7 Metriche comuni per la valutazione dei fornitori
Diverse imprese hanno diverse scale di produzione e diverse materie prime fornite dai fornitori.Pertanto, anche i requisiti di valutazione per la valutazione dei fornitori sono diversi e anche i corrispondenti indicatori di valutazione sono fissati in modo diverso.In generale, il modo più semplice è misurare la qualità della consegna, la tempestività, il prezzo e il servizio post-vendita del fornitore.Successivamente, ti presenterò sette indicatori comuni per la valutazione dei fornitori, spero che possano essere utili.
1.Prezzo
Il prezzo si riferisce al livello del prezzo dell’offerta.Per valutare il livello dei prezzi dei fornitori, è possibile confrontarlo con il prezzo medio e il prezzo più basso dei prodotti della stessa qualità sul mercato, che sono rappresentati rispettivamente dal rapporto di prezzo medio di mercato e dal rapporto di prezzo più basso di mercato.
Rapporto prezzo medio = (prezzo di offerta del fornitore – prezzo medio di mercato) / prezzo medio di mercato * 100%
Il rapporto prezzo più basso = (prezzo di offerta del fornitore – prezzo più basso di mercato) / prezzo più basso di mercato * 100%
2.Qualità
La qualità è il fattore più importante nella valutazione dei fornitori.Durante il periodo iniziale è necessario rafforzare soprattutto il controllo della qualità del prodotto.La qualità del prodotto può essere descritta dal tasso di superamento della qualità, dal tasso medio di superamento, dal tasso di approvazione e dal tasso di esenzione dall'ispezione per i materiali in entrata.
UN.Tasso di superamento della qualità
Se in una consegna viene campionato un totale di N pezzi di merce e M pezzi sono qualificati, il tasso di qualità superata è:
Tasso di qualità superata = M / N * 100%
Ovviamente, maggiore è la percentuale di superamento della qualità, migliore sarà la qualità del prodotto e più alto sarà il punteggio.
B.Tasso medio di superamento
In base alla tariffa qualificata di ciascuna consegna, viene calcolato il valore medio della tariffa qualificata entro un certo periodo di tempo per determinare se la qualità è buona o meno.Più alto è il tasso qualificato, migliore è la qualità e più alto è il punteggio.
C.Tasso di approvazione
Cioè, il rapporto tra il lotto di reso e il lotto di acquisto e di acquisto.Maggiore è il tasso di rifiuto, peggiore è la qualità e minore è il punteggio.
D.Tariffa senza ispezione per i materiali in entrata
Tasso di esenzione del materiale in entrata = numero di materiali in entrata esenti da ispezione / numero totale di tipi di prodotto forniti dal fornitore * 100%
3.Tempi di consegna
Anche i tempi di consegna sono un indicatore di valutazione molto importante.L'ispezione del periodo di consegna serve principalmente a verificare la puntualità delle consegne e il ciclo di consegna del fornitore.
UN.Tasso di consegna puntuale
Il tasso di consegna puntuale può essere misurato dal rapporto tra il numero di consegne puntuali e il numero totale di consegne.
B.Ciclo di consegna
Si riferisce al periodo di tempo che intercorre dal giorno in cui l'ordine viene emesso al momento della ricezione, solitamente in giorni.
4.Livello di servizio
Come altri indicatori di valutazione, la prestazione dei fornitori in termini di supporto, cooperazione e servizio è solitamente una valutazione qualitativa.Gli indicatori rilevanti sono: mezzi di comunicazione, tempi di feedback, performance dell'atteggiamento di cooperazione, partecipazione a progetti di miglioramento e sviluppo dell'azienda, servizio post-vendita ecc.
5. Credito
Il rating del credito valuta principalmente la misura in cui i fornitori adempiono ai propri impegni, trattano le persone con sincerità e non ritardano o non devono pagare deliberatamente.Il credito può essere descritto dalla seguente formula:
Rating creditizio = Il numero di volte inaffidabili durante il periodo di consegna / Il numero totale di contatti durante il periodo di consegna * 100%
6. Grado di cooperazione
Nel processo di intesa con i fornitori, è spesso necessario adeguare e modificare le attività lavorative a causa di cambiamenti nell'ambiente o di cambiamenti in circostanze specifiche.Questo cambiamento può portare a un cambiamento nel modo in cui lavora il fornitore o anche a un piccolo sacrificio da parte del fornitore.Sulla base di ciò è possibile esaminare in che misura i fornitori collaborano attivamente su questi aspetti.Inoltre, se ci sono difficoltà o problemi nel lavoro, a volte è necessaria la collaborazione dei fornitori per risolverli.In questi momenti si può vedere il livello di collaborazione dei fornitori.
7.Capacità
Ultimo ma non meno importante, la capacità di un'azienda è senza dubbio una delle cose più importanti.
In generale, la capacità è uno dei fattori chiave per decidere se un fornitore può garantire i tempi di consegna, specialmente per alcuni ordini grandi e urgenti.Vista otticaè stata fondata per quasi 20 anni e ha una capacità sufficiente di 6 linee di produzione per coprire diversi prodotti.Negli ultimi anni abbiamo ottenuto con successo la collaborazione con molti marchi noti e catene di negozi e abbiamo guadagnato la loro fiducia.
(Continua…)
Orario di pubblicazione: 27 aprile 2022