NEW YORK–(BUSINESS WIRE)– Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY) ("Virksomheden"), et livsstilsbrand direkte til forbrugeren med fokus på vision for alle, offentliggjorde i dag finansielle resultater for fjerde kvartal og hele året afsluttet 31. december 2021.
"2021 var et milepælsår for Warby Parker, og et år fyldt med øjeblikke, der forstærker vores forpligtelse til at øge skalaen og skabe effekt," sagde medstifter og co-CEO Neil Blumenthal."På trods af pandemiens vedvarende virkninger afspejler vores præstation i 2021 styrken af vores brand, vores unikke værditilbud og modstandskraften hos vores meget engagerede team, når vi fortsætter med at levere langsigtet bæredygtig vækst.Mens vi vender siden til 2022, har vi aldrig været mere energiske af de muligheder, der ligger foran os."
"Vi opererer i en stor og voksende kategori og kommer ud af pandemien i en styrkeposition.I løbet af 2021 voksede vores forretning markant, udvidede rentabiliteten og vandt andel,” tilføjede medstifter og co-CEO Dave Gilboa.“Fra at udvide vores tilbud om briller, kontakter og eksamener til at åbne 40 nye butikker og introducere digitale værktøjer, der kommer på markedet, ser vi i år frem til at løse flere problemer, glæde flere kunder og skabe endnu mere værdi og gennemslagskraft for vores interessenter ."
Højdepunkter i fjerde kvartal og hele året 2021
- Nettoomsætningen for hele året steg med 147,1 millioner USD eller 37,4 % til 540,8 millioner USD sammenlignet med hele 2020 og steg 46,0 % i forhold til hele 2019.
- Nettoomsætningen i fjerde kvartal steg med 20,1 millioner USD eller 17,8 % til 132,9 millioner USD sammenlignet med fjerde kvartal 2020 og steg 41,9 % i forhold til fjerde kvartal 2019.
- Øgede aktive kunder med 21,5 % til 2,20 millioner år over år.
- Den gennemsnitlige omsætning pr. kunde steg 13,0 % år over år til 246 USD.
- Helårs GAAP nettotab på $144,3 mio.
- Helårs justeret EBITDA på $24,9 millioner, med justeret EBITDA-marginforbedring på 270 basispoint år over år til 4,6%.
- Åbnede 35 nye butikker i løbet af året og sluttede 2021 med 161 butikker.
- Fordoblet helårsomsætningen af vores kontaktlinseudbud år for år.
- Opretholdt 80+ Net Promoter Score.
- Åbnet andet internt optisk laboratorium, der styrker Warby Parkers vertikalt integrerede forsyningskæde.
- Nåede over 10 millioner par briller distribueret gennem Warby Parkers Buy a Pair, Give a Pair Program.
- Blev den første offentlige virksomhed, der blev børsnoteret gennem en direkte børsnotering.
Brillefirmaet Warby Parker er på et vendepunkt i sin 12-årige historie.
Firmaet er blevet krediteret for at være førende inden for direkte-til-forbruger, en model, hvor virksomheder udelukker mellemhandlere for at sælge via deres egne butikker, og det har uden tvivl været en inspiration for andre virksomheder såsom bagageproducenten Away og sneakermærket Allbirds .
Warby Parker skabte sit navn ved at sælge briller online og underbyde etablerede virksomheder som Ray-Ban-producenten EssilorLuxottica ved at tilbyde stel med en startpris på $95 - inklusive linser.
Efter at have debuteret på aktiemarkedet via en direkte børsnotering den 29. september, og efter at have set aktiekursen stige den dag, er Warby Parker nu påbegyndt på næste etape af sin rejse: det skifter mod at sælge tjenester såvel som briller, co- grundlægger og administrerende direktør Dave Gilboa fortalte CNBC i et telefoninterview.
"Vi er ved denne form for interessant overgang, hvor vi historisk set har været en brillevirksomhed og et brillemærke, og nu er vi på vej til at blive et holistisk synsplejefirma," sagde Gilboa."Hvor, ud over at købe briller hos os ... Nu får et stigende antal af vores kunder også deres øjenundersøgelse og recepter fra os," tilføjede han.
Warby Parkers kunder brugte et gennemsnit på $218 hver i 2020, op fra $188 i 2018, og de forventer, at væksten kommer fra folk, der køber progressive - eller multifokale - linser, øjenundersøgelser og kontakter, ifølge en investorpræsentation i 2021.Virksomheden sagde, at disse "holistiske visionskunder" har potentialet til at bruge $500 og op et år efter deres første køb, mere end det dobbelte af beløbet for en kunde, der kun køber briller.
Fysiske afsætningsmuligheder er en anden mulighed.I øjeblikket har Warby Parker 160 lokationer i USA og Canada, og Gilboa sagde, at det har potentialet til at øge dette antal til 900, selvom han sagde, at det vil tage et stykke tid at nå dertil.
Et stort spørgsmål er dog, om det kan tage imod EssilorLuxottica, den fransk-italienske gigant på 85 milliarder dollar, der blev skabt i en fusion på 48 milliarder euro i 2018. Warby Parkers markedsværdi er i øjeblikket på 3,37 milliarder dollar, men nogle analytikere mener, at den kan konkurrere.
Warby Parker opnåede en omsætning på $487 millioner i de 12 måneder frem til 30. juni 2021, en stigning på 33 % i forhold til året før, og mens det var rentabelt på EBITDA-basis (indtjening før renter, skat, afskrivninger og amortiseringer) i den periode, hvilket gjorde 27 millioner dollars gav det et nettotab på 53,2 millioner dollars.
EssilorLuxotticas model er en multibrand-model: den producerer sine egne mærker såsom Ray-Ban og opererer på licens for nogle af verdens største luksusspillere, herunder Chanel, Versace og Ralph Lauren.Det producerer omkring 80 millioner til 90 millioner par om året ifølge en talsmand for virksomheden i en e-mail til CNBC, og det tjente 5,5 milliarder euro i omsætning i tredje kvartal af 2021 ved at sælge i Nordamerika, EMEA og Asien.
Det fransk-italienske firma driver også Sunglass Hut og andre butikker, der sælger dets briller, og ejer også synsforsikringsselskaber, herunder EyeMed, hvilket fører til kritik af nogle af, at det er et monopol.Men for Rebecca Harwood-Lincoln, en brilleindustrikonsulent, der opererer i forskellige aspekter af markedet er "et fabelagtigt koncept."
"De købte med stor succes detailforretninger ud, så folk som Sunglass Hut, Lenscrafters, David Clulow ... så får de automatisk distribution af deres produkter, og de drager fordel af marginerne," fortalte hun CNBC telefonisk.Sidste år købte firmaet den hollandske brilleforhandler GrandVision for en handel på 8,5 milliarder dollar.
Mens Warby Parker ser væksten komme fra sit hjemmemarked, identificerer EssilorLuxottica en aldrende asiatisk befolkning og et voksende antal mennesker, der har brug for briller - men endnu ikke ejer dem - i f.eks. Kina og Latinamerika som muligheder.Innovationsmæssigt sagde talsmanden, at det er fokuseret påRay-Ban historier- dets smarte briller samarbejde med Facebook - og Stellest, en linse, der har potentialet til at bremse udviklingen af kortsynethed hos børn.
Kan Warby Parker konkurrere?"Vi bruger ikke meget tid på at tænke på andre i rummet, og som en direkte-til-forbruger-virksomhed får vi en masse feedback [om] hvad der fungerer godt," sagde Gilboa."Vi forventer at vokse betydeligt hurtigere end den overordnede industri i årene og de kommende årtier ... Vi tænker ikke rigtigt i form af markedsandele eller form for at blive større end de andre i kategorien," tilføjede han.
Mark Mahaney, senior administrerende direktør og analytiker hosEvercore, siger mens Warby Parker har en "anstændig" forretningsmodel (firmaet giver den en "hold"-bedømmelse), at vinde markedsandele måske ikke berører EssilorLuxottica."Hvad med det her for sjov?[Warby Parker] kunne tredoble deres markedsandel, og jeg er ikke sikker på, at Essilor overhovedet ville bemærke det.”
Post tid: Mar-25-2022