ញូវយ៉ក–(BUSINESS WIRE)- Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY) (“ក្រុមហ៊ុន”) ដែលជាម៉ាកយីហោរបៀបរស់នៅផ្ទាល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ផ្តោតលើចក្ខុវិស័យសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា ថ្ងៃនេះបានប្រកាសលទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ត្រីមាសទីបួន និងពេញមួយឆ្នាំបានបញ្ចប់ ថ្ងៃទី ៣១ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២១។
សហស្ថាបនិក និងជាសហនាយកប្រតិបត្តិលោក Neil Blumenthal បាននិយាយថា "ឆ្នាំ 2021 គឺជាឆ្នាំដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ Warby Parker និងជាពេលដែលពោរពេញទៅដោយពេលវេលាដែលពង្រឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះទំហំនៃការបើកបរ និងការបង្កើតផលប៉ះពាល់" ។"ទោះបីជាមានផលប៉ះពាល់ជាបន្តនៃជំងឺរាតត្បាតក៏ដោយ ការអនុវត្តឆ្នាំ 2021 របស់យើងឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពខ្លាំងនៃម៉ាករបស់យើង សំណើតម្លៃពិសេសរបស់យើង និងភាពធន់នៃក្រុមដែលមានការចូលរួមខ្ពស់របស់យើង នៅពេលដែលយើងបន្តផ្តល់នូវកំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពរយៈពេលវែង។នៅពេលដែលយើងបង្វែរទំព័រទៅឆ្នាំ 2022 យើងមិនដែលមានថាមពលច្រើនពីលទ្ធភាពដែលនៅចំពោះមុខយើងទេ»។
“យើងដំណើរការក្នុងប្រភេទធំ និងកំពុងរីកចម្រើន ហើយកំពុងងើបចេញពីជំងឺរាតត្បាតក្នុងស្ថានភាពរឹងមាំ។ក្នុងអំឡុងឆ្នាំ 2021 អាជីវកម្មរបស់យើងបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ពង្រីកប្រាក់ចំណេញ និងទទួលបានចំណែក។” សហស្ថាបនិក និងជាសហនាយកប្រតិបត្តិលោក Dave Gilboa បានបន្ថែម។“ពីការពង្រីកវ៉ែនតា ទំនាក់ទំនង និងការផ្តល់ជូនការប្រឡងដល់ការបើកហាងថ្មីចំនួន 40 និងការណែនាំឧបករណ៍ឌីជីថលដំបូងគេសម្រាប់ទីផ្សារ នៅឆ្នាំនេះ យើងទន្ទឹងរង់ចាំដោះស្រាយបញ្ហាកាន់តែច្រើន ធ្វើឱ្យអតិថិជនកាន់តែរីករាយ និងបង្កើតតម្លៃ និងផលប៉ះពាល់កាន់តែច្រើនសម្រាប់អ្នកពាក់ព័ន្ធរបស់យើង។ ”
ការរំលេចត្រីមាសទីបួន និងពេញមួយឆ្នាំ 2021
- ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធពេញមួយឆ្នាំបានកើនឡើង 147.1 លានដុល្លារ ឬ 37.4% ដល់ 540.8 លានដុល្លារបើធៀបនឹងឆ្នាំ 2020 និងកើនឡើង 46.0% បើធៀបនឹងឆ្នាំ 2019 ពេញ។
- ប្រាក់ចំណូលសុទ្ធប្រចាំត្រីមាសទី 4 បានកើនឡើង 20.1 លានដុល្លារ ឬ 17.8% ដល់ 132.9 លានដុល្លារបើធៀបនឹងត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 2020 និងកើនឡើង 41.9% បើធៀបនឹងត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 2019។
- អតិថិជនសកម្មបានកើនឡើង 21.5% ដល់ 2.20 លាននាក់ក្នុងមួយឆ្នាំ។
- ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមក្នុងមួយអតិថិជនបានកើនឡើង 13.0% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំដល់ 246 ដុល្លារ។
- ការខាតបង់សុទ្ធ GAAP ពេញមួយឆ្នាំចំនួន 144.3 លានដុល្លារ។
- ពេញមួយឆ្នាំបានកែសម្រួល EBITDA នៃ $24.9 លានដុល្លារជាមួយនឹងការកែលំអរឹម EBITDA នៃ 270 ពិន្ទុមូលដ្ឋានពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំទៅ 4.6% ។
- បើកហាងថ្មីចំនួន 35 ក្នុងឆ្នាំ 2021 ដោយមាន 161 ហាង។
- ប្រាក់ចំណូលពេញមួយឆ្នាំកើនឡើងទ្វេដងនៃកញ្ចក់កែវភ្នែករបស់យើងដែលផ្តល់ជូនពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។
- រក្សាបាន 80+ ពិន្ទុអ្នកផ្សព្វផ្សាយសុទ្ធ។
- បានបើកបន្ទប់ពិសោធន៍អុបទិកក្នុងផ្ទះទីពីរដែលពង្រឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់រួមបញ្ចូលគ្នាបញ្ឈររបស់ Warby Parker ។
- បានឈានដល់វ៉ែនតាជាង 10 លានគូដែលត្រូវបានចែកចាយតាមរយៈកម្មវិធីទិញគូ ផ្តល់ឱ្យគូរបស់ Warby Parker ។
- បានក្លាយជាសាជីវកម្មផលប្រយោជន៍សាធារណៈដំបូងគេដែលផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈតាមរយៈការចុះបញ្ជីផ្ទាល់។
ក្រុមហ៊ុនវ៉ែនតា Warby Parker ស្ថិតនៅចំណុចមួយនៅក្នុងប្រវត្តិសាស្រ្ត 12 ឆ្នាំរបស់ខ្លួន។
ក្រុមហ៊ុននេះត្រូវបានគេសរសើរថាជាក្រុមហ៊ុននាំមុខគេក្នុងវិស័យអ្នកប្រើប្រាស់ផ្ទាល់ ដែលជាគំរូដែលអាជីវកម្មកាត់បន្ថយឈ្មួញកណ្តាលដើម្បីលក់តាមរយៈហាងរបស់ពួកគេ ហើយវាត្រូវបានសន្មតថាជាការបំផុសគំនិតដល់ក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀតដូចជាក្រុមហ៊ុនផលិតវ៉ាលី Away និងម៉ាកស្បែកជើងប៉ាតា Allbirds ។ .
Warby Parker បានបង្កើតឈ្មោះរបស់ខ្លួនដោយលក់វ៉ែនតាតាមអ៊ិនធរណេត និងកាត់បន្ថយអ្នកកាន់តំណែងដូចជាក្រុមហ៊ុនផលិត Ray-Ban EssilorLuxottica ដោយផ្តល់ជូននូវស៊ុមជាមួយនឹងតម្លៃចាប់ផ្តើម 95 ដុល្លារ — រួមទាំងកញ្ចក់ផងដែរ។
ដោយបានបង្ហាញខ្លួននៅលើទីផ្សារភាគហ៊ុនតាមរយៈការចុះបញ្ជីផ្ទាល់នៅថ្ងៃទី 29 ខែកញ្ញា ហើយដោយមើលឃើញថាតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួនកើនឡើងនៅថ្ងៃនោះ Warby Parker ឥឡូវនេះកំពុងចាប់ផ្តើមជើងបន្ទាប់នៃការធ្វើដំណើររបស់ខ្លួន៖ វាកំពុងផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកការលក់សេវាកម្មក៏ដូចជាវ៉ែនតា សហ ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិ លោក Dave Gilboa បានប្រាប់ CNBC នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍តាមទូរស័ព្ទ។
លោក Gilboa បាននិយាយថា "យើងស្ថិតនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នេះ ដែលតាមប្រវត្តិសាស្ត្រយើងធ្លាប់ជាក្រុមហ៊ុនវ៉ែនតា និងម៉ាកវ៉ែនតា ហើយឥឡូវនេះ យើងកំពុងផ្លាស់ប្តូរទៅជាក្រុមហ៊ុនថែទាំចក្ខុវិស័យរួម" Gilboa បាននិយាយថា។លោកបានបន្ថែមថា “កន្លែងណា បន្ថែមពីលើការទិញវ៉ែនតាពីយើង… ឥឡូវនេះ អតិថិជនរបស់យើងកាន់តែច្រើនឡើងក៏កំពុងទទួលបានការពិនិត្យភ្នែក និងវេជ្ជបញ្ជាពីពួកយើងផងដែរ”។
អតិថិជនរបស់ Warby Parker បានចំណាយជាមធ្យមចំនួន 218 ដុល្លារក្នុងម្នាក់ៗក្នុងឆ្នាំ 2020 ពោលគឺកើនឡើងពី 188 ដុល្លារក្នុងឆ្នាំ 2018 ហើយវារំពឹងថាកំណើននឹងមកពីអ្នកដែលទិញកែវពង្រីក ឬពហុមុខងារ — កែវភ្នែក ការពិនិត្យភ្នែក និងទំនាក់ទំនងក្នុងបទបង្ហាញរបស់វិនិយោគិនឆ្នាំ 2021។ក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា "អតិថិជនដែលមានចក្ខុវិស័យរួម" ទាំងនេះមានសក្តានុពលក្នុងការចំណាយ 500 ដុល្លារឡើងទៅក្នុងមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការទិញដំបូងរបស់ពួកគេ ច្រើនជាងពីរដងនៃចំនួនសម្រាប់អ្នកទិញតែវ៉ែនតា។
កន្លែងហាត់ប្រាណគឺជាឱកាសមួយទៀត។បច្ចុប្បន្ននេះ Warby Parker មានទីតាំងចំនួន 160 នៅសហរដ្ឋអាមេរិក និងកាណាដា ហើយ Gilboa បាននិយាយថា វាមានសក្តានុពលក្នុងការបង្កើនចំនួននោះដល់ 900 ទោះបីជាគាត់បាននិយាយថាវានឹងចំណាយពេលបន្តិចដើម្បីទៅដល់ទីនោះ។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សំណួរដ៏ធំមួយគឺថាតើវាអាចទទួលយក EssilorLuxottica ដែលជាក្រុមហ៊ុនយក្សបារាំង-អ៊ីតាលី 85 ពាន់លានដុល្លារដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅក្នុងការរួមបញ្ចូលគ្នា 48 ពាន់លានអឺរ៉ូក្នុងឆ្នាំ 2018 ។ ទីផ្សារភាគហ៊ុនរបស់ Warby Parker បច្ចុប្បន្នគឺ 3.37 ពាន់លានដុល្លារ ប៉ុន្តែអ្នកវិភាគមួយចំនួនគិតថាវាអាចប្រកួតប្រជែងបាន។
Warby Parker រកចំណូលបាន 487 លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 12 ខែដល់ថ្ងៃទី 30 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2021 កើនឡើង 33% កាលពីឆ្នាំមុន ហើយខណៈពេលដែលវាមានផលចំណេញលើមូលដ្ឋាន EBITDA (ប្រាក់ចំណូលមុនការប្រាក់ ពន្ធ រំលោះ និងរំលោះ) ក្នុងរយៈពេលនោះ ធ្វើឱ្យ 27 លានដុល្លារ វាបានប្រកាសពីការខាតបង់សុទ្ធចំនួន 53.2 លានដុល្លារ។
គំរូរបស់ EssilorLuxottica គឺជាម៉ាកយីហោច្រើន៖ វាផលិតស្លាកសញ្ញាផ្ទាល់ខ្លួនដូចជា Ray-Ban និងដំណើរការក្រោមអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់អ្នកលេងប្រណិតធំៗមួយចំនួនរបស់ពិភពលោក រួមមានម៉ាក Chanel, Versace និង Ralph Lauren ។វាផលិតបានប្រហែល 80 លានទៅ 90 លានគូក្នុងមួយឆ្នាំយោងទៅតាមអ្នកនាំពាក្យរបស់ក្រុមហ៊ុននៅក្នុងអ៊ីម៉ែលទៅកាន់ CNBC ហើយវារកបាន 5.5 ពាន់លានអឺរ៉ូនៅក្នុងប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងត្រីមាសទីបីនៃ 2021 ដោយលក់នៅអាមេរិកខាងជើង EMEA និងអាស៊ី។
ក្រុមហ៊ុនបារាំង-អ៊ីតាលីនេះក៏បើកហាង Sunglass Hut និងហាងផ្សេងទៀតដែលលក់វ៉ែនតារបស់ខ្លួន ហើយក៏ជាម្ចាស់ក្រុមហ៊ុនធានារ៉ាប់រងចក្ខុវិស័យផងដែរ រួមទាំង EyeMed ដែលនាំឱ្យមានការរិះគន់ដោយអ្នកខ្លះថាវាជាកម្មសិទ្ធិផ្តាច់មុខ។ប៉ុន្តែសម្រាប់ Rebecca Harwood-Lincoln អ្នកប្រឹក្សាឧស្សាហកម្មវ៉ែនតា ប្រតិបត្តិការក្នុងទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃទីផ្សារគឺជា "គំនិតដ៏អស្ចារ្យ" ។
នាងបានប្រាប់ CNBC តាមទូរស័ព្ទថា "ពួកគេបានទិញយ៉ាងជោគជ័យនូវហាងលក់រាយ ដូច្នេះដូចជា Sunglass Hut, Lenscrafters, David Clulow ... បន្ទាប់មកពួកគេទទួលបានការចែកចាយផលិតផលរបស់ពួកគេដោយស្វ័យប្រវត្តិ ហើយពួកគេទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីរឹម"កាលពីឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនបានទិញវ៉ែនតាលក់រាយ GrandVision របស់ហូឡង់ ក្នុងតម្លៃ ៨,៥ ពាន់លានដុល្លារ។
ខណៈពេលដែល Warby Parker មើលឃើញពីកំណើនដែលមកពីទីផ្សារក្នុងស្រុករបស់ខ្លួន EssilorLuxottica កំណត់ចំនួនប្រជាជនអាស៊ីដែលមានវ័យចំណាស់ និងចំនួនកើនឡើងនៃមនុស្សដែលត្រូវការវ៉ែនតា — ប៉ុន្តែមិនទាន់មានពួកគេ — នៅក្នុងប្រទេសចិន និងអាមេរិកឡាទីនដែលជាឱកាស។អ្នកនាំពាក្យរូបនេះបាននិយាយថាវាផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតរឿង រ៉ាយបានន់— វ៉ែនតាឆ្លាតវៃរបស់ខ្លួនសហការជាមួយ Facebook — និង Stellest ដែលជាកញ្ចក់ដែលមានសក្តានុពលក្នុងការពន្យឺតការវិវត្តនៃការមើលឃើញខ្លីចំពោះកុមារ។
តើ Warby Parker អាចប្រកួតប្រជែងបានទេ?លោក Gilboa បាននិយាយថា "យើងមិនចំណាយពេលច្រើនក្នុងការគិតអំពីអ្នកដទៃនៅក្នុងលំហទេ ហើយក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនផ្ទាល់ទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ យើងទទួលបានមតិកែលម្អជាច្រើនអំពីអ្វីដែលដំណើរការល្អ" ។លោកបានបន្ថែមថា “យើងរំពឹងថានឹងរីកចម្រើនលឿនជាងឧស្សាហកម្មទាំងមូលក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំ និងទសវត្សរ៍ខាងមុខ… យើងពិតជាមិនគិតពីចំណែកទីផ្សារ ឬប្រភេទនៃការទទួលបានធំជាងឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតនៅក្នុងប្រភេទនោះទេ”។
លោក Mark Mahaney នាយកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ និងជាអ្នកវិភាគនៅEvercoreបាននិយាយថាខណៈពេលដែល Warby Parker មានគំរូអាជីវកម្ម "សមរម្យ" (ក្រុមហ៊ុនផ្តល់ឱ្យវានូវចំណាត់ថ្នាក់ "រក្សា") ការទទួលបានចំណែកទីផ្សារប្រហែលជាមិនប៉ះ EssilorLuxottica ទេ។“ចុះការសប្បាយនេះយ៉ាងម៉េចដែរ?[Warby Parker] អាចបង្កើនចំណែកទីផ្សាររបស់ពួកគេបីដង ហើយខ្ញុំមិនប្រាកដថា Essilor នឹងកត់សម្គាល់នោះទេ។
ពេលវេលាប្រកាស៖ ថ្ងៃទី ២៥ ខែមីនា ឆ្នាំ ២០២២