NIUJORKAS – (BUSINESS WIRE) – Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY) („Įmonė“), tiesioginis vartotojui skirtas gyvenimo būdo prekės ženklas, orientuotas į viziją visiems, šiandien paskelbė ketvirtojo ketvirčio ir visų pasibaigusių metų finansinius rezultatus. 2021 m. gruodžio 31 d.
„2021-ieji Warby Parker buvo svarbūs metai, kupini akimirkų, kurios sustiprina mūsų įsipareigojimą didinti mastą ir sukurti poveikį“, – sakė vienas iš įkūrėjų ir generalinis direktorius Neilas Blumenthalas.„Nepaisant nuolatinio pandemijos poveikio, mūsų 2021 m. rezultatai atspindi mūsų prekės ženklo stiprumą, mūsų unikalų vertės pasiūlymą ir mūsų labai įsitraukusios komandos atsparumą, nes toliau sieksime ilgalaikio tvaraus augimo.Kai verčiame puslapį į 2022 m., mes niekada nebuvome taip energingi dėl mūsų laukiančių galimybių.
„Mes dirbame didelėje ir augančioje kategorijoje ir kylame iš pandemijos stiprybės pozicijoje.Per 2021 m. mūsų verslas labai išaugo, išaugo pelningumas ir išaugo dalis“, – pridūrė vienas iš įkūrėjų ir generalinis direktorius Dave'as Gilboa.„Nuo akinių, kontaktų ir egzaminų pasiūlos išplėtimo iki 40 naujų parduotuvių atidarymo ir pirmųjų rinkoje esančių skaitmeninių įrankių pristatymo – šiais metais tikimės išspręsti daugiau problemų, nudžiuginti daugiau klientų ir sukurti dar daugiau vertės bei poveikio mūsų suinteresuotosioms šalims. .
Svarbiausi 2021 m. ketvirtojo ketvirčio ir visų metų akcentai
- Visų metų grynosios pajamos padidėjo 147,1 mln. USD, arba 37,4%, iki 540,8 mln. USD, palyginti su visais 2020 m., ir padidėjo 46,0%, palyginti su visais 2019 m.
- Ketvirtojo ketvirčio grynosios pajamos padidėjo 20,1 mln. USD, arba 17,8%, iki 132,9 mln. USD, palyginti su 2020 m. ketvirtuoju ketvirčiu, ir padidėjo 41,9%, palyginti su 2019 m.
- Aktyvių klientų skaičius per metus padidėjo 21,5% iki 2,20 mln.
- Vidutinės pajamos vienam klientui per metus padidėjo 13,0% iki 246 USD.
- Visų metų GAAP grynasis nuostolis yra 144,3 mln.
- Visų metų pakoreguota 24,9 mln. USD EBITDA, o pakoreguota EBITDA marža per metus padidėjo 270 bazinių punktų iki 4,6%.
- Per metus atidarytos 35 naujos parduotuvės, o 2021 m. atidaryta 161 parduotuvė.
- Per metus padvigubėjo mūsų kontaktinių lęšių pasiūlos pajamos.
- Išlaikytas 80+ grynasis reklamuotojo balas.
- Atidaryta antroji vidinė optinė laboratorija, stiprinanti „Warby Parker“ vertikaliai integruotą tiekimo grandinę.
- Pasiekė daugiau nei 10 milijonų akinių porų, išplatintų per Warby Parker programą „Pirkti porą, duok porą“.
- Tapo pirmąja viešąją naudą teikiančia korporacija, kuri buvo įtraukta į biržą tiesioginiu sąrašu.
Akinių gamintoja „Warby Parker“ per savo 12 metų istoriją yra lūžio taške.
Įmonei buvo priskiriami pirmieji tiesioginio vartojimo vartotojui modeliai, pagal kuriuos įmonės atsisako tarpininkų parduoti per savo parduotuves, be abejo, tai įkvėpė kitas įmones, pvz., lagaminų gamintoją „Away“ ir sportbačių prekės ženklą „Allbirds“. .
„Warby Parker“ išgarsėjo pardavinėdamas akinius internetu ir nuleisdamas esamus operatorius, tokius kaip „Ray-Ban“ gamintojas „EssilorLuxottica“, siūlydamas rėmelius, kurių pradinė kaina yra 95 USD, įskaitant lęšius.
Debiutavęs akcijų rinkoje per tiesioginį įtraukimą į biržos sąrašus rugsėjo 29 d. ir pamatęs, kad jos akcijų kaina tą dieną labai pakilo, Warby Parker dabar pradeda kitą savo kelionės etapą: jis pereina prie paslaugų, taip pat akinių pardavimo. įkūrėjas ir generalinis direktorius Dave'as Gilboa sakė CNBC interviu telefonu.
„Esame tokio įdomaus perėjimo priežastyje, kai istoriškai buvome akinių įmonė ir akinių prekės ženklas, o dabar pereiname prie holistinės regėjimo priežiūros įmonės“, – sakė Gilboa.„Kur ne tik perka akinius iš mūsų... Dabar vis daugiau mūsų klientų taip pat atlieka akių tyrimą ir išrašo receptus“, – pridūrė jis.
„Warby Parker“ klientai 2020 m. išleido vidutiniškai 218 USD, palyginti su 188 USD 2018 m., ir tikimasi, kad augimą paskatins žmonės, perkantys progresinius arba daugiažidinius lęšius, akių tyrimus ir kontaktinius lęšius, kaip rodo 2021 m. investuotojo pristatymas.Bendrovė teigė, kad šie „holistinio regėjimo klientai“ gali išleisti 500 USD ir daugiau per metus nuo pradinio pirkimo, o tai yra daugiau nei dvigubai daugiau nei pirkėjas, turintis tik akinius.
Fizinės išparduotuvės yra dar viena galimybė.Šiuo metu „Warby Parker“ turi 160 vietų JAV ir Kanadoje, o Gilboa teigė, kad ji gali padidinti šį skaičių iki 900, nors, jo teigimu, prireiks šiek tiek laiko.
Tačiau didelis klausimas yra tai, ar ji gali įveikti EssilorLuxottica – 85 milijardus dolerių vertės Prancūzijos ir Italijos milžiną, sukurtą 2018 m. susijungus 48 milijardus eurų. Šiuo metu Warby Parker rinkos riba yra 3,37 milijardo dolerių, tačiau kai kurie analitikai mano, kad ji gali konkuruoti.
„Warby Parker“ per 12 mėnesių iki 2021 m. birželio 30 d. uždirbo 487 mln. USD, ty 33 % daugiau nei praėjusiais metais, o EBITDA (pelnas prieš palūkanas, mokesčius, nusidėvėjimą ir amortizaciją) per tą laikotarpį buvo pelningas. 27 mln. USD, grynasis nuostolis siekė 53,2 mln.
„EssilorLuxottica“ modelis yra kelių prekių ženklų: jis gamina savo etiketes, pvz., „Ray-Ban“, ir veikia pagal licenciją kai kuriems didžiausiems pasaulyje prabangos žaidėjams, įskaitant „Chanel“, „Versace“ ir „Ralph Lauren“.Pasak bendrovės atstovo el. laiške CNBC, jis per metus pagamina nuo 80 iki 90 milijonų porų, o 2021 m. trečiąjį ketvirtį jis uždirbo 5,5 milijardo eurų, parduodamas Šiaurės Amerikoje, EMEA ir Azijoje.
Prancūzijos ir Italijos bendrovė taip pat valdo „Sunglass Hut“ ir kitas parduotuves, parduodančias jos akinius, taip pat turi regėjimo draudimo bendroves, įskaitant „EyeMed“, todėl kai kurie kritikuoja, kad ji yra monopolija.Tačiau Rebeccai Harwood-Lincoln, akinių pramonės konsultantei, veikla įvairiuose rinkos aspektuose yra „nuostabi koncepcija“.
„Jie labai sėkmingai pirko mažmeninės prekybos vietas, todėl tokie, kaip Sunglass Hut, Lenscrafters, David Clulow... tada jie gauna automatinį savo produktų platinimą ir gauna naudos iš maržų“, – CNBC telefonu sakė ji.Praėjusiais metais įmonė įsigijo olandų mažmeninę akinių prekybą „GrandVision“ sudarant 8,5 mlrd.
Nors Warby Parker mato augimą iš savo vidaus rinkos, EssilorLuxottica kaip galimybes įvardija senėjančią Azijos populiaciją ir didėjantį žmonių, kuriems reikia akinių, bet jų dar neturi, skaičių, pavyzdžiui, Kinijoje ir Lotynų Amerikoje.Kalbant apie inovacijas, atstovas teigė, kad dėmesys sutelkiamas į taiRay-Ban istorijos– išmanieji akiniai bendradarbiauja su „Facebook“ ir „Stelest“ – objektyvas, galintis sulėtinti vaikų trumparegystės progresavimą.
Ar Warby Parkeris gali konkuruoti?„Nepraleidžiame daug laiko galvodami apie kitus erdvėje ir, kaip tiesioginė vartotojų įmonė, gauname daug atsiliepimų apie tai, kas veikia gerai“, – sakė Gilboa.„Mes tikimės, kad per ateinančius metus ir dešimtmečius augs daug greičiau nei visa pramonė... Mes tikrai negalvojame apie rinkos dalį ar kaip tapti didesniu už kitus šioje kategorijoje“, – pridūrė jis.
Markas Mahaney, vyresnysis vykdomasis direktorius ir analitikasEvercore, sakoma, kad nors Warby Parker turi „padorų“ verslo modelį (įmonė suteikia jam „laikymo“ reitingą), rinkos dalis gali nepaliesti EssilorLuxottica.„Kaip tai dėl pramogos?[Warby Parker] galėtų trigubai padidinti savo rinkos dalį, ir aš nesu tikras, kad Essilor net pastebėtų.
Paskelbimo laikas: 2022-03-25