7 Métricas comúns para a avaliación dos provedores
As diferentes empresas teñen diferentes escalas de produción e diferentes materias primas subministradas polos provedores.Polo tanto, os requisitos de avaliación para a avaliación dos provedores tamén son diferentes e os indicadores de avaliación correspondentes tamén se establecen de forma diferente.En xeral, o xeito máis sinxelo é medir a calidade da entrega do provedor, a puntualidade, o prezo e o servizo posvenda.A continuación, presentarei sete indicadores comúns para a avaliación dos provedores, espero que sexan útiles.
1.Prezo
O prezo refírese ao nivel de prezos da subministración.Para avaliar o nivel de prezos dos provedores, pódese comparar co prezo medio e co prezo máis baixo dos produtos da mesma calidade no mercado, que están representados pola relación de prezos medios de mercado e a relación de prezos máis baixos do mercado respectivamente.
Relación de prezos medios = (prezo de subministración do provedor – prezo medio do mercado) / prezo medio do mercado * 100 %
Relación de prezo máis baixo = (prezo de subministración do provedor - prezo máis baixo do mercado) / prezo máis baixo do mercado * 100 %
2.Calidade
A calidade é o factor máis importante na avaliación dos provedores.Durante o período inicial de tempo, é principalmente necesario reforzar a inspección da calidade do produto.A calidade do produto pódese describir pola taxa de aprobación de calidade, a taxa de aprobación media, a taxa de aprobación e a taxa de exención de inspección dos materiais entrantes.
a.Taxa de aprobación de calidade
Se un total de N pezas de mercadorías son mostradas nunha entrega e M pezas están cualificadas, a taxa de aprobación de calidade é:
Taxa de aprobación de calidade = M / N * 100 %
Obviamente, canto maior sexa a taxa de aprobación, mellor será a calidade do produto e maior puntuación.
b.Taxa de aprobación media
Segundo a taxa cualificada de cada entrega, calcúlase o valor medio da tarifa cualificada nun período de tempo determinado para determinar se a calidade é boa ou non.Canto maior sexa a taxa de cualificación, mellor será a calidade e maior puntuación.
c.Taxa de aprobación
É dicir, a relación entre o lote de devolución e o lote de compra e compra.Canto maior sexa a taxa de rexeitamento, peor será a calidade e menor será a puntuación.
d.Taxa sen inspección para os materiais entrantes
Taxa de exención de material entrante = número de materiais entrantes exentos da inspección / número total de tipos de produtos subministrados polo provedor * 100 %
3. Prazo de entrega
O prazo de entrega tamén é un indicador de avaliación moi importante.A inspección do prazo de entrega consiste principalmente en inspeccionar a taxa de entrega puntual e o ciclo de entrega do provedor.
a.Taxa de entrega puntual
A taxa de entrega puntual pódese medir pola relación entre o número de entregas a tempo e o número total de entregas.
b.Ciclo de entrega
Refírese ao período de tempo desde o día en que se emite o pedido ata o momento da recepción, normalmente en días.
4.Nivel de servizo
Do mesmo xeito que outros indicadores de avaliación, o desempeño dos provedores en termos de apoio, cooperación e servizo adoita ser unha avaliación cualitativa.Os indicadores relevantes son: medios de comunicación, tempo de retroalimentación, actuación da actitude de cooperación, participación en proxectos de mellora e desenvolvemento da empresa, servizo posvenda, etc.
5. Crédito
A cualificación crediticia avalía principalmente en que medida os provedores cumpren os seus compromisos, tratan ás persoas con sinceridade e non atrasan ou deben contas deliberadamente.O crédito pódese describir coa seguinte fórmula:
Valoración de crédito = O número de veces non fiables durante o período de entrega / O número total de contactos durante o período de entrega * 100 %
6.Grao de cooperación
No proceso de convivencia cos provedores, adoita ser necesario axustar e modificar as tarefas laborais debido a cambios no entorno ou cambios en circunstancias concretas.Este cambio pode levar a un cambio na forma de traballar do provedor, ou mesmo a un pequeno sacrificio do provedor.En base a isto, é posible examinar ata que punto os provedores cooperan activamente nestes aspectos.Ademais, se hai dificultades ou problemas no traballo, ás veces é necesaria a cooperación dos provedores para solucionalas.Nestes momentos, pódese ver o nivel de cooperación dos provedores.
7.Capacidade
Por último, pero non menos importante, a capacidade dunha empresa é, sen dúbida, unha das cousas máis importantes.
Normalmente, a capacidade é un dos factores clave para decidir se un provedor pode garantir o prazo de entrega, especialmente para algúns pedidos grandes e urxentes.Hisight Ópticafoi creada por case 20 anos, e ten capacidade suficiente de 6 liñas de produción para cubrir diferentes produtos.Nos últimos anos, conseguimos cooperación con moitas marcas coñecidas, cadeas de tendas e gañamos a súa confianza.
(Continuará…)
Hora de publicación: 27-Abr-2022