7 サプライヤーを評価するための一般的な指標
企業が異なれば、生産規模も異なり、サプライヤーから供給される原材料も異なります。したがって、サプライヤー評価の評価要件も異なり、それに対応する評価指標の設定も異なります。一般的に言えば、最も簡単な方法は、サプライヤーの納期、納期、価格、アフターサービスを測定することです。次に、サプライヤー評価に共通する7つの指標をご紹介しますので、ご参考になれば幸いです。
1.価格
価格は供給の価格レベルを指します。サプライヤーの価格水準を評価するには、市場の同じグレードの製品の平均価格と最低価格を比較することができます。これらの価格は、それぞれ市場平均価格比率と市場最低価格比率で表されます。
平均価格比率 = (サプライヤーの供給価格 – 市場平均価格) / 市場平均価格 * 100%
最低価格比率 = (サプライヤーの供給価格 – 市場最低価格) / 市場最低価格 * 100%
2.品質
品質はサプライヤーの評価において最も重要な要素です。初期段階では主に製品の品質検査を強化する必要があります。製品の品質は、入荷する材料の品質合格率、平均合格率、承認率、検査免除率によって説明できます。
ａ．品質合格率
1 回の納品で合計 N 個の商品がサンプリングされ、M 個が合格した場合、品質合格率は次のようになります。
品質合格率 = M / N * 100%
明らかに、品質合格率が高いほど、製品の品質が向上し、スコアも高くなります。
b.平均合格率
各納品の合格率に応じて、一定期間内の合格率の平均値を算出し、品質の良否を判定する。合格率が高いほど品質が高く、スコアも高くなります。
c.支持率
つまり、購入バッチと購入バッチに対する返品バッチの比率です。拒否率が高いほど品質が悪く、スコアが低くなります。
d.入荷品の無検査率
受入材料免除率 = 検査を免除される受入材料の数 / サプライヤーが供給する製品タイプの総数 * 100%
3.納期
納期も非常に重要な評価指標です。納期検査は主にサプライヤーの納期遵守率や納期サイクルを検査するものです。
ａ．納期厳守率
納期厳守率は、総配送数に対する納期厳守の配送数の比率で測定できます。
b.配送サイクル
注文が発行された日から受領時までの期間を指し、通常は日数で表されます。
4.サービスレベル
他の評価指標と同様、サポート、協力、サービスに関するサプライヤーのパフォーマンスは通常、定性的な評価です。関連する指標は、コミュニケーション手段、フィードバック時間、協力姿勢の実績、会社の改善開発プロジェクトへの参加、アフターサービスなどです。
5. クレジット
信用格付けは主に、サプライヤーがどの程度約束を果たし、人々に誠実に接し、故意に支払いを遅らせたり債務を負ったりしないかを評価します。信用は次の式で説明できます。
信用度 = 配送期間中の信頼できない回数 / 配送期間中の総連絡回数 * 100%
6.協力度
サプライヤーとの取引の過程では、環境の変化や特定の状況の変化により、作業タスクの調整や変更が必要になることがよくあります。この変化は、サプライヤーの仕事のやり方の変化、あるいはサプライヤーの多少の犠牲につながる可能性があります。これに基づいて、サプライヤーがこれらの面でどの程度積極的に協力しているかを検討することができます。また、業務上で困難や問題が発生した場合、その解決のためにお取引先様のご協力が必要となる場合もございます。このような時、サプライヤーの協力の度合いがわかります。
7.容量
最後になりましたが、企業の能力は間違いなく最も重要なものの 1 つです。
一般に、生産能力は、特に大規模で緊急の注文の場合、あるサプライヤーが納期を確保できるかどうかを決定する重要な要素の 1 つです。ハイサイトオプティカルは20年近く設立されており、さまざまな製品をカバーするのに十分な6つの生産ラインを備えています。ここ数年、多くの有名ブランドやチェーン店との提携に成功し、信頼を得てきました。
（つづく…）
投稿時間: 2022 年 4 月 27 日