वार्बी पार्करले चश्माको विशाल कम्पनी एस्सिलोर लक्सोटिकासँग खेल्नेछ

न्यूयोर्क-(बिजनेस वायर) - वार्बी पार्कर इंक (NYSE: WRBY) ("कम्पनी"), एक प्रत्यक्ष-देखि-उपभोक्ता जीवनशैली ब्रान्डले सबैका लागि दृष्टिमा केन्द्रित छ, आज चौथो त्रैमासिक र पूरा वर्षको वित्तीय परिणामहरू घोषणा गर्‍यो। डिसेम्बर ३१, २०२१।

"2021 वार्बी पार्करका लागि कोशेढुङ्गा वर्ष थियो, र ड्राइभिङ स्केल र प्रभाव सिर्जना गर्ने हाम्रो प्रतिबद्धतालाई सुदृढ गर्ने क्षणहरूले भरिएको थियो," सह-संस्थापक र सह-सीईओ नील ब्लुमेन्थलले भने।"महामारीको निरन्तर प्रभावहरूको बाबजुद, हाम्रो 2021 को प्रदर्शनले हाम्रो ब्रान्डको बल, हाम्रो अद्वितीय मूल्य प्रस्ताव, र हाम्रो उच्च संलग्न टोलीको लचिलोपनलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ किनकि हामीले दीर्घकालीन दिगो विकास प्रदान गर्न जारी राख्छौं।हामीले पृष्ठलाई 2022 मा पल्टाउने क्रममा, हामी हाम्रा अगाडि रहेका सम्भावनाहरूबाट कहिल्यै पनि उत्तेजित भएका छैनौं। ”

“हामी ठूलो र बढ्दो वर्गमा काम गर्छौं र महामारीबाट शक्तिको स्थितिमा उभिरहेका छौं।२०२१ को दौडान, हाम्रो व्यवसायमा उल्लेख्य वृद्धि भयो, नाफा विस्तार भयो र साझेदारी बढ्यो, "सह-संस्थापक र सह-सीईओ डेभ गिल्बोवाले थपे।“हाम्रा चश्मा, सम्पर्कहरू, र परीक्षा प्रस्तावहरू 40 नयाँ स्टोरहरू खोल्ने र फर्स्ट-टु-मार्केट डिजिटल उपकरणहरू विस्तार गर्नदेखि, यस वर्ष हामी थप समस्याहरू समाधान गर्न, थप ग्राहकहरूलाई खुसी पार्न र हाम्रा सरोकारवालाहरूका लागि अझ बढी मूल्य र प्रभाव सिर्जना गर्न तत्पर छौं। ।"

चौथो क्वाटर र पूर्ण वर्ष २०२१ हाइलाइटहरू

• पूर्ण वर्षको खुद राजस्व पूर्ण वर्ष २०२० को तुलनामा $१४७.१ मिलियन, वा ३७.४%, बढेर $५४०.८ मिलियन पुगेको छ र पूर्ण वर्ष २०१९ को तुलनामा ४६.०% बढेको छ।
• चौथो त्रैमासिक शुद्ध राजस्व २०२० को चौथो क्वाटरको तुलनामा $२०.१ मिलियन, वा १७.८%, $१३२.९ मिलियनमा बढ्यो र २०१९ को चौथो क्वाटरको तुलनामा ४१.९% बढ्यो।
• बढेको सक्रिय ग्राहकहरू 21.5% देखि 2.20 मिलियन वर्ष वर्षमा।
• प्रति ग्राहक औसत राजस्व वर्षमा 13.0% बढेर $246 मा पुग्यो।
• पूर्ण वर्ष GAAP $ 144.3 मिलियन को शुद्ध घाटा।
• $24.9 मिलियनको पूर्ण वर्ष समायोजित EBITDA, 270 आधार बिन्दुहरूको वार्षिक रूपमा समायोजित EBITDA मार्जिन सुधारको साथ 4.6% मा।
• 161 स्टोरहरू सहित 2021 को अन्त्यमा, वर्षभरि 35 नयाँ स्टोरहरू खोलियो।
• हाम्रो कन्ट्याक्ट लेन्सको वर्षैपिच्छे आम्दानी दोब्बर भयो।
• 80+ नेट प्रमोटर स्कोर कायम गरियो।
• वारबी पार्करको ठाडो एकीकृत आपूर्ति श्रृंखलालाई बलियो बनाउँदै दोस्रो इन-हाउस अप्टिकल ल्याब खोलियो।
• Warby Parker's Buy a Pair, Give a Pair कार्यक्रम मार्फत वितरण गरिएका चश्माको 10 मिलियन जोडी पुग्यो।
• प्रत्यक्ष सूचीकरण मार्फत सार्वजनिक जाने पहिलो सार्वजनिक लाभ निगम बनेको छ।

आँखा लगाउने कम्पनी वारबी पार्कर यसको १२ वर्षको इतिहासमा इन्फ्लेक्शन बिन्दुमा छ।

फर्मलाई प्रत्यक्ष-देखि-उपभोक्तामा अगुवाको रूपमा श्रेय दिइएको छ, एउटा मोडेल जहाँ व्यवसायहरूले बिचौलियाहरूलाई आफ्नै स्टोरहरू मार्फत बेच्नको लागि काट्छन्, र यो अन्य कम्पनीहरू जस्तै सामान-निर्माता अवे र स्नीकर ब्रान्ड Allbirds को लागि प्रेरणा भएको छ। ।

Warby Parker ले चश्मा अनलाइन बेचेर र Ray-Ban निर्माता EssilorLuxottica जस्ता कमीकमजोरीहरूलाई $95 को शुरुवाती मूल्यमा फ्रेमहरू प्रदान गरेर - लेन्सहरू सहित आफ्नो नाम बनायो।

सेप्टेम्बर 29 मा प्रत्यक्ष सूचीकरण मार्फत स्टक बजारमा डेब्यु गरिसकेपछि, र त्यस दिन यसको स्टक मूल्य बढेको देखेर, वार्बी पार्कर अब आफ्नो यात्राको अर्को चरणमा लाग्दैछ: यो सेवाहरू बिक्री गर्नका साथै चश्मा, सह- संस्थापक र सीईओ डेभ गिल्बोआले सीएनबीसीलाई फोन अन्तर्वार्तामा भने।

"हामी यस प्रकारको चाखलाग्दो संक्रमणमा छौं जहाँ ऐतिहासिक रूपमा हामी चश्मा कम्पनी र चश्मा ब्रान्ड भएका छौं र अब, हामी एक समग्र दृष्टि हेरचाह कम्पनी बन्न ट्रान्जिसन गर्दैछौं," गिलबोआले भने।"हामीबाट चस्मा किन्ने बाहेक ... अब हाम्रा ग्राहकहरूको बढ्दो संख्याले हामीबाट आँखा परीक्षण र प्रिस्क्रिप्शन पनि लिइरहेका छन्," उनले थपे।

Warby Parker का ग्राहकहरूले 2020 मा प्रत्येक $ 218 को औसत खर्च गरे, 2018 मा $ 188 बाट माथि, र यसले प्रगतिशील - वा मल्टिफोकल - लेन्सहरू, आँखा परीक्षण र सम्पर्कहरू, प्रति 2021 लगानीकर्ता प्रस्तुतीकरण खरीद गर्ने मानिसहरूबाट वृद्धि हुने अपेक्षा गर्दछ।कम्पनीले भन्यो कि यी "समग्र दृष्टि ग्राहकहरू" सँग उनीहरूको प्रारम्भिक खरिद पछि $ 500 र एक वर्षमा खर्च गर्न सक्ने क्षमता छ, चश्मा मात्र किन्नेहरूको लागि रकम दोब्बर भन्दा बढी।

भौतिक आउटलेटहरू अर्को अवसर हो।हाल, वार्बी पार्करको संयुक्त राज्य अमेरिका र क्यानडामा 160 स्थानहरू छन्, र गिल्बोआले भने कि यो संख्या 900 सम्म बढाउने सम्भावना छ, यद्यपि उनले भने कि त्यहाँ पुग्न केही समय लाग्नेछ।

तथापि, एउटा ठूलो प्रश्न यो हो कि यसले 2018 मा 48-बिलियन-यूरो मर्जरमा सिर्जना गरिएको $ 85 बिलियन फ्रान्सेली-इटालियन विशाल एस्सिलोरलक्सोटिकालाई लिन सक्छ।

वारबी पार्करले जुन ३०, २०२१ सम्मको १२ महिनामा ४८७ मिलियन डलरको राजस्व कमाएको छ, जुन अघिल्लो वर्षको तुलनामा ३३% बढी थियो, र त्यो अवधिमा EBITDA (ब्याज, कर, मूल्यह्रास र परिशोधन अघिको आम्दानी) को आधारमा नाफा कमाएको थियो। $ 27 मिलियन, यसले $ 53.2 मिलियन को शुद्ध घाटा पोस्ट गर्यो।

EssilorLuxottica को मोडेल बहु-ब्रान्ड हो: यसले Ray-Ban जस्ता आफ्नै लेबलहरू निर्माण गर्छ र Chanel, Versace र Ralph Lauren लगायत विश्वका केही ठूला लक्जरी खेलाडीहरूको लागि इजाजतपत्र अन्तर्गत सञ्चालन गर्दछ।CNBC लाई इमेलमा कम्पनीका प्रवक्ताका अनुसार यसले एक वर्षमा लगभग 80 मिलियन देखि 90 मिलियन जोडीहरू उत्पादन गर्दछ, र यसले उत्तर अमेरिका, EMEA र एशियामा बिक्री गरी 2021 को तेस्रो त्रैमासिकमा 5.5 बिलियन यूरो राजस्व कमाएको छ।

फ्रान्सेली-इटालियन कम्पनीले सनग्लास हट र यसको चश्मा बेच्ने अन्य स्टोरहरू पनि चलाउँछ, र आईमेड लगायत दृष्टि बीमा कम्पनीहरूको पनि स्वामित्व राख्छ, जसले गर्दा यो एकाधिकार हो भनेर केहीले आलोचना गरेका छन्।तर रेबेका हारवुड-लिंकनको लागि, एक चश्मा उद्योग सल्लाहकार, बजारका विभिन्न पक्षहरूमा काम गर्नु "एक शानदार अवधारणा" हो।

"उनीहरूले धेरै सफलतापूर्वक खुद्रा आउटलेटहरू खरिद गरे, त्यसैले सनग्लास हट, लेन्सक्राफ्टर्स, डेभिड क्लुलो ... त्यसपछि उनीहरूले आफ्ना उत्पादनहरूको स्वचालित वितरण पाउँछन् र उनीहरूले मार्जिनबाट फाइदा लिन्छन्," उनले फोनमा CNBC लाई बताइन्।गत वर्ष, फर्मले डच आइवेयर रिटेल ग्रान्डभिजनलाई $ 8.5 बिलियन सम्झौतामा किनेको थियो।

वारबी पार्करले आफ्नो घरेलु बजारबाट बृद्धि आएको देख्दा, EssilorLuxottica ले चीन र ल्याटिन अमेरिका जस्ता देशहरूमा चस्मा चाहिने वृद्धवृद्धा एशियाली जनसंख्या र बढ्दो संख्याको पहिचान गर्छ - तर अझै स्वामित्व छैन - अवसरको रूपमा।नवप्रवर्तनको आधारमा, प्रवक्ताले यो केन्द्रित रहेको बताएरे-ब्यान कथाहरू- यसको स्मार्ट चश्मा फेसबुकसँगको सहकार्यमा - र स्टेलेस्ट, एउटा लेन्स जसले बालबालिकामा अदूरदर्शिताको प्रगतिलाई सुस्त बनाउन सक्ने क्षमता राख्छ।

Warby पार्कर प्रतिस्पर्धा गर्न सक्नुहुन्छ?"हामी अन्तरिक्षमा अरूको बारेमा सोच्न धेरै समय खर्च गर्दैनौं र, प्रत्यक्ष-देखि-उपभोक्ता कम्पनीको रूपमा, हामीले राम्रोसँग काम गरिरहेको कुरामा धेरै प्रतिक्रिया पाउँछौं," गिलबोआले भने।"हामी आगामी वर्ष र दशकहरूमा समग्र उद्योगको तुलनामा उल्लेखनीय रूपमा छिटो वृद्धि हुने अपेक्षा गर्छौं ... हामी वास्तवमा बजार साझेदारी वा वर्गमा अन्य भन्दा ठूलो हुने प्रकारको बारेमा सोच्दैनौं," उनले थपे।

मार्क महने, एक वरिष्ठ प्रबन्ध निर्देशक र विश्लेषकएभरकोर, वार्बी पार्करसँग "सभ्य" व्यापार मोडेल छ (फर्मले यसलाई "होल्ड" रेटिङ दिन्छ) भन्छ, बजार सेयर प्राप्त गर्दा EssilorLuxottica लाई छुने छैन।"यो रमाइलोको लागि के हो?[वारबी पार्कर] ले आफ्नो बजार हिस्सा तेब्बर गर्न सक्छ, र म निश्चित छैन कि एस्सिलरले पनि ध्यान दिनेछ।