NEW YORK–(BUSINESS WIRE)– Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY) („Fyrirtækið“), lífsstílsvörumerki beint til neytenda sem einbeitir sér að framtíðarsýn fyrir alla, tilkynnti í dag fjárhagsuppgjör fyrir fjórða ársfjórðung og allt árið sem lauk 31. desember 2021.
„2021 var tímamótaár fyrir Warby Parker, og eitt fullt af augnablikum sem styrkja skuldbindingu okkar til að auka umfang og skapa áhrif,“ sagði meðstofnandi og annar forstjóri Neil Blumenthal.„Þrátt fyrir viðvarandi áhrif heimsfaraldursins endurspeglar árangur okkar árið 2021 styrk vörumerkis okkar, einstaka verðmætatillögu okkar og seiglu mjög virku teymis okkar þegar við höldum áfram að skila sjálfbærum vexti til langs tíma.Þegar við snúum blaðinu að 2022 höfum við aldrei verið orkumeiri af þeim möguleikum sem eru fyrir framan okkur.“
„Við störfum í stórum og stækkandi flokki og erum að koma út úr heimsfaraldrinum í sterkri stöðu.Árið 2021 jókst starfsemi okkar umtalsvert, stækkaði arðsemi og fékk hlutdeild,“ bætti meðstofnandi og annar forstjóri Dave Gilboa við.„Frá því að víkka gleraugu, tengiliði og prófframboð til að opna 40 nýjar verslanir og kynna stafræn verkfæri sem eru fyrst á markað, á þessu ári hlökkum við til að leysa fleiri vandamál, gleðja fleiri viðskiptavini og skapa enn meira virði og áhrif fyrir hagsmunaaðila okkar .”
Hápunktar fjórða ársfjórðungs og heils árs 2021
- Heildartekjur jukust um 147,1 milljónir dala, eða 37,4%, í 540,8 milljónir dala miðað við árið 2020 og jukust um 46,0% miðað við árið 2019.
- Nettótekjur á fjórða ársfjórðungi jukust um 20,1 milljón dala, eða 17,8%, í 132,9 milljónir dala samanborið við fjórða ársfjórðung 2020 og jukust um 41,9% miðað við fjórða ársfjórðung 2019.
- Virkum viðskiptavinum fjölgaði um 21,5% í 2,20 milljónir á milli ára.
- Meðaltekjur á hvern viðskiptavin jukust um 13,0% á milli ára í $246.
- Ársreikningsskilaaðferðir fyrir allt árið 144,3 milljónir dala.
- Leiðrétt EBITDA fyrir heilt ár upp á 24,9 milljónir dala, með leiðréttri EBITDA framlegð um 270 punkta á milli ára í 4,6%.
- Opnaði 35 nýjar verslanir á árinu og endaði 2021 með 161 verslun.
- Tvöfölduðu heilsárstekjur af linsuframboði okkar ár frá ári.
- Hélt 80+ Net Promoter Score.
- Opnuð önnur sjónrannsóknarstofa í húsinu sem styrkir lóðrétt samþætta aðfangakeðju Warby Parker.
- Náði yfir 10 milljón pör af gleraugum sem dreift er í gegnum Warby Parker's Buy a Pair, Give a Pair Program.
- Varð fyrsta almannaheillafyrirtækið til að fara á markað með beinni skráningu.
Gleraugnafyrirtækið Warby Parker er á beygingarpunkti í 12 ára sögu sinni.
Fyrirtækið hefur hlotið heiðurinn af því að vera leiðandi í beint til neytenda, líkan þar sem fyrirtæki draga út milliliði til að selja í eigin verslunum, og það hefur að öllum líkindum verið innblástur fyrir önnur fyrirtæki eins og farangursframleiðandann Away og strigaskórmerkið Allbirds .
Warby Parker skapaði nafn sitt með því að selja gleraugu á netinu og gera lítið úr starfandi fyrirtækjum eins og Ray-Ban framleiðanda EssilorLuxottica með því að bjóða umgjörðir á byrjunarverði $95 - þar á meðal linsur.
Eftir að hafa byrjað á hlutabréfamarkaði með beinni skráningu þann 29. september, og séð hlutabréfaverð þess hækka þann dag, er Warby Parker nú að leggja af stað á næsta áfanga ferðarinnar: það er að breytast í að selja þjónustu sem og gleraugu, sam- Stofnandi og forstjóri Dave Gilboa sagði við CNBC í símaviðtali.
„Við erum í svona áhugaverðum umskiptum þar sem við höfum í gegnum tíðina verið gleraugnafyrirtæki og gleraugnamerki og nú erum við að breytast í að verða heildrænt sjónþjónustufyrirtæki,“ sagði Gilboa.„Þar sem, auk þess að kaupa gleraugu af okkur... Nú fær aukinn fjöldi viðskiptavina okkar einnig augnskoðun og lyfseðla frá okkur,“ bætti hann við.
Viðskiptavinir Warby Parker eyddu að meðaltali $218 hvorum árið 2020, upp úr $188 árið 2018, og þeir búast við að vöxtur komi frá fólki sem kaupir framsæknar - eða fjölhreiðara - linsur, augnpróf og tengiliði, samkvæmt fjárfestakynningu árið 2021.Fyrirtækið sagði að þessir „heildrænu sýn viðskiptavinir“ hefðu möguleika á að eyða $500 og meira ári eftir fyrstu kaup, meira en tvöfalda upphæðina fyrir gleraugnakaupanda.
Líkamleg útsölustaðir eru annað tækifæri.Eins og er, hefur Warby Parker 160 staði í Bandaríkjunum og Kanada og Gilboa sagði að það gæti fjölgað þeim fjölda í 900, þó að hann sagði að það myndi taka smá tíma að komast þangað.
Stór spurning er hins vegar hvort það geti tekið á móti EssilorLuxottica, 85 milljarða dollara franska og ítalska risanum sem varð til við 48 milljarða evra samruna árið 2018. Markaðsvirði Warby Parker er nú 3,37 milljarðar dollara, en sumir sérfræðingar telja að það geti keppt.
Warby Parker hagnaðist um 487 milljónir dala á 12 mánuðum til 30. júní 2021, sem er 33% aukning frá árinu áður, og á meðan það var arðbært miðað við EBITDA (hagnað fyrir vexti, skatta, afskriftir og afskriftir) á því tímabili, sem gerir 27 milljónir dala og tapaði 53,2 milljónum dala.
Líkan EssilorLuxottica er af mörgum vörumerkjum: það framleiðir sín eigin merki eins og Ray-Ban og starfar undir leyfi fyrir nokkra af stærstu lúxusspilurum heims, þar á meðal Chanel, Versace og Ralph Lauren.Það framleiðir um 80 milljónir til 90 milljónir pör á ári samkvæmt talsmanni fyrirtækisins í tölvupósti til CNBC, og það hagnaðist um 5,5 milljarða evra í tekjur á þriðja ársfjórðungi 2021, með sölu í Norður-Ameríku, EMEA og Asíu.
Franska-ítalska fyrirtækið rekur einnig Sunglass Hut og aðrar verslanir sem selja gleraugu þess, og á einnig sjóntryggingafélög, þar á meðal EyeMed, sem leiðir til gagnrýni sumra um að það sé einokun.En fyrir Rebecca Harwood-Lincoln, ráðgjafa í gleraugnaiðnaði, sem starfar á mismunandi sviðum markaðarins er „stórkostlegt hugtak“.
„Þeir keyptu út verslanir með góðum árangri, svo eins og Sunglass Hut, Lenscrafters, David Clulow … þá fá þeir sjálfvirka dreifingu á vörum sínum og þeir njóta góðs af framlegðinni,“ sagði hún við CNBC í síma.Á síðasta ári keypti fyrirtækið hollensku gleraugnaverslunina GrandVision fyrir 8,5 milljarða dollara samning.
Þó Warby Parker sjái vöxt koma frá heimamarkaði sínum, greinir EssilorLuxottica öldrun Asíubúa og vaxandi fjölda fólks sem þarf gleraugu - en á þau ekki enn - í Kína og Suður-Ameríku, sem tækifæri.Nýsköpunarlega, sagði talsmaðurinn að það sé einblínt áRay-Ban sögur— snjallgleraugu samstarfið við Facebook — og Stellest, linsu sem hefur tilhneigingu til að hægja á framvindu skammsýni hjá börnum.
Getur Warby Parker keppt?„Við eyðum ekki miklum tíma í að hugsa um aðra í rýminu og sem fyrirtæki beint til neytenda fáum við mikið viðbrögð [um] hvað er að virka vel,“ sagði Gilboa."Við gerum ráð fyrir að vaxa umtalsvert hraðar en heildariðnaðurinn á komandi árum og áratugum ... Við hugsum í raun ekki um markaðshlutdeild eða að verða stærri en aðrir í flokknum," bætti hann við.
Mark Mahaney, háttsettur framkvæmdastjóri og sérfræðingur hjáEvercore, segir þó að Warby Parker hafi „sæmilegt“ viðskiptamódel (fyrirtækið gefur því „hald“ einkunn), gæti það ekki snert EssilorLuxottica að ná markaðshlutdeild.„Hvað með þetta til gamans?[Warby Parker] gæti þrefaldað markaðshlutdeild sína og ég er ekki viss um að Essilor myndi einu sinni taka eftir því."
Pósttími: 25. mars 2022