Warby Parker uzņems brilles gigantu EssilorLuxottica

插图-warby Parker-1

ŅUJORKA–(BUSINESS WIRE) – Warby Parker Inc. (NYSE: WRBY) (“Uzņēmums”), tieši patērētājiem domāts dzīvesveida zīmols, kas koncentrējas uz redzējumu visiem, šodien paziņoja par finanšu rezultātiem par ceturto ceturksni un visa gada beigām. 2021. gada 31. decembris.

“2021. gads Vorbijam Pārkeram bija pavērsiena gads, un tas ir piepildīts ar mirkļiem, kas pastiprina mūsu apņemšanos palielināt mērogu un radīt ietekmi,” sacīja līdzdibinātājs un izpilddirektors Nīls Blūmentāls.“Neskatoties uz pandēmijas pastāvīgo ietekmi, mūsu 2021. gada sniegums atspoguļo mūsu zīmola spēku, mūsu unikālo vērtības piedāvājumu un mūsu ļoti iesaistītās komandas noturību, turpinot nodrošināt ilgtermiņa ilgtspējīgu izaugsmi.Pāršķirot lappusi 2022. gadam, mēs nekad neesam bijuši tik enerģiskāki no mūsu priekšā esošās iespējām.

“Mēs darbojamies lielā un augošā kategorijā un izejam no pandēmijas spēka pozīcijā.2021. gada laikā mūsu bizness ievērojami pieauga, palielināja rentabilitāti un ieguva daļu,” piebilda līdzdibinātājs un izpilddirektors Deivs Gilboa.“No briļļu, kontaktpersonu un eksāmenu piedāvājumu paplašināšanas līdz 40 jaunu veikalu atvēršanai un pirmo tirgū pieejamo digitālo rīku ieviešanai, šogad mēs ceram atrisināt vairāk problēmu, iepriecināt vairāk klientu un radīt vēl lielāku vērtību un ietekmi mūsu ieinteresētajām personām. ”.

2021. gada ceturtā ceturkšņa un visa gada svarīgākie notikumi

  • Visa gada neto ieņēmumi palielinājās par 147,1 miljonu ASV dolāru jeb 37,4% līdz 540,8 miljoniem ASV dolāru salīdzinājumā ar pilnu 2020. gadu un pieauga par 46,0% salīdzinājumā ar pilnu 2019. gadu.
  • Ceturtā ceturkšņa neto ieņēmumi palielinājās par 20,1 miljonu ASV dolāru jeb 17,8% līdz 132,9 miljoniem ASV dolāru salīdzinājumā ar 2020. gada ceturto ceturksni un pieauga par 41,9% salīdzinājumā ar 2019. gada ceturto ceturksni.
  • Salīdzinājumā ar gadu palielinājies aktīvo klientu skaits par 21,5% līdz 2,20 miljoniem.
  • Vidējie ieņēmumi uz vienu klientu pieauga par 13,0% salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu līdz 246 USD.
  • Visa gada GAAP tīrie zaudējumi 144,3 miljonu ASV dolāru apmērā.
  • Visa gada koriģētā EBITDA 24, 9 miljonu ASV dolāru apmērā ar koriģēto EBITDA maržas pieaugumu par 270 bāzes punktiem salīdzinājumā ar iepriekšējā gada atbilstošo periodu līdz 4, 6%.
  • Gada laikā atvēruši 35 jaunus veikalus, 2021. gadu noslēdzot ar 161 veikalu.
  • Divkāršojušies visa gada ieņēmumi no mūsu kontaktlēcu piedāvājuma gadu no gada.
  • Saglabāts 80+ Net Promoter Score.
  • Atvērta otrā iekšējā optiskā laboratorija, kas stiprina Warby Parker vertikāli integrēto piegādes ķēdi.
  • Sasniedza vairāk nekā 10 miljonus briļļu pāru, kas tika izplatīti Warby Parker's Buy a Pair, Give a Pair programmas ietvaros.
  • Kļuva par pirmo sabiedriskā labuma korporāciju, kas tika publiskota, izmantojot tiešo sarakstu.

 

Briļļu kompānija Warby Parker atrodas 12 gadu ilgās vēstures lūzuma punktā.

Uzņēmums ir atzīts par līderi tiešās piegādes patērētājiem jomā, kas ir modelis, kurā uzņēmumi izslēdz starpniekus, lai pārdotu savus veikalus, un tas, iespējams, ir bijis iedvesmas avots citiem uzņēmumiem, piemēram, bagāžas ražotājam Away un apavu zīmolam Allbirds. .

Warby Parker ieguva savu vārdu, pārdodot brilles tiešsaistē un atlaižot vēsturiskos operatorus, piemēram, Ray-Ban ražotāju EssilorLuxottica, piedāvājot rāmjus ar sākuma cenu 95 USD, ieskaitot lēcas.

Pēc debijas akciju tirgū ar tiešo kotēšanu 29. septembrī un redzot, ka akciju cena tajā dienā strauji pieauga, Warby Parker tagad uzsāk savu ceļojuma nākamo posmu: tas pāriet uz pakalpojumu, kā arī briļļu pārdošanu, dibinātājs un izpilddirektors Deivs Gilboa teica CNBC telefona intervijā.

"Mēs esam pie šāda veida interesantas pārejas, kur vēsturiski esam bijuši briļļu uzņēmums un briļļu zīmols, un tagad mēs pārejam uz visaptverošu redzes aprūpes uzņēmumu," sacīja Gilboa."Kur papildus briļļu iegādei no mums... Tagad arvien vairāk mūsu klientu pie mums veic arī redzes pārbaudi un receptes," viņš piebilda.

Warby Parker klienti 2020. gadā katrs iztērēja vidēji 218 ASV dolārus, salīdzinot ar 188 ASV dolāriem 2018. gadā, un sagaidāms, ka izaugsmi nodrošinās cilvēki, kuri iegādājas progresīvas vai multifokālas lēcas, acu izmeklējumus un kontaktus saskaņā ar 2021. gada investora prezentāciju.Uzņēmums paziņoja, ka šiem “holistiskā redzējuma klientiem” ir iespēja tērēt USD 500 un vairāk gadu pēc sākotnējās iegādes, kas ir vairāk nekā divas reizes vairāk nekā pircējam, kurš iegādājas tikai brilles.

Vēl viena iespēja ir fiziskas iespējas.Pašlaik Warby Parker ir 160 atrašanās vietas ASV un Kanādā, un Gilboa teica, ka tai ir potenciāls palielināt šo skaitu līdz 900, lai gan viņš teica, ka būs vajadzīgs laiks, lai tur nokļūtu.

Tomēr liels jautājums ir par to, vai tas var pārņemt EssilorLuxottica, 85 miljardus dolāru vērto Francijas un Itālijas gigantu, kas tika izveidots 48 miljardu eiro apvienošanās rezultātā 2018. gadā. Vorbija Pārkera tirgus vērtība pašlaik ir USD 3,37 miljardi, taču daži analītiķi uzskata, ka tas var konkurēt.

Vorbija Pārkera ieņēmumi 12 mēnešos līdz 2021. gada 30. jūnijam bija 487 miljoni ASV dolāru, kas ir par 33% vairāk nekā gadu iepriekš, un, lai gan tas šajā periodā bija rentabls, pamatojoties uz EBITDA (peļņa pirms procentiem, nodokļiem, nolietojumu un amortizācijas). USD 27 miljoni, tas strādāja ar 53,2 miljonu USD tīrajiem zaudējumiem.

插图-warby Parker-2

EssilorLuxottica modelis ir vairāku zīmolu modelis: tas ražo savas etiķetes, piemēram, Ray-Ban, un darbojas saskaņā ar licenci dažiem pasaules lielākajiem luksusa klases spēlētājiem, tostarp Chanel, Versace un Ralph Lauren.Saskaņā ar uzņēmuma pārstāvja e-pasta vēstuli CNBC tas saražo aptuveni 80–90 miljonus pāru gadā, un 2021. gada trešajā ceturksnī tas guva 5,5 miljardus eiro, pārdodot Ziemeļamerikā, EMEA un Āzijā.

Franču un itāļu uzņēmums pārvalda arī Sunglass Hut un citus veikalus, kas pārdod tās brilles, un tai pieder arī redzes apdrošināšanas kompānijas, tostarp EyeMed, kā rezultātā daži kritizē, ka tas ir monopols.Taču Rebekai Hārvudai-Linkolnai, briļļu nozares konsultantei, darbība dažādos tirgus aspektos ir “pasakains koncepts”.

"Viņi ļoti veiksmīgi izpirka mazumtirdzniecības vietas, tāpēc, piemēram, Sunglass Hut, Lenscrafters, Deivids Klulovs ... pēc tam viņi saņem automātisku savu produktu izplatīšanu un gūst labumu no peļņas," viņa sacīja CNBC pa tālruni.Pagājušajā gadā uzņēmums iegādājās Nīderlandes briļļu mazumtirdzniecību GrandVision ar 8,5 miljardu dolāru darījumu.

Lai gan Warby Parker uzskata, ka izaugsme nāk no vietējā tirgus, EssilorLuxottica kā iespējas identificē novecojošu Āzijas iedzīvotāju skaitu un arvien lielāku to cilvēku skaitu, kuriem ir vajadzīgas brilles, bet kurām tās vēl nepieder, piemēram, Ķīnā un Latīņamerikā.Inovācijas ziņā runasvīrs teica, ka tā ir vērsta uzRay-Ban stāsti— viedās brilles sadarbība ar Facebook — un Stellest, objektīvs, kas var palēnināt tuvredzības progresēšanu bērniem.

Vai Vorbijs Pārkers var konkurēt?"Mēs nepavadām daudz laika, domājot par citiem šajā telpā, un kā uzņēmums, kas darbojas tieši patērētājiem, mēs saņemam daudz atsauksmju par to, kas darbojas labi," sacīja Gilboa."Mēs ceram, ka turpmākajos gados un desmitgadēs pieaugs ievērojami ātrāk nekā kopējā nozare... Mēs īsti nedomājam par tirgus daļu vai kā kļūt lielākam par citiem šajā kategorijā," viņš piebilda.

Marks Mahaney, uzņēmuma vecākais rīkotājdirektors un analītiķisEvercore, saka, lai gan Vērbijam Pārkeram ir “pienācīgs” biznesa modelis (firma piešķir tam “turēšanas” vērtējumu), tirgus daļas iegūšana var neskartu EssilorLuxottica.“Kā būtu ar šo prieka pēc?[Warby Parker] varētu trīskāršot savu tirgus daļu, un es neesmu pārliecināts, ka Essilor to pat pamanīs.


Izlikšanas laiks: 25.03.2022