Wie findet man die richtigen Brillenhersteller in China?(III)

7 gängige Kennzahlen zur Lieferantenbewertung
Unterschiedliche Unternehmen haben unterschiedliche Produktionsmaßstäbe und unterschiedliche Rohstoffe, die von den Lieferanten geliefert werden.Daher sind auch die Bewertungsanforderungen für die Lieferantenbewertung unterschiedlich und die entsprechenden Bewertungsindikatoren sind auch unterschiedlich gesetzt.Im Allgemeinen ist es am einfachsten, die Lieferqualität, Pünktlichkeit, den Preis und den Kundendienst des Lieferanten zu messen.Als nächstes stelle ich Ihnen sieben gängige Indikatoren für die Lieferantenbewertung vor und hoffe, dass sie hilfreich sind.

1. Preis

Der Preis bezieht sich auf das Preisniveau des Angebots.Um das Preisniveau der Lieferanten zu beurteilen, kann es mit dem Durchschnittspreis und dem niedrigsten Preis von Produkten derselben Qualität auf dem Markt verglichen werden, die durch das durchschnittliche Marktpreisverhältnis bzw. das niedrigste Marktpreisverhältnis dargestellt werden.
Durchschnittliches Preisverhältnis = (Lieferpreis des Lieferanten – Marktdurchschnittspreis) / Marktdurchschnittspreis * 100 %
Das niedrigste Preisverhältnis = (Lieferpreis des Lieferanten – niedrigster Marktpreis) / niedrigster Marktpreis * 100 %

2.Qualität
Qualität ist der wichtigste Faktor bei der Lieferantenbewertung.In der Anfangszeit ist es vor allem notwendig, die Inspektion der Produktqualität zu verstärken.Die Qualität des Produkts kann durch die Qualitätserfolgsquote, die durchschnittliche Erfolgsquote, die Genehmigungsquote und die Inspektionsbefreiungsquote für eingehende Materialien beschrieben werden.
A.Qualitätserfolgsquote
Wenn in einer Lieferung insgesamt N Warenstücke beprobt werden und M Stücke qualifiziert sind, beträgt die Qualitätserfolgsquote:
Qualitätserfolgsquote = M / N * 100 %
Offensichtlich ist die Produktqualität umso besser und die Punktzahl umso höher, je höher die Qualitätssicherungsquote ist.
B.Durchschnittliche Erfolgsquote
Basierend auf der qualifizierten Rate jeder Lieferung wird der Durchschnittswert der qualifizierten Rate innerhalb eines bestimmten Zeitraums berechnet, um festzustellen, ob die Qualität gut ist oder nicht.Je höher die Qualifikationsquote, desto besser die Qualität und desto höher die Punktzahl.
C.Zustimmungsrate
Das heißt, das Verhältnis der Retourencharge zur Kauf- und Einkaufscharge.Je höher die Ablehnungsquote, desto schlechter die Qualität und desto niedriger die Punktzahl.
D.Kontrollfreier Tarif für eingehende Materialien
Befreiungsquote für eingehendes Material = Anzahl der von der Inspektion ausgenommenen eingehenden Materialien / Gesamtzahl der vom Lieferanten gelieferten Produkttypen * 100 %

3. Lieferzeit
Auch die Lieferzeit ist ein sehr wichtiger Beurteilungsindikator.Die Überprüfung der Lieferzeit dient hauptsächlich der Überprüfung der pünktlichen Lieferrate und des Lieferzyklus des Lieferanten.
A.Pünktliche Lieferquote
Die Rate der pünktlichen Lieferungen kann anhand des Verhältnisses der Anzahl der pünktlichen Lieferungen zur Gesamtzahl der Lieferungen gemessen werden.
B.Lieferzyklus
Bezieht sich auf die Zeitspanne vom Tag der Auftragserteilung bis zum Zeitpunkt des Eingangs, normalerweise in Tagen.

4.Service-Level
Wie bei anderen Bewertungsindikatoren handelt es sich bei der Leistung von Lieferanten in Bezug auf Support, Zusammenarbeit und Service in der Regel um eine qualitative Bewertung.Die relevanten Indikatoren sind: Kommunikationsmittel, Feedbackzeit, Leistung der Kooperationshaltung, Teilnahme an Verbesserungs- und Entwicklungsprojekten des Unternehmens, Kundendienst usw.

5. Kredit
Bei der Bonitätsbewertung wird hauptsächlich das Ausmaß beurteilt, in dem Lieferanten ihre Verpflichtungen erfüllen, Menschen aufrichtig behandeln und ihre Rechnungen nicht absichtlich verzögern oder schulden.Der Kredit kann durch die folgende Formel beschrieben werden:
Bonitätsbewertung = Anzahl der nicht vertrauenswürdigen Male während des Lieferzeitraums / Gesamtzahl der Kontakte während des Lieferzeitraums * 100 %

6. Grad der Zusammenarbeit
Bei der Zusammenarbeit mit Lieferanten ist es häufig erforderlich, Arbeitsaufgaben aufgrund von Veränderungen im Umfeld oder Änderungen spezifischer Umstände anzupassen und zu ändern.Diese Änderung kann zu einer Änderung der Arbeitsweise des Lieferanten oder sogar zu kleinen Opfern seitens des Lieferanten führen.Auf dieser Grundlage kann untersucht werden, inwieweit Lieferanten in diesen Aspekten aktiv mitwirken.Darüber hinaus ist bei Schwierigkeiten oder Problemen bei der Arbeit manchmal die Zusammenarbeit von Lieferanten erforderlich, um diese zu lösen.In diesen Zeiten lässt sich der Grad der Zusammenarbeit der Lieferanten erkennen.

7.Kapazität
Last but not least ist die Kapazität eines Unternehmens zweifellos einer der wichtigsten Faktoren.
Im Allgemeinen ist die Kapazität einer der Schlüsselfaktoren dafür, ob ein Lieferant die Lieferzeit gewährleisten kann, insbesondere bei einigen großen und dringenden Aufträgen.Hisight Opticalist seit fast 20 Jahren etabliert und verfügt über eine Kapazität von 6 Produktionslinien, um verschiedene Produkte abzudecken.In den letzten Jahren haben wir erfolgreich mit vielen bekannten Marken und Filialisten zusammengearbeitet und deren Vertrauen gewonnen.

(Fortgesetzt werden…)