7 Mètriques comunes per avaluar proveïdors
Les diferents empreses tenen diferents escales de producció i diferents matèries primeres subministrades pels proveïdors.Per tant, els requisits d'avaluació per a l'avaluació dels proveïdors també són diferents i els indicadors d'avaluació corresponents també s'estableixen de manera diferent.En termes generals, la manera més senzilla és mesurar la qualitat de lliurament, la puntualitat, el preu i el servei postvenda del proveïdor.A continuació, us presentaré set indicadors comuns per a l'avaluació de proveïdors, espero que us siguin útils.
1.Preu
El preu es refereix al nivell de preus de l'oferta.Per avaluar el nivell de preus dels proveïdors, es pot comparar amb el preu mitjà i el preu més baix dels productes de la mateixa qualitat al mercat, que estan representats per la relació de preu mitjà de mercat i la relació de preu més baixa del mercat respectivament.
Relació de preu mitjà = (preu de subministrament del proveïdor – preu mitjà del mercat) / preu mitjà del mercat * 100%
La relació de preu més baixa = (preu de subministrament del proveïdor - preu més baix del mercat) / preu més baix del mercat * 100%
2.Qualitat
La qualitat és el factor més important en l'avaluació dels proveïdors.Durant el període de temps inicial, és principalment necessari reforçar la inspecció de la qualitat del producte.La qualitat del producte es pot descriure per la taxa d'aprovació de qualitat, la taxa d'aprovació mitjana, la taxa d'aprovació i la taxa d'exempció d'inspecció per als materials entrants.
a.Taxa de superació de qualitat
Si es mostren un total de N peces de mercaderies en un lliurament i M peces estan qualificades, la taxa d'aprovació de qualitat és:
Taxa de superació de qualitat = M/N * 100%
Òbviament, com més gran sigui la taxa de superació de la qualitat, millor serà la qualitat del producte i més alta serà la puntuació.
b.Percentatge d'aprovació mitjana
Segons la tarifa qualificada de cada lliurament, es calcula el valor mitjà de la tarifa qualificada en un període de temps determinat per determinar si la qualitat és bona o no.Com més alta sigui la taxa qualificada, millor serà la qualitat i més alta serà la puntuació.
c.Taxa d'aprovació
És a dir, la relació entre el lot de devolució i el lot de compra i compra.Com més alta sigui la taxa de rebuig, pitjor serà la qualitat i menor serà la puntuació.
d.Tarifa sense inspecció per a materials entrants
Taxa d'exempció de material entrant = nombre de materials entrants exempts de la inspecció / nombre total de tipus de productes subministrats pel proveïdor * 100%
3. Termini de lliurament
El termini de lliurament també és un indicador d'avaluació molt important.La inspecció del termini de lliurament consisteix principalment a inspeccionar la taxa de lliurament a temps i el cicle de lliurament del proveïdor.
a.Taxa de lliurament a temps
La taxa de lliurament puntual es pot mesurar per la relació entre el nombre d'entregues puntuals i el nombre total d'entregues.
b.Cicle de lliurament
Fa referència al període de temps des del dia que s'emet la comanda fins al moment de la recepció, normalment en dies.
4.Nivell de servei
Com altres indicadors d'avaluació, el rendiment dels proveïdors en termes de suport, cooperació i servei sol ser una avaluació qualitativa.Els indicadors rellevants són: mitjans de comunicació, temps de retroalimentació, actuació de l'actitud de cooperació, participació en projectes de millora i desenvolupament de l'empresa, servei postvenda, etc.
5. Crèdit
La qualificació creditícia avalua principalment fins a quin punt els proveïdors compleixen els seus compromisos, tracten les persones amb sinceritat i no endarrereixen ni deuen comptes deliberadament.El crèdit es pot descriure amb la fórmula següent:
Qualificació creditícia = El nombre de vegades no fiables durant el període de lliurament / El nombre total de contactes durant el període de lliurament * 100%
6.Grau de cooperació
En el procés de convivència amb els proveïdors, sovint és necessari ajustar i canviar les tasques de treball per canvis en l'entorn o canvis en circumstàncies específiques.Aquest canvi pot comportar un canvi en la manera de treballar del proveïdor, o fins i tot un petit sacrifici del proveïdor.A partir d'això, és possible examinar fins a quin punt els proveïdors cooperen activament en aquests aspectes.A més, si hi ha dificultats o problemes en el treball, de vegades es requereix la col·laboració dels proveïdors per resoldre'ls.En aquests moments, es pot veure el nivell de col·laboració dels proveïdors.
7.Capacitat
Finalment, però no menys important, la capacitat d'una empresa és sens dubte una de les coses més importants.
En general, la capacitat és un dels factors clau per decidir si un proveïdor pot garantir el termini de lliurament, especialment per a algunes comandes grans i urgents.Hisight Òptics'ha establert des de fa gairebé 20 anys i té una capacitat suficient de 6 línies de producció per cobrir diferents productes.En els últims anys, hem aconseguit cooperar amb moltes marques conegudes, cadenes de botigues i hem guanyat la seva confiança.
(Continuarà…)
Hora de publicació: 27-abril-2022