7 Vanlige beregninger for å evaluere leverandører
Ulike virksomheter har ulike produksjonsskalaer og ulike råvarer levert av leverandører.Derfor er også vurderingskravene for leverandørvurdering forskjellige, og de tilsvarende vurderingsindikatorene er også satt annerledes.Generelt sett er den enkleste måten å måle leverandørens leveringskvalitet, aktualitet, pris og ettersalgsservice.Deretter vil jeg gi deg syv vanlige indikatorer for leverandørevaluering, jeg håper det vil være nyttig.
1.Pris
Pris refererer til prisnivået på tilbudet.For å vurdere prisnivået til leverandørene kan det sammenlignes med gjennomsnittsprisen og den laveste prisen på produkter av samme kvalitet i markedet, som er representert ved henholdsvis markedsgjennomsnittsprisforhold og markedets laveste prisforhold.
Gjennomsnittlig prisforhold = (leverandørens forsyningspris – gjennomsnittlig markedspris) / gjennomsnittlig markedspris * 100 %
Det laveste prisforholdet = (leverandørens forsyningspris – markedets laveste pris) / markedets laveste pris * 100 %
2. Kvalitet
Kvalitet er den viktigste faktoren i leverandørevaluering.I løpet av den innledende perioden er det hovedsakelig nødvendig å styrke inspeksjonen av produktkvalitet.Kvaliteten på produktet kan beskrives ved kvalitetsbestått rate, gjennomsnittlig bestått rate, godkjenningsrate og inspeksjonsfritaksrate for innkommende materialer.
en.Kvalitet bestått rate
Hvis totalt N stykker av varer er samplet i én leveranse, og M stykker er kvalifisert, er kvaliteten bestått rate:
Kvalitetsbestått rate = M/N * 100 %
Det er klart at jo høyere kvalitetsbestått rate, jo bedre produktkvalitet og jo høyere poengsum.
b.Gjennomsnittlig bestått rate
I henhold til den kvalifiserte prisen for hver levering, beregnes gjennomsnittsverdien av den kvalifiserte prisen innen en viss tidsperiode for å avgjøre om kvaliteten er god eller ikke.Jo høyere kvalifisert rate, jo bedre kvalitet og jo høyere poengsum.
c.Godkjenningsgrad
Det vil si forholdet mellom returpartiet og kjøps- og kjøpspartiet.Jo høyere avslagsprosent, jo dårligere kvalitet og lavere poengsum.
d.Inspeksjonsfri takst for innkommende materialer
Fritakssats for inngående materiale = antall innkommende materialer fritatt fra inspeksjon / totalt antall produkttyper levert av leverandøren * 100 %
3. Leveringstid
Leveringstid er også en svært viktig vurderingsindikator.Inspeksjonen av leveringsperioden er hovedsakelig for å inspisere leveringshastigheten til rett tid og leveringssyklusen til leverandøren.
en.Leveringshastighet til rett tid
Leveringsgrad til rett tid kan måles ved forholdet mellom antall leveringer til rett tid og det totale antallet leveranser.
b.Leveringssyklus
Refererer til lengden fra den dagen bestillingen er utstedt til mottakstidspunktet, vanligvis i dager.
4. Servicenivå
Som andre vurderingsindikatorer er ytelsen til leverandørene når det gjelder støtte, samarbeid og service vanligvis en kvalitativ vurdering.De relevante indikatorene er: kommunikasjonsmidler, tilbakemeldingstid, utførelse av samarbeidsholdning, deltakelse i bedriftens forbedrings- og utviklingsprosjekter, ettersalgsservice etc.
5. Kreditt
Kredittvurderingen vurderer i hovedsak i hvilken grad leverandørene oppfyller sine forpliktelser, behandler folk med oppriktighet og ikke bevisst utsetter eller skylder regnskap.Kreditt kan beskrives med følgende formel:
Kredittvurdering = Antall upålitelige ganger i løpet av leveringsperioden / Totalt antall kontakter i løpet av leveringsperioden * 100 %
6. Grad av samarbeid
I prosessen med å komme overens med leverandører er det ofte nødvendig å justere og endre arbeidsoppgaver på grunn av endringer i omgivelsene eller endringer i spesifikke forhold.Denne endringen kan føre til en endring i måten leverandøren jobber på, eller til og med et lite offer fra leverandøren.Ut fra dette er det mulig å undersøke i hvilken grad leverandørene samarbeider aktivt i disse aspektene.I tillegg, hvis det er vanskeligheter eller problemer i arbeidet, kreves det noen ganger samarbeid fra leverandører for å løse dem.På disse tidspunktene kan leverandørenes samarbeidsnivå sees.
7.Kapasitet
Sist, men ikke minst, er en bedrifts kapasitet utvilsomt noe av det viktigste.
Vanligvis er kapasiteten en av nøkkelfaktorene for å avgjøre om én leverandør kan sikre leveringstid, spesielt for noen store og presserende bestillinger.Hisight optiskhar vært etablert i nesten 20 år, og har nok kapasitet på 6 produksjonslinjer til å dekke forskjellige produkter.De siste årene har vi oppnådd samarbeid med mange kjente merkevarer, kjedebutikker og fått deres tillit.
(Fortsettelse følger…)
Innleggstid: 27. april 2022