7 Fælles målinger til evaluering af leverandører
Forskellige virksomheder har forskellige produktionsskalaer og forskellige råvarer leveret af leverandører.Derfor er vurderingskravene til leverandørvurdering også forskellige, og de tilsvarende vurderingsindikatorer er også sat forskelligt.Generelt set er den nemmeste måde at måle leverandørens leveringskvalitet, aktualitet, pris og eftersalgsservice.Dernæst vil jeg bringe dig syv almindelige indikatorer for leverandørevaluering, jeg håber, det vil være nyttigt.
1.Pris
Pris refererer til prisniveauet for udbuddet.For at vurdere leverandørernes prisniveau kan det sammenlignes med gennemsnitsprisen og den laveste pris på produkter af samme kvalitet på markedet, som er repræsenteret af henholdsvis markedsgennemsnitsprisforholdet og markedets laveste prisforhold.
Gennemsnitsprisforhold = (leverandørens forsyningspris – markedsgennemsnitspris) / markedsgennemsnitspris * 100 %
Det laveste prisforhold = (leverandørens leveringspris – markedets laveste pris) / markedets laveste pris * 100 %
2.Kvalitet
Kvalitet er den vigtigste faktor i leverandørevaluering.I den indledende periode er det primært nødvendigt at styrke inspektionen af produktkvaliteten.Produktets kvalitet kan beskrives ved kvalitetsbeståelsesprocent, gennemsnitlig beståelsesprocent, godkendelsesprocent og inspektionsfritagelsesprocent for indgående materialer.
en.Kvalitetsbeståelsesprocent
Hvis der udtages prøver på i alt N stykker i én levering, og M styk er kvalificeret, er beståelsesprocenten for kvalitet:
Kvalitetsbeståelsesrate = M/N * 100 %
Jo højere kvalitetsbeståelsesprocenten er, jo bedre er produktkvaliteten og jo højere score.
b.Gennemsnitlig beståelsesprocent
I henhold til den kvalificerede sats for hver levering beregnes den gennemsnitlige værdi af den kvalificerede sats inden for en vis tidsperiode for at afgøre, om kvaliteten er god eller ej.Jo højere den kvalificerede sats er, jo bedre kvalitet og jo højere score.
c.Godkendelsesprocent
Det vil sige forholdet mellem returpartiet og købs- og købspartiet.Jo højere afvisningsprocent, jo dårligere kvalitet og jo lavere score.
d.Eftersynsfri takst for indgående materialer
Fritagelsessats for indgående materiale = antal indgående materialer, der er undtaget fra kontrol / samlet antal produkttyper leveret af leverandøren * 100 %
3. Leveringstid
Leveringstid er også en meget vigtig vurderingsindikator.Inspektionen af leveringsperioden er hovedsageligt at inspicere leverandørens rettidig leveringshastighed og leveringscyklus.
en.Leveringshastighed til tiden
Leveringshastigheden til tiden kan måles ved forholdet mellem antallet af leveringer til tiden og det samlede antal leverancer.
b.Leveringscyklus
Refererer til tidsrummet fra den dag, ordren udstedes, til tidspunktet for modtagelsen, normalt i dage.
4. Serviceniveau
Som andre vurderingsindikatorer er leverandørernes præstationer i form af support, samarbejde og service normalt en kvalitativ vurdering.De relevante indikatorer er: kommunikationsmidler, feedbacktid, udførelse af samarbejdsholdning, deltagelse i virksomhedens forbedrings- og udviklingsprojekter, eftersalgsservice mv.
5. Kredit
Kreditvurderingen vurderer hovedsageligt, i hvilket omfang leverandører opfylder deres forpligtelser, behandler folk med oprigtighed og ikke bevidst forsinker eller skylder konti.Kredit kan beskrives med følgende formel:
Kreditvurdering = Antallet af upålidelige gange i leveringsperioden / Det samlede antal kontakter i leveringsperioden * 100 %
6. Grad af samarbejde
I processen med at omgås leverandører er det ofte nødvendigt at justere og ændre arbejdsopgaver på grund af ændringer i miljøet eller ændringer i specifikke forhold.Denne ændring kan føre til en ændring i den måde, leverandøren arbejder på, eller endda et lille offer fra leverandøren.Ud fra dette er det muligt at undersøge, i hvilket omfang leverandørerne aktivt samarbejder på disse områder.Derudover, hvis der er vanskeligheder eller problemer i arbejdet, kræves nogle gange samarbejde fra leverandører for at løse dem.På disse tidspunkter kan niveauet for leverandørernes samarbejde ses.
7.Kapacitet
Sidst, men ikke mindst, er en virksomheds kapacitet uden tvivl noget af det vigtigste.
Almindeligvis er kapaciteten en af nøglefaktorerne til at afgøre, om én leverandør kan sikre leveringstid, specielt for nogle store og presserende ordrer.Hisight optiskhar været etableret i næsten 20 år og har nok kapacitet på 6 produktionslinjer til at dække forskellige produkter.I de seneste par år har vi med succes opnået samarbejde med mange kendte mærker, kædebutikker og fået deres tillid.
(Fortsættes…)
Indlægstid: 27. april 2022