NEW YORK–(BUSINESS WIRE)– Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY) („Kompanija“), brend za životni stil direktnog potrošača fokusiran na viziju za sve, danas je objavio finansijske rezultate za četvrti kvartal i završenu cijelu godinu 31. decembar 2021.
„2021. godina je bila prekretnica za Warby Parker i godina ispunjena trenucima koji jačaju našu posvećenost povećanju obima i stvaranju uticaja,“ rekao je suosnivač i ko-izvršni direktor Neil Blumenthal.“Uprkos tekućim utjecajima pandemije, naš učinak u 2021. odražava snagu našeg brenda, našu jedinstvenu vrijednost i otpornost našeg visoko angažiranog tima dok nastavljamo s dugoročnim održivim rastom.Dok okrećemo stranicu prema 2022., nikada nismo bili više energični zbog mogućnosti koje su pred nama.”
“Mi poslujemo u velikoj i rastućoj kategoriji i iz pandemije izlazimo u poziciji snage.Tokom 2021. godine, naše poslovanje je značajno poraslo, povećalo profitabilnost i steklo udio,” dodao je suosnivač i ko-izvršni direktor Dave Gilboa.„Od proširenja naših naočala, kontakata i ponuda za ispite do otvaranja 40 novih trgovina i uvođenja digitalnih alata koji su prvi na tržištu, ove godine se radujemo što ćemo riješiti više problema, oduševiti više kupaca i stvoriti još veću vrijednost i utjecaj za naše dionike. .”
Najvažniji detalji četvrtog kvartala i cijele godine 2021
- Neto prihod u cijeloj godini povećao se za 147,1 milion dolara, ili 37,4%, na 540,8 miliona dolara u odnosu na punu 2020. godinu i povećan za 46,0% u odnosu na punu 2019. godinu.
- Neto prihod u četvrtom kvartalu porastao je za 20,1 milion dolara, ili 17,8%, na 132,9 miliona dolara u poređenju sa četvrtim kvartalom 2020. i povećan za 41,9% u odnosu na četvrti kvartal 2019.
- Povećan broj aktivnih kupaca za 21,5% na 2,20 miliona u odnosu na prethodnu godinu.
- Prosječan prihod po korisniku porastao je 13,0% u odnosu na prethodnu godinu na 246 USD.
- Cjelogodišnji GAAP neto gubitak od 144,3 miliona dolara.
- Prilagođena EBITDA za cijelu godinu od 24,9 miliona dolara, uz poboljšanje prilagođene EBITDA marže od 270 baznih poena u odnosu na prethodnu godinu na 4,6%.
- Otvoreno je 35 novih trgovina tokom godine, završivši 2021. sa 161 trgovinom.
- Udvostručili smo prihod od naše ponude kontaktnih sočiva u cijeloj godini iz godine u godinu.
- Održano 80+ Neto Promoter Score.
- Otvorena druga unutarnja optička laboratorija koja jača vertikalno integrirani lanac opskrbe Warby Parkera.
- Dostigao je preko 10 miliona pari naočara distribuiranih kroz Warby Parker-ov program Kupi par, daj par.
- Postala je prva javno dobrobitna korporacija koja je izašla na berzu putem direktne kotacije.
Kompanija za naočare Warby Parker nalazi se na prekretnici u svojoj 12-godišnjoj istoriji.
Firma je zaslužna za vodeću ulogu u direktnom pristupu potrošaču, modelu u kojem kompanije isključuju posrednike za prodaju putem vlastitih trgovina, a vjerovatno je bila inspiracija i drugim kompanijama kao što su proizvođač prtljage Away i brend patika Allbirds .
Warby Parker je stekao ime tako što je prodavao naočare putem interneta i smanjio konkurente kao što je Ray-Ban proizvođač EssilorLuxottica, nudeći okvire po početnoj cijeni od 95 dolara — uključujući sočiva.
Nakon što je debitovao na berzi putem direktne kotacije 29. septembra, i vidjevši da joj cijena dionica raste tog dana, Warby Parker sada kreće na sljedeću dionicu svog putovanja: pomjera se ka prodaji usluga, kao i naočala, ko- osnivač i izvršni direktor Dave Gilboa rekao je za CNBC u telefonskom intervjuu.
„Nalazimo se u ovoj vrsti zanimljive tranzicije u kojoj smo istorijski bili kompanija za naočare i brend naočara, a sada prelazimo na holističku kompaniju za negu vida“, rekao je Gilboa.“Gdje, osim što kupuju naočare od nas… Sada sve veći broj naših kupaca dobija i očne preglede i recepte od nas”, dodao je.
Kupci Warby Parkera potrošili su u prosjeku po 218 dolara u 2020., u odnosu na 188 dolara u 2018., a očekuje se da će rast doći od ljudi koji kupuju progresivna — ili multifokalna — sočiva, očne preglede i kontakte, prema prezentaciji investitora 2021. godine.Kompanija je saopštila da ovi "kupci sa holističkom vizijom" imaju potencijal da potroše 500 dolara i više godinu dana nakon prve kupovine, što je više nego dvostruko više za kupca koji kupuje samo naočare.
Fizičke mreže su još jedna prilika.Trenutno Warby Parker ima 160 lokacija u SAD-u i Kanadi, a Gilboa je rekao da ima potencijal da poveća taj broj na 900, iako je rekao da će trebati neko vrijeme da se tamo stigne.
Veliko je pitanje, međutim, može li preuzeti EssilorLuxottica, francusko-italijanskog giganta vrijednog 85 milijardi dolara nastalog spajanjem od 48 milijardi eura 2018. Tržišna kapitalizacija Warby Parkera trenutno iznosi 3,37 milijardi dolara, ali neki analitičari misle da može konkurirati.
Warby Parker je ostvario prihod od 487 miliona dolara u 12 mjeseci do 30. juna 2021., što je 33% više u odnosu na prethodnu godinu, i dok je bio profitabilan na bazi EBITDA (zarada prije kamata, poreza, deprecijacije i amortizacije) u tom periodu, čineći 27 miliona dolara, ostvarila je neto gubitak od 53,2 miliona dolara.
EssilorLuxottica-in model je multibrend: proizvodi vlastite etikete kao što je Ray-Ban i radi pod licencom za neke od najvećih svjetskih luksuznih igrača, uključujući Chanel, Versace i Ralph Lauren.Proizvede oko 80 miliona do 90 miliona pari godišnje prema glasnogovorniku kompanije u e-poruci CNBC-u, a u trećem kvartalu 2021. ostvario je prihod od 5,5 milijardi eura, prodajući se u Sjevernoj Americi, EMEA i Aziji.
Francusko-italijanska kompanija takođe vodi Sunglass Hut i druge prodavnice koje prodaju njene naočare, a poseduje i kompanije za osiguranje vida, uključujući EyeMed, što je dovelo do kritika od strane nekih da je monopol.Ali za Rebeccu Harwood-Lincoln, konsultanta za industriju naočara, djelovanje u različitim aspektima tržišta je “nevjerojatan koncept”.
“Oni su vrlo uspješno kupovali maloprodajne objekte, tako da poput Sunglass Huta, Lenscraftersa, Davida Clulowa… onda dobiju automatsku distribuciju svojih proizvoda i imaju koristi od marže”, rekla je ona za CNBC telefonom.Prošle godine, firma je kupila holandsku maloprodaju naočara GrandVision u dogovoru od 8,5 milijardi dolara.
Dok Warby Parker vidi da rast dolazi sa svog domaćeg tržišta, EssilorLuxottica identifikuje stariju azijsku populaciju i sve veći broj ljudi kojima su potrebne naočare - ali ih još nemaju - u Kini i Latinskoj Americi kao mogućnosti.Portparol je rekao da je usredsređen na inovacijeRay-Ban priče— njegove pametne naočare u saradnji sa Facebookom — i Stellest, sočivo koje ima potencijal da uspori napredovanje kratkovidosti kod dece.
Može li se Warby Parker takmičiti?„Ne trošimo puno vremena razmišljajući o drugima u prostoru i, kao kompanija koja se direktno obraća potrošačima, dobijamo mnogo povratnih informacija [o] šta dobro funkcioniše“, rekao je Gilboa.“Očekujemo da ćemo rasti znatno brže od cjelokupne industrije tokom godina i decenija koje dolaze… Ne razmišljamo zapravo o udjelu na tržištu ili o tome da postanemo veći od ostalih u kategoriji,” dodao je on.
Mark Mahaney, viši izvršni direktor i analitičar uEvercore, kaže dok Warby Parker ima "pristojan" poslovni model (firma mu daje ocjenu "drži"), stjecanje tržišnog udjela možda neće dotaknuti EssilorLuxottica.„Šta kažete na ovo za zabavu?[Warby Parker] bi mogao utrostručiti svoj tržišni udio, a nisam siguran da bi Essilor uopće primijetio.”
Vrijeme objave: Mar-25-2022