7 Közös mérőszámok a beszállítók értékelésére
A különböző vállalkozások eltérő termelési méretekkel és a beszállítók által szállított alapanyagokkal rendelkeznek.Ezért a beszállítói értékelés értékelési követelményei is eltérőek, és a megfelelő értékelési mutatók is eltérőek.Általánosságban elmondható, hogy a legegyszerűbb módja a szállító szállítási minőségének, időszerűségének, árának és értékesítés utáni szolgáltatásának mérése.Ezután hét általános mutatót mutatok be a beszállítói értékeléshez, remélem, ez hasznos lesz.
1.Ár
Az ár a kínálat árszintjét jelenti.A beszállítók árszínvonalának értékeléséhez összevethető az azonos minőségű termékek piaci átlagárával és legalacsonyabb árával, amelyeket a piaci átlagár, illetve a piaci legalacsonyabb árarány képvisel.
Átlagár arány = (beszállító ellátási ára – piaci átlagár) / piaci átlagár * 100%
A legalacsonyabb árarány = (beszállító kínálati ára – piaci legalacsonyabb ár) / piaci legalacsonyabb ár * 100%
2.Minőség
A minőség a legfontosabb tényező a beszállító értékelésében.A kezdeti időszakban elsősorban a termékminőség-ellenőrzés megerősítésére van szükség.A termék minősége a minőségi áthaladási arány, az átlagos átadási arány, a jóváhagyási arány és a beérkező anyagok vizsgálati mentességi aránya alapján írható le.
a.Minőségi átadási arány
Ha összesen N darab áruból vesznek mintát egy szállítás során, és M darabot minősítenek, akkor a minőségi megfelelési arány:
Minőségi megfelelési arány = M / N * 100%
Nyilvánvaló, hogy minél magasabb a minőségi megfelelési arány, annál jobb a termék minősége és annál magasabb a pontszám.
b.Átlagos átadási arány
Az egyes kiszállítások minősített díjszabása szerint a minősített díj átlagos értéke egy adott időszakon belül kerül kiszámításra annak megállapítására, hogy a minőség jó-e vagy sem.Minél magasabb a minősített arány, annál jobb a minőség és annál magasabb a pontszám.
c.Jóváhagyási arány
Vagyis a visszaküldött tétel és a vásárlási és vásárlási tétel aránya.Minél magasabb az elutasítási arány, annál rosszabb a minőség és annál alacsonyabb a pontszám.
d.Ellenőrzésmentes díj a beérkező anyagokra
Beérkező anyagok mentességi aránya = az ellenőrzés alól mentesített beérkező anyagok száma / a szállító által szállított terméktípusok teljes száma * 100%
3. Szállítási idő
A szállítási idő is nagyon fontos értékelési mutató.A szállítási időszak ellenőrzése elsősorban a szállító pontos szállítási ütemének és szállítási ciklusának ellenőrzésére irányul.
a.Pontos szállítási arány
A pontos szállítási arány a pontos szállítások számának az összes kiszállításhoz viszonyított arányával mérhető.
b.Szállítási ciklus
A megrendelés kibocsátásának napjától a kézhezvételig eltelt időtartamra utal, általában napokban.
4.Szolgáltatási szint
Más értékelési mutatókhoz hasonlóan a beszállítók teljesítménye a támogatás, az együttműködés és a szolgáltatás terén általában minőségi értékelés.A releváns mutatók a következők: kommunikációs eszközök, visszajelzési idő, együttműködési attitűd teljesítése, részvétel a vállalat fejlesztési és fejlesztési projektjeiben, értékesítés utáni szolgáltatás stb.
5. Hitel
A hitelminősítés elsősorban azt méri fel, hogy a beszállítók milyen mértékben teljesítik vállalásaikat, mennyire bánnak őszintén az emberekkel, és nem késlekednek-e szándékosan, illetve milyen mértékben tartoznak számlákkal.A hitel a következő képlettel írható le:
Hitelminősítés = A megbízhatatlan alkalmak száma a szállítási időszakban / A kapcsolatfelvételek teljes száma a szállítási időszakban * 100%
6.Az együttműködés mértéke
A beszállítókkal való boldogulás során gyakran szükséges a munkafeladatok kiigazítása, megváltoztatása a környezet változása vagy az adott körülmények változása miatt.Ez a változás a beszállító munkamódszerének megváltozásához, vagy akár egy kis áldozathoz is vezethet a beszállító részéről.Ez alapján meg lehet vizsgálni, hogy a beszállítók milyen mértékben működnek együtt aktívan ezekben a szempontokban.Ezen túlmenően, ha nehézségek vagy problémák merülnek fel a munkában, esetenként a beszállítók együttműködése szükséges ezek megoldásához.Ilyenkor látszik a beszállítók együttműködésének mértéke.
7.Kapacitás
Végül, de nem utolsósorban a vállalat kapacitása kétségtelenül az egyik legfontosabb dolog.
Általánosságban elmondható, hogy a kapacitás az egyik kulcsfontosságú tényező annak eldöntésében, hogy egy szállító tudja-e biztosítani a szállítási időt, különösen néhány nagy és sürgős megrendelés esetén.Hisight Optikaiközel 20 éve alakult, és 6 gyártósor kapacitása elegendő a különböző termékek lefedéséhez.Az elmúlt években számos ismert márkával, üzletlánccal sikerült együttműködést kialakítani és elnyerni a bizalmukat.
(Folytatjuk…)
Feladás időpontja: 2022.04.27