சீனாவில் சரியான கண்ணாடி உற்பத்தியாளர்களை எவ்வாறு கண்டுபிடிப்பது?(III)

7 சப்ளையர்களை மதிப்பிடுவதற்கான பொதுவான அளவீடுகள்
வெவ்வேறு நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு உற்பத்தி அளவுகள் மற்றும் சப்ளையர்களால் வழங்கப்பட்ட வெவ்வேறு மூலப்பொருட்களைக் கொண்டுள்ளன.எனவே, சப்ளையர் மதிப்பீட்டிற்கான மதிப்பீட்டுத் தேவைகளும் வேறுபட்டவை, மேலும் அதற்கான மதிப்பீட்டுக் குறிகாட்டிகளும் வித்தியாசமாக அமைக்கப்பட்டுள்ளன.பொதுவாகச் சொன்னால், சப்ளையரின் டெலிவரி தரம், நேரமின்மை, விலை மற்றும் விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவை ஆகியவற்றை அளவிடுவதே எளிதான வழி.அடுத்து, சப்ளையர் மதிப்பீட்டிற்கான ஏழு பொதுவான குறிகாட்டிகளைக் கொண்டு வருகிறேன், அது உதவியாக இருக்கும் என்று நம்புகிறேன்.

1.விலை

விலை என்பது விநியோகத்தின் விலை அளவைக் குறிக்கிறது.சப்ளையர்களின் விலை அளவை மதிப்பிடுவதற்கு, சந்தையில் அதே தரத்தின் தயாரிப்புகளின் சராசரி விலை மற்றும் குறைந்த விலையுடன் ஒப்பிடலாம், அவை முறையே சந்தை சராசரி விலை விகிதம் மற்றும் சந்தையின் குறைந்த விலை விகிதத்தால் குறிப்பிடப்படுகின்றன.
சராசரி விலை விகிதம் = (சப்ளையர் விநியோக விலை - சந்தை சராசரி விலை) / சந்தை சராசரி விலை * 100%
குறைந்த விலை விகிதம் = (சப்ளையர் விநியோக விலை - சந்தை குறைந்த விலை) / சந்தை குறைந்த விலை * 100%

2.தரம்
சப்ளையர் மதிப்பீட்டில் தரம் மிக முக்கியமான காரணியாகும்.ஆரம்ப கால கட்டத்தில், தயாரிப்பு தரத்தை ஆய்வு செய்வதை வலுப்படுத்துவது முக்கியமாக அவசியம்.தரமான தேர்ச்சி விகிதம், சராசரி தேர்ச்சி விகிதம், ஒப்புதல் விகிதம் மற்றும் உள்வரும் பொருட்களுக்கான ஆய்வு விலக்கு விகிதம் ஆகியவற்றால் தயாரிப்பின் தரத்தை விவரிக்க முடியும்.
அ.தரமான தேர்ச்சி விகிதம்
ஒரு டெலிவரியில் மொத்த N துண்டுகள் மாதிரி எடுக்கப்பட்டு, M துண்டுகள் தகுதி பெற்றால், தர தேர்ச்சி விகிதம்:
தர தேர்ச்சி விகிதம் = M / N * 100%
வெளிப்படையாக, அதிக தர தேர்ச்சி விகிதம், சிறந்த தயாரிப்பு தரம் மற்றும் அதிக மதிப்பெண்.
பி.சராசரி தேர்ச்சி விகிதம்
ஒவ்வொரு விநியோகத்தின் தகுதியான விகிதத்தின்படி, ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குள் தகுதியான விகிதத்தின் சராசரி மதிப்பு, தரம் நன்றாக இருக்கிறதா இல்லையா என்பதை தீர்மானிக்க கணக்கிடப்படுகிறது.அதிக தகுதி விகிதம், சிறந்த தரம் மற்றும் அதிக மதிப்பெண்.
c.ஒப்புதல் விகிதம்
அதாவது, கொள்முதல் மற்றும் கொள்முதல் தொகுதிக்கு திரும்பும் தொகுதியின் விகிதம்.அதிக நிராகரிப்பு விகிதம், மோசமான தரம் மற்றும் குறைந்த மதிப்பெண்.
ஈ.உள்வரும் பொருட்களுக்கான ஆய்வு இல்லாத கட்டணம்
உள்வரும் பொருள் விலக்கு விகிதம் = ஆய்வில் இருந்து விலக்கு அளிக்கப்பட்ட உள்வரும் பொருட்களின் எண்ணிக்கை / சப்ளையரால் வழங்கப்பட்ட தயாரிப்பு வகைகளின் மொத்த எண்ணிக்கை * 100%

3. டெலிவரி நேரம்
டெலிவரி நேரமும் மிக முக்கியமான மதிப்பீட்டு குறிகாட்டியாகும்.டெலிவரி காலத்தின் ஆய்வு முக்கியமாக சப்ளையரின் சரியான நேரத்தில் விநியோக விகிதம் மற்றும் விநியோக சுழற்சியை ஆய்வு செய்வதாகும்.
அ.நேர டெலிவரி விகிதம்
நேர டெலிவரி விகிதத்தை சரியான நேரத்தில் டெலிவரிகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் மொத்த டெலிவரிகளின் விகிதத்தால் அளவிட முடியும்.
பி.விநியோக சுழற்சி
ஆர்டர் வழங்கப்பட்ட நாளிலிருந்து ரசீது நேரம் வரையிலான கால அளவைக் குறிக்கிறது, பொதுவாக நாட்களில்.

4.சேவை நிலை
மற்ற மதிப்பீட்டு குறிகாட்டிகளைப் போலவே, ஆதரவு, ஒத்துழைப்பு மற்றும் சேவை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் வழங்குநர்களின் செயல்திறன் பொதுவாக ஒரு தரமான மதிப்பீடாகும்.தொடர்புடைய குறிகாட்டிகள்: தகவல்தொடர்பு வழிமுறைகள், கருத்து நேரம், ஒத்துழைப்பு அணுகுமுறையின் செயல்திறன், நிறுவனத்தின் முன்னேற்றம் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களில் பங்கேற்பது, விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவை போன்றவை.

5. கடன்
சப்ளையர்கள் தங்கள் கடமைகளை எந்த அளவிற்கு நிறைவேற்றுகிறார்கள், மக்களை நேர்மையுடன் நடத்துகிறார்கள் மற்றும் வேண்டுமென்றே தாமதிக்கவோ அல்லது கணக்குகளை செலுத்தவோ கூடாது என்பதை கடன் மதிப்பீடு முக்கியமாக மதிப்பிடுகிறது.கடன் பின்வரும் சூத்திரத்தால் விவரிக்கப்படலாம்:
கடன் மதிப்பீடு = டெலிவரி காலத்தில் நம்பத்தகாத நேரங்களின் எண்ணிக்கை / டெலிவரி காலத்தில் மொத்த தொடர்புகளின் எண்ணிக்கை * 100%

6. ஒத்துழைப்பு பட்டம்
சப்ளையர்களுடன் பழகும் செயல்பாட்டில், சுற்றுச்சூழலில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் அல்லது குறிப்பிட்ட சூழ்நிலைகளில் ஏற்படும் மாற்றங்கள் காரணமாக வேலை பணிகளை சரிசெய்யவும் மாற்றவும் அடிக்கடி அவசியம்.இந்த மாற்றம் சப்ளையர் வேலை செய்யும் விதத்தில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்தலாம் அல்லது சப்ளையரிடமிருந்து கொஞ்சம் தியாகம் செய்யலாம்.இதன் அடிப்படையில், இந்த அம்சங்களில் சப்ளையர்கள் எந்த அளவிற்கு தீவிரமாக ஒத்துழைக்கிறார்கள் என்பதை ஆய்வு செய்ய முடியும்.கூடுதலாக, வேலையில் சிரமங்கள் அல்லது சிக்கல்கள் இருந்தால், சில நேரங்களில் அவற்றைத் தீர்க்க சப்ளையர்களின் ஒத்துழைப்பு தேவைப்படுகிறது.இந்த நேரத்தில், சப்ளையர்களின் ஒத்துழைப்பின் அளவைக் காணலாம்.

7.திறன்
கடைசியாக ஆனால் குறைந்தது அல்ல, ஒரு நிறுவனத்தின் திறன் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி மிக முக்கியமான விஷயங்களில் ஒன்றாகும்.
பொதுவாகச் சொன்னால், ஒரு சப்ளையர் டெலிவரி நேரத்தை உறுதி செய்ய முடியுமா என்பதைத் தீர்மானிக்கும் முக்கிய காரணிகளில் ஒன்று, குறிப்பாக சில பெரிய மற்றும் அவசர ஆர்டர்களுக்கு.ஹைசைட் ஆப்டிகல்ஏறக்குறைய 20 ஆண்டுகளாக நிறுவப்பட்டது, மேலும் பல்வேறு தயாரிப்புகளை உள்ளடக்கிய 6 உற்பத்தி வரிசையின் போதுமான திறன் கொண்டது.கடந்த சில ஆண்டுகளில், பல நன்கு அறியப்பட்ட பிராண்டுகள், சங்கிலி கடைகள் மற்றும் அவர்களின் நம்பிக்கையை வெற்றிகரமாகப் பெற்றுள்ளோம்.

(தொடரும்…)