वॉर्बी पार्कर चश्मे की दिग्गज कंपनी एस्सिलोर लक्सोटिका से भिड़ेंगे

न्यूयॉर्क-(बिजनेस वायर)-वॉर्बी पार्कर इंक. (एनवाईएसई:डब्ल्यूआरबीवाई) ("कंपनी"), एक डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर लाइफस्टाइल ब्रांड, जो सभी के लिए दृष्टिकोण पर केंद्रित है, ने आज चौथी तिमाही और पूरे वर्ष के लिए वित्तीय परिणामों की घोषणा की। 31 दिसंबर 2021.

सह-संस्थापक और सह-सीईओ नील ब्लूमेंथल ने कहा, "वॉरबी पार्कर के लिए 2021 एक मील का पत्थर वर्ष था, और यह उन क्षणों से भरा था जो ड्राइविंग स्केल और प्रभाव पैदा करने के लिए हमारी प्रतिबद्धता को मजबूत करते हैं।"“महामारी के चल रहे प्रभावों के बावजूद, हमारा 2021 का प्रदर्शन हमारे ब्रांड की ताकत, हमारे अद्वितीय मूल्य प्रस्ताव और हमारी अत्यधिक व्यस्त टीम के लचीलेपन को दर्शाता है क्योंकि हम दीर्घकालिक टिकाऊ विकास प्रदान करना जारी रखते हैं।जैसे ही हम 2022 के पन्ने पलटते हैं, हम अपने सामने मौजूद संभावनाओं से पहले कभी इतने ऊर्जावान नहीं हुए थे।''

“हम एक बड़ी और बढ़ती हुई श्रेणी में काम करते हैं और महामारी से मजबूती की स्थिति में उभर रहे हैं।2021 के दौरान, हमारे व्यवसाय में उल्लेखनीय वृद्धि हुई, लाभप्रदता बढ़ी और हिस्सेदारी बढ़ी,'' सह-संस्थापक और सह-सीईओ डेव गिल्बोआ ने कहा।“हमारे चश्मे, संपर्कों और परीक्षा की पेशकशों को व्यापक बनाने से लेकर 40 नए स्टोर खोलने और पहली बार बाजार में आने वाले डिजिटल टूल पेश करने तक, इस वर्ष हम अधिक समस्याओं को हल करने, अधिक ग्राहकों को प्रसन्न करने और अपने हितधारकों के लिए और भी अधिक मूल्य और प्रभाव पैदा करने के लिए तत्पर हैं। ।”

चौथी तिमाही और पूरे वर्ष 2021 की मुख्य बातें

• पूरे वर्ष का शुद्ध राजस्व पूरे वर्ष 2020 की तुलना में $147.1 मिलियन या 37.4% बढ़कर $540.8 मिलियन हो गया और पूरे वर्ष 2019 की तुलना में 46.0% की वृद्धि हुई।
• चौथी तिमाही का शुद्ध राजस्व 2020 की चौथी तिमाही की तुलना में $20.1 मिलियन या 17.8% बढ़कर $132.9 मिलियन हो गया और 2019 की चौथी तिमाही की तुलना में 41.9% बढ़ गया।
• साल दर साल सक्रिय ग्राहक 21.5% बढ़कर 2.20 मिलियन हो गए।
• प्रति ग्राहक औसत राजस्व साल दर साल 13.0% बढ़कर $246 हो गया।
• पूरे वर्ष का GAAP शुद्ध घाटा $144.3 मिलियन।
• पूरे वर्ष का समायोजित EBITDA $24.9 मिलियन है, समायोजित EBITDA मार्जिन में साल दर साल 270 आधार अंक का सुधार हुआ है और यह 4.6% है।
• वर्ष के दौरान 35 नए स्टोर खोले, 2021 को 161 स्टोर के साथ समाप्त किया।
• साल दर साल हमारे कॉन्टैक्ट लेंस की पेशकश का पूरे साल का राजस्व दोगुना हो गया।
• 80+ नेट प्रमोटर स्कोर बनाए रखा।
• वॉर्बी पार्कर की लंबवत एकीकृत आपूर्ति श्रृंखला को मजबूत करने वाली दूसरी इन-हाउस ऑप्टिकल लैब खोली गई।
• वॉर्बी पार्कर के एक जोड़ी खरीदें, एक जोड़ी दें कार्यक्रम के माध्यम से 10 मिलियन से अधिक जोड़े चश्मे वितरित किए गए।
• प्रत्यक्ष लिस्टिंग के माध्यम से सार्वजनिक होने वाला पहला सार्वजनिक लाभ निगम बन गया।

आईवियर कंपनी वॉर्बी पार्कर अपने 12 साल के इतिहास में एक महत्वपूर्ण मोड़ पर है।

फर्म को डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर में अग्रणी होने का श्रेय दिया गया है, एक ऐसा मॉडल जहां व्यवसाय अपने स्टोर के माध्यम से बेचने के लिए बिचौलियों को हटा देते हैं, और यह यकीनन सामान-निर्माता अवे और स्नीकर ब्रांड ऑलबर्ड्स जैसी अन्य कंपनियों के लिए एक प्रेरणा रही है। .

वॉर्बी पार्कर ने ऑनलाइन चश्मा बेचकर और रे-बैन निर्माता एस्सिलोरलक्सोटिका जैसे मौजूदा लोगों को $95 की शुरुआती कीमत पर लेंस सहित फ्रेम की पेशकश करके अपना नाम कमाया।

29 सितंबर को प्रत्यक्ष लिस्टिंग के माध्यम से शेयर बाजार में पदार्पण करने और उस दिन शेयर की कीमत में बढ़ोतरी देखने के बाद, वॉर्बी पार्कर अब अपनी यात्रा के अगले चरण की ओर बढ़ रहा है: यह सेवाओं के साथ-साथ चश्मे बेचने की ओर भी बढ़ रहा है। संस्थापक और सीईओ डेव गिल्बोआ ने एक फोन साक्षात्कार में सीएनबीसी को बताया।

गिल्बोआ ने कहा, "हम इस तरह के दिलचस्प बदलाव के दौर में हैं, जहां ऐतिहासिक रूप से हम एक चश्मा कंपनी और चश्मा ब्रांड रहे हैं और अब, हम एक समग्र दृष्टि देखभाल कंपनी बनने की ओर बदलाव कर रहे हैं।"उन्होंने कहा, "जहां, हमसे चश्मा खरीदने के अलावा...अब, हमारे ग्राहकों की बढ़ती संख्या भी हमसे अपनी आंखों की जांच और नुस्खे प्राप्त कर रही है।"

वॉर्बी पार्कर के प्रत्येक ग्राहक ने 2020 में औसतन 218 डॉलर खर्च किए, जो 2018 में 188 डॉलर से अधिक है, और उसे उम्मीद है कि 2021 निवेशक प्रस्तुति के अनुसार, प्रगतिशील - या मल्टीफोकल - लेंस, आंखों की जांच और संपर्क खरीदने वाले लोगों से वृद्धि होगी।कंपनी ने कहा कि इन "समग्र दृष्टि वाले ग्राहकों" के पास अपनी प्रारंभिक खरीदारी के एक साल बाद 500 डॉलर और उससे अधिक खर्च करने की क्षमता है, जो केवल चश्मा खरीदने वाले के लिए दोगुनी से भी अधिक राशि है।

भौतिक आउटलेट एक और अवसर हैं।वर्तमान में, वॉर्बी पार्कर के पास अमेरिका और कनाडा में 160 स्थान हैं, और गिल्बोआ ने कहा कि इसमें उस संख्या को 900 तक बढ़ाने की क्षमता है, हालांकि उन्होंने कहा कि वहां पहुंचने में थोड़ा समय लगेगा।

हालाँकि, एक बड़ा सवाल यह है कि क्या यह 2018 में 48-बिलियर-यूरो विलय में बनाई गई 85 बिलियन डॉलर की फ्रांसीसी-इतालवी दिग्गज एस्सिलोर लक्सोटिका को टक्कर दे सकता है। वॉर्बी पार्कर का मार्केट कैप वर्तमान में 3.37 बिलियन डॉलर है, लेकिन कुछ विश्लेषकों का मानना ​​​​है कि यह प्रतिस्पर्धा कर सकता है।

वॉर्बी पार्कर ने 30 जून, 2021 तक 12 महीनों में $487 मिलियन का राजस्व कमाया, जो कि एक साल पहले की तुलना में 33% अधिक है, और जबकि यह उस अवधि के दौरान EBITDA (ब्याज, कर, मूल्यह्रास और परिशोधन से पहले की कमाई) के आधार पर लाभदायक था, जिससे यह बना। $27 मिलियन, इसने $53.2 मिलियन का शुद्ध घाटा दर्ज किया।

एस्सिलोरलक्सोटिका का मॉडल एक बहु-ब्रांड है: यह रे-बैन जैसे अपने स्वयं के लेबल का निर्माण करता है और चैनल, वर्साचे और राल्फ लॉरेन सहित दुनिया के कुछ सबसे बड़े लक्जरी खिलाड़ियों के लिए लाइसेंस के तहत काम करता है।सीएनबीसी को एक ईमेल में कंपनी के प्रवक्ता के अनुसार यह प्रति वर्ष लगभग 80 मिलियन से 90 मिलियन जोड़े का उत्पादन करता है, और इसने 2021 की तीसरी तिमाही में उत्तरी अमेरिका, ईएमईए और एशिया में बिक्री करके 5.5 बिलियन यूरो का राजस्व कमाया।

फ्रांसीसी-इतालवी कंपनी सनग्लास हट और अन्य स्टोर भी चलाती है जो उसके चश्मे बेचते हैं, और आईमेड सहित दृष्टि बीमा कंपनियों का भी मालिक है, जिसके कारण कुछ लोगों ने इसकी आलोचना की कि यह एकाधिकार है।लेकिन आईवियर उद्योग सलाहकार रेबेका हारवुड-लिंकन के लिए, बाजार के विभिन्न पहलुओं में काम करना "एक शानदार अवधारणा है।"

उन्होंने फोन पर सीएनबीसी को बताया, "उन्होंने बहुत सफलतापूर्वक खुदरा दुकानों को खरीदा, जैसे कि सनग्लास हट, लेंसक्राफ्टर्स, डेविड क्लूलो ... फिर उन्हें अपने उत्पादों का स्वचालित वितरण मिलता है और उन्हें मार्जिन से लाभ होता है।"पिछले साल, फर्म ने 8.5 बिलियन डॉलर के सौदे में डच आईवियर रिटेल ग्रैंडविज़न को खरीदा था।

जहां वॉर्बी पार्कर अपने घरेलू बाजार से होने वाली वृद्धि को देखता है, वहीं एस्सिलोर लक्सोटिका चीन और लैटिन अमेरिका जैसे देशों में उम्रदराज़ एशियाई आबादी और ऐसे लोगों की बढ़ती संख्या की पहचान करता है, जिन्हें चश्मे की ज़रूरत है - लेकिन अभी तक उनके पास नहीं है।प्रवक्ता ने कहा कि नवप्रवर्तन के लिहाज से इस पर ध्यान केंद्रित किया गया हैरे-बैन कहानियाँ- इसका स्मार्ट चश्मा फेसबुक के साथ सहयोग करता है - और स्टेलेस्ट, एक लेंस जो बच्चों में निकट दृष्टि की प्रगति को धीमा करने की क्षमता रखता है।

क्या वॉर्बी पार्कर प्रतिस्पर्धा कर सकता है?गिल्बोआ ने कहा, "हम इस क्षेत्र में दूसरों के बारे में सोचने में बहुत समय बर्बाद नहीं करते हैं और एक प्रत्यक्ष-से-उपभोक्ता कंपनी के रूप में, हमें इस बात पर बहुत अधिक प्रतिक्रिया मिलती है कि क्या अच्छा काम कर रहा है।"उन्होंने कहा, "आने वाले वर्षों और दशकों में हम समग्र उद्योग की तुलना में काफी तेजी से बढ़ने की उम्मीद करते हैं... हम वास्तव में बाजार हिस्सेदारी या श्रेणी में दूसरों की तुलना में बड़े होने के बारे में नहीं सोचते हैं।"

मार्क महाने, वरिष्ठ प्रबंध निदेशक और विश्लेषकएवरकोर, का कहना है कि जबकि वॉर्बी पार्कर के पास एक "सभ्य" व्यवसाय मॉडल है (फर्म इसे "होल्ड" रेटिंग देती है), बाजार हिस्सेदारी हासिल करने से एस्सिलोरलक्सोटिका प्रभावित नहीं हो सकती है।“मनोरंजन के लिए यह कैसा रहेगा?[वॉर्बी पार्कर] अपनी बाजार हिस्सेदारी तीन गुना कर सकता है, और मुझे यकीन नहीं है कि एस्सिलोर को इसका ध्यान भी होगा।"