим жертвам со стороны поставщика.На основании этого можно изучить, насколько активно поставщики сотрудничают в этих аспектах.Кроме того, если в работе возникают сложности или проблемы, иногда для их решения требуется сотрудничество поставщиков.В это время можно увидеть уровень сотрудничества поставщиков.
7. Емкость
И последнее, но не менее важное: мощность компании, несомненно, является одной из самых важных вещей.
Вообще говоря, мощность является одним из ключевых факторов, позволяющих решить, сможет ли один поставщик обеспечить сроки доставки, особенно для некоторых крупных и срочных заказов.Оптический прицелКомпания была создана почти 20 лет назад и имеет достаточную мощность из 6 производственных линий для производства различных продуктов.За последние несколько лет мы успешно наладили сотрудничество со многими известными брендами, сетями магазинов и завоевали их доверие.
(Продолжение следует…)
Время публикации: 27 апреля 2022 г.