Warby Parker az EssilorLuxottica szemüvegóriást veszi fel a harcot

插图-warby parker-1

NEW YORK – (BUSINESS WIRE) – A Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY) (a „Vállalat”), egy közvetlenül a fogyasztókat célzó életmódmárka, amely a mindenki számára elérhető jövőképre összpontosít, ma bejelentette a negyedik negyedévre és az egész évre vonatkozó pénzügyi eredményeket. 2021. december 31.

„2021 mérföldkő volt a Warby Parker számára, és tele van olyan pillanatokkal, amelyek megerősítik elkötelezettségünket a méretek növelése és a hatások megteremtése iránt” – mondta Neil Blumenthal társalapító és vezérigazgató.„A világjárvány folyamatos hatásai ellenére 2021-es teljesítményünk tükrözi márkánk erejét, egyedi értékajánlatunkat, valamint elkötelezett csapatunk rugalmasságát a hosszú távú fenntartható növekedés érdekében.Ahogy 2022-re lapozunk, még soha nem voltunk ennyire energiával az előttünk álló lehetőségektől.”

„Nagy és növekvő kategóriában működünk, és erős pozícióban lépünk ki a járványból.2021 során vállalkozásunk jelentősen nőtt, növelte a jövedelmezőséget, és részesedést szerzett” – tette hozzá Dave Gilboa társalapító és vezérigazgató.„A szemüvegünk, kapcsolataink és vizsgakínálatunk bővítésétől a 40 új üzlet megnyitásáig és a piacra kerülő digitális eszközök bevezetéséig ebben az évben arra számítunk, hogy még több problémát oldhatunk meg, több ügyfelet tudunk örömet szerezni, és még több értéket és hatást tudunk teremteni érdekelt feleink számára. .”

A 2021-es negyedik negyedév és az egész év legfontosabb eseményei

  • Az egész éves nettó bevétel 147,1 millió dollárral, 37,4%-kal 540,8 millió dollárra nőtt a 2020-as teljes évhez képest, és 46,0%-kal nőtt a 2019-es teljes évhez képest.
  • A negyedik negyedév nettó bevétele 20,1 millió dollárral, 17,8%-kal 132,9 millió dollárra nőtt 2020 negyedik negyedévéhez képest, és 41,9%-kal nőtt 2019 negyedik negyedévéhez képest.
  • Az aktív ügyfelek száma 21,5%-kal 2,20 millióra nőtt éves szinten.
  • Az egy ügyfelre jutó átlagos bevétel éves szinten 13,0%-kal 246 dollárra nőtt.
  • Az egész éves GAAP szerinti nettó veszteség 144,3 millió dollár.
  • Az egész éves korrigált EBITDA 24,9 millió dollár, a korrigált EBITDA ráta 270 bázisponttal 4,6%-ra javult az előző évhez képest.
  • 35 új üzletet nyitott az év során, 2021-ben 161 üzlettel zárult.
  • Évről évre megduplázódott kontaktlencse-kínálatunk teljes éves bevétele.
  • Megtartott 80+ nettó promóter pontszám.
  • Megnyílt a második házon belüli optikai labor, amely megerősíti a Warby Parker vertikálisan integrált ellátási láncát.
  • A Warby Parker Buy a Pair, Give a Pair programján keresztül terjesztett több mint 10 millió szemüveget.
  • Az első olyan közhasznú társaság lett, amely közvetlen tőzsdei bevezetéssel került tőzsdére.

 

A Warby Parker szemüveggyártó cég 12 éves történetének egy fordulópontjához ért.

A céget vezető szerepként tartják számon a közvetlen fogyasztókhoz történő közvetítésben, egy olyan modellben, amelyben a vállalkozások kivágják a közvetítőket, hogy saját üzleteiken keresztül értékesítsenek, és ez vitathatatlanul ihletet adott más cégeknek, mint például az Away csomaggyártó és az Allbirds cipőmárka. .

A Warby Parker a szemüveg online értékesítésével szerezte meg a nevét, és alákínált az olyan inkumbens cégeknek, mint a Ray-Ban gyártó, az EssilorLuxottica azzal, hogy 95 dolláros kikiáltási áron kínált kereteket, beleértve a lencséket is.

A Warby Parker, miután szeptember 29-én debütált a tőzsdén közvetlen tőzsdei bevezetéssel, és a részvényárfolyam aznapi szárnyalását látta, a Warby Parker most útja következő szakaszába lép: a szolgáltatások, valamint a szemüvegek értékesítése felé mozdul el. Dave Gilboa alapítója és vezérigazgatója elmondta a CNBC-nek egy telefonos interjúban.

„Ebben a fajta érdekes átalakulás előtt állunk, ahol történelmileg szemüveggyártó és szemüvegmárka voltunk, most pedig egy holisztikus látásgondozó vállalattá válunk” – mondta Gilboa.„Ahol amellett, hogy tőlünk vásárolnak szemüveget… Mostanában egyre több ügyfelünk kapja tőlünk szemvizsgálatát és receptjét is” – tette hozzá.

A Warby Parker ügyfelei egyenként átlagosan 218 dollárt költöttek 2020-ban, szemben a 2018-as 188 dollárral, és a befektetők 2021-es prezentációja szerint növekedésre számítanak azok, akik progresszív – vagy multifokális – lencséket, szemvizsgálatokat és kontaktlencséket vásárolnak.A vállalat szerint ezek a „holisztikus látású vásárlók” 500 dollárt és többet költhetnek el egy évvel az első vásárlás után, ami több mint kétszerese annak, mint egy szemüveges vásárló.

A fizikai kivezetések egy másik lehetőség.Jelenleg a Warby Parkernek 160 telephelye van az Egyesült Államokban és Kanadában, és Gilboa azt mondta, hogy megvan a lehetőség, hogy ezt a számot 900-ra növelje, bár azt mondta, hogy eltart egy ideig.

Nagy kérdés azonban, hogy fel tudja-e venni az EssilorLuxotticát, a 85 milliárd dolláros francia-olasz óriáscéget, amelyet 2018-ban 48 milliárd eurós összeolvadással hoztak létre. A Warby Parker piaci kapitalizációja jelenleg 3,37 milliárd dollár, de egyes elemzők úgy gondolják, hogy képes versenyezni.

A Warby Parker 487 millió dolláros bevételt ért el a 2021. június 30-ig tartó 12 hónapban, ami 33%-os növekedés az előző évhez képest, és bár EBITDA (kamat, adó, értékcsökkenés és amortizáció előtti eredmény) alapján nyereséges volt ebben az időszakban, 27 millió dollár, nettó vesztesége 53,2 millió dollár volt.

插图-warby parker-2

Az EssilorLuxottica modellje több márkát tartalmaz: saját címkéket gyárt, mint például a Ray-Ban, és a világ legnagyobb luxusgyártóinak licence alapján működik, köztük a Chanel, a Versace és a Ralph Lauren.A CNBC-nek küldött e-mailben a cég szóvivője szerint évente körülbelül 80-90 millió párat gyártanak, és 2021 harmadik negyedévében 5,5 milliárd eurós bevételt ért el, Észak-Amerikában, EMEA-ban és Ázsiában értékesített.

A francia-olasz cég a Sunglass Hutot és más szemüvegeit árusító üzleteket is üzemeltet, és látásbiztosító társaságokkal is rendelkezik, köztük az EyeMeddel, ami egyesek bírálatát fejezte ki, hogy monopólium.De Rebecca Harwood-Lincoln szemüvegipari tanácsadó számára a piac különböző aspektusaiban való működés „csodálatos koncepció”.

„Nagyon sikeresen vásároltak fel kiskereskedelmi üzleteket, így például a Sunglass Hut, a Lenscrafters, David Clulow… aztán automatikusan elosztják termékeiket, és profitálnak a haszonból” – mondta a CNBC-nek telefonon.Tavaly a cég 8,5 milliárd dolláros üzlet keretében megvásárolta a holland GrandVision szemüveg-kiskereskedelmi üzletet.

Míg a Warby Parker a hazai piacról látja a növekedést, az EssilorLuxottica az elöregedő ázsiai népességet és a szemüvegre szoruló emberek növekvő számát – például Kínában és Latin-Amerikában – azonosítja lehetőségként.A szóvivő azt mondta, hogy az innovációra összpontosítRay-Ban történetek– az okosszemüveggel együttműködve a Facebookkal – és a Stellesttel, egy olyan lencsével, amely képes lassítani a gyermekek rövidlátásának előrehaladását.

Versenyezhet Warby Parker?„Nem töltünk sok időt azzal, hogy másokra gondoljunk a térben, és közvetlenül fogyasztói vállalatként sok visszajelzést kapunk arról, hogy mi működik jól” – mondta Gilboa.„Arra számítunk, hogy az elkövetkező években és évtizedekben jelentősen gyorsabban fog növekedni, mint a teljes iparág… Nem igazán gondolunk a piaci részesedésre, vagy arra, hogy nagyobbak legyünk a kategória többiénél” – tette hozzá.

Mark Mahaney, a cég vezető ügyvezető igazgatója és elemzőjeEvercore, azt mondja, bár a Warby Parkernek „tisztességes” üzleti modellje van (a cég „tartási” minősítést ad), a piaci részesedés megszerzése talán nem érinti az EssilorLuxotticát.„Mit szólnál ehhez szórakozásból?[Warby Parker] megháromszorozhatja piaci részesedését, és nem vagyok benne biztos, hogy Essilor észrevenné.”


Feladás időpontja: 2022. március 25