NEW YORK–(BUSINESS WIRE)– Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY) (het “Bedrijf”), een direct-to-consumer lifestylemerk gericht op visie voor iedereen, heeft vandaag financiële resultaten bekendgemaakt voor het vierde kwartaal en het volledige jaar eindigend 31 december 2021.
“2021 was een mijlpaaljaar voor Warby Parker, en een jaar vol momenten die onze toewijding aan het vergroten van schaalgrootte en het creëren van impact versterken”, aldus medeoprichter en co-CEO Neil Blumenthal.“Ondanks de aanhoudende gevolgen van de pandemie weerspiegelen onze prestaties in 2021 de kracht van ons merk, onze unieke waardepropositie en de veerkracht van ons zeer betrokken team terwijl we duurzame groei op de lange termijn blijven realiseren.Terwijl we de bladzijde omslaan naar 2022, zijn we nog nooit zo energiek geweest door de mogelijkheden die voor ons liggen.”
“We opereren in een grote en groeiende categorie en komen in een sterke positie uit de pandemie te voorschijn.In 2021 groeide ons bedrijf aanzienlijk, breidde de winstgevendheid uit en wonnen we marktaandeel”, aldus medeoprichter en mede-CEO Dave Gilboa.“Van het verbreden van onze brillen, contacten en examenaanbod tot het openen van 40 nieuwe winkels en het introduceren van digitale tools die het eerst op de markt komen: dit jaar kijken we ernaar uit om meer problemen op te lossen, meer klanten tevreden te stellen en nog meer waarde en impact te creëren voor onze stakeholders. .”
Hoogtepunten van het vierde kwartaal en het volledige jaar 2021
- De netto-omzet over het hele jaar steeg met $147,1 miljoen, of 37,4%, tot $540,8 miljoen vergeleken met het volledige jaar 2020 en steeg met 46,0% vergeleken met het volledige jaar 2019.
- De netto-omzet in het vierde kwartaal steeg met $20,1 miljoen, of 17,8%, tot $132,9 miljoen vergeleken met het vierde kwartaal van 2020 en steeg met 41,9% vergeleken met het vierde kwartaal van 2019.
- Het aantal actieve klanten is jaar na jaar met 21,5% toegenomen tot 2,20 miljoen.
- De gemiddelde omzet per klant steeg jaar op jaar met 13,0% tot $246.
- GAAP nettoverlies over het gehele jaar van $144,3 miljoen.
- Aangepaste EBITDA voor het volledige jaar van $24,9 miljoen, met een gecorrigeerde EBITDA-margeverbetering van 270 basispunten op jaarbasis tot 4,6%.
- Gedurende het jaar 35 nieuwe winkels geopend en 2021 afgesloten met 161 winkels.
- Jaar na jaar de omzet van ons contactlenzenaanbod over het hele jaar verdubbeld.
- Behield een Net Promoter Score van 80+.
- Tweede in-house optisch laboratorium geopend ter versterking van de verticaal geïntegreerde toeleveringsketen van Warby Parker.
- Meer dan 10 miljoen brillen bereikt die zijn gedistribueerd via het Buy a Pair, Give a Pair-programma van Warby Parker.
- Werd de eerste onderneming van openbaar nut die via een directe notering naar de beurs ging.
Brillenbedrijf Warby Parker bevindt zich op een keerpunt in zijn twaalfjarige geschiedenis.
Het bedrijf wordt gezien als leider op het gebied van direct-to-consumer, een model waarbij bedrijven tussenpersonen uitschakelen om via hun eigen winkels te verkopen, en het is aantoonbaar een inspiratiebron geweest voor andere bedrijven, zoals bagagemaker Away en sneakermerk Allbirds. .
Warby Parker maakte naam door online brillen te verkopen en gevestigde bedrijven zoals Ray-Ban-maker EssilorLuxottica te ondermijnen door monturen aan te bieden met een startprijs van $ 95 – inclusief lenzen.
Na zijn debuut op de aandelenmarkt via een directe notering op 29 september, en toen hij de aandelenkoers die dag zag stijgen, begint Warby Parker nu aan het volgende deel van zijn reis: het bedrijf verschuift naar de verkoop van diensten en brillen, co-producten. oprichter en CEO Dave Gilboa vertelde CNBC in een telefonisch interview.
"We bevinden ons in een soort interessante transitie waarbij we historisch gezien een brillenbedrijf en brillenmerk zijn geweest en nu zijn we aan het overgaan naar een holistisch bedrijf op het gebied van oogzorg", aldus Gilboa.“Waar, naast het kopen van een bril bij ons … nu een toenemend aantal van onze klanten ook hun oogonderzoek en recepten van ons krijgen,” voegde hij eraan toe.
De klanten van Warby Parker gaven in 2020 elk gemiddeld $ 218 uit, vergeleken met $ 188 in 2018, en het bedrijf verwacht dat de groei zal komen van mensen die progressieve (of multifocale) lenzen, oogonderzoeken en contactlenzen kopen, zoals blijkt uit een beleggerspresentatie uit 2021.Het bedrijf zei dat deze ‘holistische visieklanten’ het potentieel hebben om een jaar na hun eerste aankoop $ 500 en meer uit te geven, meer dan het dubbele van het bedrag voor iemand die alleen een bril koopt.
Fysieke verkooppunten zijn een andere mogelijkheid.Momenteel heeft Warby Parker 160 locaties in de VS en Canada, en Gilboa zei dat het de potentie heeft om dat aantal uit te breiden naar 900, hoewel hij zei dat het een tijdje zal duren om daar te komen.
Een grote vraag is echter of het de concurrentie aan kan met EssilorLuxottica, de Frans-Italiaanse gigant van 85 miljard dollar die in 2018 ontstond na een fusie van 48 miljard euro. De marktkapitalisatie van Warby Parker bedraagt momenteel 3,37 miljard dollar, maar sommige analisten denken dat het bedrijf kan concurreren.
Warby Parker behaalde in de twaalf maanden tot 30 juni 2021 een omzet van $487 miljoen, een stijging van 33% ten opzichte van het jaar ervoor, en hoewel het bedrijf over die periode winstgevend was op EBITDA-basis (winst vóór rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie), waardoor $27 miljoen, het boekte een nettoverlies van $53,2 miljoen.
Het model van EssilorLuxottica is multi-brand: het produceert zijn eigen labels zoals Ray-Ban en opereert onder licentie voor enkele van 's werelds grootste luxespelers, waaronder Chanel, Versace en Ralph Lauren.Volgens een woordvoerder van het bedrijf in een e-mail aan CNBC produceert het ongeveer 80 tot 90 miljoen paar per jaar, en behaalde het in het derde kwartaal van 2021 een omzet van 5,5 miljard euro, met verkoop in Noord-Amerika, EMEA en Azië.
Het Frans-Italiaanse bedrijf runt ook Sunglass Hut en andere winkels die brillen verkopen, en is ook eigenaar van oogverzekeringsmaatschappijen, waaronder EyeMed, wat door sommigen tot kritiek heeft geleid dat het een monopolie is.Maar voor Rebecca Harwood-Lincoln, adviseur in de brillenbranche, is het opereren in verschillende aspecten van de markt ‘een fantastisch concept’.
“Ze hebben met veel succes winkels opgekocht, zoals Sunglass Hut, Lenscrafters, David Clulow … dan krijgen ze automatische distributie van hun producten en profiteren ze van de marges”, vertelde ze telefonisch aan CNBC.Vorig jaar kocht het bedrijf de Nederlandse brillenretailer GrandVision voor een bedrag van $8,5 miljard.
Terwijl Warby Parker groei vanuit de binnenlandse markt ziet komen, ziet EssilorLuxottica een vergrijzende Aziatische bevolking en een groeiend aantal mensen die een bril nodig hebben – maar deze nog niet bezitten – in bijvoorbeeld China en Latijns-Amerika als kansen.Op innovatiegebied zegt de woordvoerder dat de focus ligt opRay-Ban-verhalen– de samenwerking op het gebied van slimme brillen met Facebook – en Stellest, een lens die het potentieel heeft om de progressie van bijziendheid bij kinderen te vertragen.
Kan Warby Parker concurreren?"We besteden niet veel tijd aan het nadenken over anderen in de sector en als direct-to-consumer-bedrijf krijgen we veel feedback over wat goed werkt", aldus Gilboa.“We verwachten dat we de komende jaren en decennia aanzienlijk sneller zullen groeien dan de totale sector. We denken niet echt in termen van marktaandeel of in termen van groter worden dan de anderen in de categorie,” voegde hij eraan toe.
Mark Mahaney, senior managing director en analist bijEvercoreHoewel Warby Parker een ‘fatsoenlijk’ bedrijfsmodel heeft (het bedrijf geeft het een ‘hold’-rating), zal het winnen van marktaandeel EssilorLuxottica misschien niet raken.“Wat dacht je hiervan voor de lol?[Warby Parker] zou hun marktaandeel kunnen verdrievoudigen, en ik ben er niet zeker van dat Essilor het zelfs maar zou merken.”
Posttijd: 25 maart 2022