NEW YORK – (BUSINESS WIRE) – Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY) (dále jen „společnost“), lifestylová značka zaměřená přímo na spotřebitele na vizi pro všechny, dnes oznámila finanční výsledky za čtvrté čtvrtletí a celý rok, který skončil 31. prosince 2021.
„Rok 2021 byl pro Warbyho Parkera milníkem a rokem plným okamžiků, které posilují naše odhodlání posouvat rozsah a vytvářet dopad,“ řekl spoluzakladatel a generální ředitel Neil Blumenthal.„Navzdory přetrvávajícím dopadům pandemie odráží naše výkonnost v roce 2021 sílu naší značky, naši jedinečnou hodnotovou nabídku a odolnost našeho vysoce angažovaného týmu, protože i nadále poskytujeme dlouhodobě udržitelný růst.Když otočíme stránku do roku 2022, nikdy jsme nebyli více nabití možnostmi, které máme před sebou.“
„Působíme ve velké a rostoucí kategorii a z pandemie vycházíme v pozici síly.Během roku 2021 naše podnikání výrazně vzrostlo, rozšířilo ziskovost a získalo podíl,“ dodal spoluzakladatel a generální ředitel Dave Gilboa.„Od rozšíření nabídky brýlí, kontaktů a zkoušek až po otevření 40 nových obchodů a zavedení prvních digitálních nástrojů na trh se letos těšíme na vyřešení dalších problémů, potěšení více zákazníků a vytvoření ještě větší hodnoty a dopadu pro naše akcionáře. .“
Nejdůležitější události za čtvrté čtvrtletí a celý rok 2021
- Čistý výnos za celý rok vzrostl o 147,1 milionu USD, neboli 37,4 %, na 540,8 milionu USD ve srovnání s celým rokem 2020 a vzrostl o 46,0 % ve srovnání s celým rokem 2019.
- Čisté příjmy za čtvrté čtvrtletí vzrostly o 20,1 milionu USD, neboli 17,8 %, na 132,9 milionu USD ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím roku 2020 a vzrostly o 41,9 % ve srovnání se čtvrtým čtvrtletím roku 2019.
- Meziročně vzrostl počet aktivních zákazníků o 21,5 % na 2,20 milionu.
- Průměrné tržby na zákazníka meziročně vzrostly o 13,0 % na 246 USD.
- Čistá ztráta podle GAAP za celý rok ve výši 144,3 milionu USD.
- Upravená EBITDA za celý rok ve výši 24,9 milionu USD s upraveným EBITDA marží meziročně o 270 bazických bodů na 4,6 %.
- Během roku otevřela 35 nových prodejen, do roku 2021 pak 161 prodejen.
- Zdvojnásobili jsme celoroční výnosy z naší nabídky kontaktních čoček rok od roku.
- Udržováno 80+ čisté skóre propagátora.
- Otevření druhé vlastní optické laboratoře posilující vertikálně integrovaný dodavatelský řetězec Warby Parker.
- Dosáhlo více než 10 milionů párů brýlí distribuovaných prostřednictvím programu Kup si pár, dej pár společnosti Warby Parker.
- Stala se první veřejně prospěšnou společností, která vstoupila na burzu prostřednictvím přímého zápisu.
Brýlová společnost Warby Parker je ve své 12leté historii na zlomovém bodě.
Firmě je připisováno, že je lídrem v přímém kontaktu se spotřebiteli, což je model, kdy podniky využívají prostředníky k prodeji prostřednictvím svých vlastních obchodů, a pravděpodobně byla inspirací pro další společnosti, jako je výrobce zavazadel Away a značka tenisek Allbirds. .
Warby Parker se proslavil prodejem brýlí online a podkopáváním stávajících výrobců, jako je výrobce Ray-Ban EssilorLuxottica, tím, že nabízí obroučky s počáteční cenou 95 dolarů – včetně čoček.
Poté, co Warby Parker debutoval na akciovém trhu prostřednictvím přímé kotace 29. září a viděl, jak jeho cena akcií ten den stoupá, nyní se vydává na další úsek své cesty: posouvá se směrem k prodeji služeb a brýlí. zakladatel a generální ředitel Dave Gilboa řekl CNBC v telefonickém rozhovoru.
„Jsme u tohoto druhu zajímavého přechodu, kdy jsme historicky byli společností brýlí a značkou brýlí a nyní přecházíme k tomu, abychom se stali celostní společností pro péči o zrak,“ řekl Gilboa.„Kde kromě toho, že si od nás kupují brýle... Nyní si od nás nechává stále větší počet našich zákazníků také oční vyšetření a předpisy,“ dodal.
Zákazníci Warby Parker utratili v roce 2020 v průměru 218 USD za každý, což je nárůst ze 188 USD v roce 2018, a očekává se, že růst přijde od lidí, kteří si podle investorské prezentace v roce 2021 koupí progresivní – nebo multifokální – čočky, oční vyšetření a kontakty.Společnost uvedla, že tito „zákazníci s holistickým viděním“ mají potenciál utratit 500 USD a více rok po prvním nákupu, což je více než dvojnásobek částky pro nakupujícího pouze s brýlemi.
Další příležitostí jsou fyzické zásuvky.V současné době má Warby Parker 160 poboček v USA a Kanadě a Gilboa řekl, že má potenciál zvýšit toto číslo na 900, i když řekl, že to chvíli potrvá, než se tam dostane.
Velkou otázkou však je, zda se dokáže postavit EssilorLuxottica, francouzsko-italskému gigantu v hodnotě 85 miliard dolarů, který vznikl fúzí za 48 miliard eur v roce 2018. Tržní kapitalizace Warby Parker je v současnosti 3,37 miliardy dolarů, ale někteří analytici si myslí, že může konkurovat.
Warby Parker dosáhla za 12 měsíců do 30. června 2021 tržeb ve výši 487 milionů USD, což je o 33 % více než v předchozím roce, a přestože byla v tomto období zisková na základě EBITDA (zisk před úroky, daněmi, odpisy a amortizací), 27 milionů dolarů, vykázala čistou ztrátu 53,2 milionů dolarů.
Model EssilorLuxottica je multiznačkový: vyrábí své vlastní značky, jako je Ray-Ban, a funguje na základě licence pro některé z největších světových luxusních hráčů včetně Chanel, Versace a Ralph Lauren.Podle mluvčího společnosti v e-mailu pro CNBC vyrobí ročně kolem 80 milionů až 90 milionů párů a ve třetím čtvrtletí roku 2021 dosáhla tržeb 5,5 miliardy eur, prodejem v Severní Americe, EMEA a Asii.
Francouzsko-italská společnost také provozuje Sunglass Hut a další obchody, které prodávají její brýle, a vlastní také společnosti na pojištění zraku, včetně EyeMed, což vede ke kritice ze strany některých, že jde o monopol.Ale pro Rebeccu Harwood-Lincoln, konzultantku v oboru brýlí, je působení v různých aspektech trhu „báječný koncept“.
"Velmi úspěšně vykoupili maloobchodní prodejny, takže jako Sunglass Hut, Lenscrafters, David Clulow... pak dostanou automatickou distribuci svých produktů a profitují z marží," řekla CNBC telefonicky.Loni firma koupila holandskou maloobchodní prodejnu brýlí GrandVision za 8,5 miliardy dolarů.
Zatímco Warby Parker vidí růst plynoucí ze svého domácího trhu, EssilorLuxottica identifikuje stárnoucí asijskou populaci a rostoucí počet lidí, kteří potřebují brýle – ale ještě je nevlastní – v Číně a Latinské Americe jako příležitosti.Pokud jde o inovace, mluvčí řekl, že se zaměřuje naPříběhy Ray-Ban— jeho spolupráce s chytrými brýlemi s Facebookem — a Stellest, čočka, která má potenciál zpomalit progresi krátkozrakosti u dětí.
Může Warby Parker konkurovat?„Netrávíme mnoho času přemýšlením o ostatních ve vesmíru a jako společnost přímo určená pro spotřebitele dostáváme spoustu zpětné vazby [o tom, co funguje dobře," řekl Gilboa.„Očekáváme, že v nadcházejících letech a desetiletích porosteme výrazně rychleji než celé odvětví... Opravdu nepřemýšlíme o podílu na trhu nebo o tom, že bychom byli větší než ostatní v této kategorii,“ dodal.
Mark Mahaney, senior výkonný ředitel a analytik společnostiEvercore, říká, že zatímco Warby Parker má „slušný“ obchodní model (firma mu uděluje hodnocení „hold“), získání podílu na trhu se EssilorLuxottica nemusí dotknout.„Co takhle pro zábavu?[Warby Parker] by mohl ztrojnásobit svůj podíl na trhu a nejsem si jistý, že by si toho Essilor vůbec všiml.
Čas odeslání: 25. března 2022