As lentes poden incorrer nun cargo adicional do 1000 %.Dous antigos directivos de LensCrafters aclararon o motivo.

As lentes adoitan ser unha estafa.

15 de abril de 2019

As lentes son caras, o que é un coñecemento básico para moitos.

As lentes de deseño poden custar ata 400 dólares, pero as lentes estándar de empresas como Pearle Vision comezan a uns 80 dólares. Durante os últimos anos, a empresa de lentes Warby Parker centrouse en ofrecer aos compradores solucións convincentes a un prezo accesible, pero as lentes Warby Parker aínda está a partir de 95 dólares.

Resulta que estes prezos teñen aumentos de prezos.Ademais.

Esta semana, Los Angeles Times falou con dous antigos directivos de LensCrafters: Charles Dahan e E. Dean Butler, que fundaron LensCrafters en 1983. Ambos admiten que as lentes se usan case ao 1000%.

"Por $ 4 a $ 8, podes obter unha montura de calidade Warby Parker incrible", dixo Butler."Por 15 dólares, podes conseguir un marco de calidade de deseño como Prada".

Butler engadiu que os compradores poden obter "gafas premium por 1,25 dólares cada unha".Rise cando soubo que había lentes vendidos por 800 dólares nos Estados Unidos."Sei.É ridículo.É unha completa estafa".

Butler e Dahan confirmaron que o comprador xa sospeitaba.Os prezos están subindo na industria da óptica.Cal é o principal culpable?O xigante de lentes Essilor Luxottica, que domina esencialmente a industria.

Luxottica é unha empresa italiana de lentes fundada en 1961. As marcas máis populares son Oakley e Ray-Ban, pero ao longo dos anos houbo unha onda de adquisicións como Sunglass Hut, Pearle Vision e Cole National, propietarias de Target e Sears Optical. .Luxottica tamén ten licenzas de lentes de deseño como Prada, Chanel, Coach, Versace, Michael Kors e Tory Burch.Se compras lentes nunha tenda de venda polo miúdo dos Estados Unidos, é posible que fosen fabricados por Luxottica.

Essilor, unha empresa de óptica francesa que existe desde o século XIX, adquiriu unhas 250 empresas nos últimos 20 anos.En 2017, Essilor comprou Luxottica por uns 24.000 millóns de dólares.Os expertos comerciais consideran que a fusión de Essilor Luxottica é un monopolio, a pesar da aprobación dos reguladores estadounidenses e comunitarios e a aprobación da investigación antimonopolio da Comisión Federal de Comercio.(Vox contactou coa empresa para facer comentarios, pero non obtivo unha resposta inmediata).

O xornalista Sam Knight escribiu en The Guardian o ano pasado: A nova compañía vale uns 50.000 millóns de dólares, vendendo case 1.000 millóns de pares de lentes e monturas cada ano e contratando a máis de 140.000 persoas.

Knight afondou en como operan as dúas empresas en todos os aspectos da industria dos lentes.

Se Luxottica leva un cuarto de século comprando os elementos máis importantes da óptica (marcos, marcas, grandes marcas), Essilor procesa pezas invisibles, vidros, guitarristas, laboratorios ortopédicos (vidrio).Onde montar) foi adquirida... A empresa posúe máis de 8.000 patentes en todo o mundo e financia cadeiras de ollos.

Ao producir tal impacto na industria, EssilorLuxottica controla esencialmente os prezos.Como membro da Asociación de Optometristas do Reino Unido, dixo á BBC sobre a fusión: "Isto dálle ao grupo control sobre todos os aspectos da entrega do produto desde o fabricante ata o usuario final".

Segundo o cofundador de LensCrafters, Dahan, nos anos 80 e 90, as lentes metálicas ou de plástico custaban entre 10 e 15 dólares, e as lentes custan uns 5 dólares. A súa empresa vende produtos que custaban uns 20 dólares. 99. Pero hoxe, EssilorLuxottica marca os seus produtos ata centos de dólares porque é posible.

Non se pasa por alto o control da empresa.En 2017, o ex-responsábel da FTC David Balto escribiu un editorial no que pediu aos reguladores que bloqueasen a fusión con Essilor Luxottica, dicindo que os compradores "necesitan unha competencia real para frear o alza dos prezos das lentes".Dito.Os expertos do sector dixeron desde hai tempo que o poder dunha empresa está a traballar inxustamente contra marcas competidoras, mesmo cando se trata con entidades separadas.Non só iso, senón tamén na carteira do comprador.

"Así é como dominaron tantas marcas", dixo Dahan."Se non fan o que queren, cortaranche.As autoridades federais quedaron durmidas mentres conducían.Todas estas empresas non deberían ser unha.Destruíu a competencia...

Algunhas empresas, especialmente os minoristas electrónicos, puideron competir cos altos prezos de Essilor Luxottica.Está Zenni Optical, unha empresa dixital pura que vende lentes por só 8 dólares. Tamén está America's Best, unha enorme empresa de lentes con máis de 400 tendas en todo Estados Unidos.

Warby Parker tamén puido aterse á súa propia estrutura de prezos.Lanzado en 2010, converteuse no favorito dos millennials con máis de 85 probas na casa e flotas coloridas.Warby Parker, que non publicou cifras financeiras, estima que gaña uns 340 millóns de dólares ao ano, fronte aos 8.400 millóns de dólares anuais de EssilorLuxottica.Non obstante, aínda demostra que as empresas poden vender lentes a compradores que non teñan un alto margen estraño.

Non obstante, como revelaron os antigos directivos de LensCrafters, moitas lentes custan en realidade uns 20 dólares de fabricación.Polo tanto, mesmo o cadro de 95 dólares de Warby Parker pode considerarse caro.As lentes parecen ser un produto que pagamos de máis para sempre.


Hora de publicación: 10-12-2021