Os óculos costumam ser uma farsa.
15 de abril de 2019
Os óculos são caros, o que é um conhecimento básico para muitos.
Os óculos de grife podem custar até US$ 400, mas os óculos padrão de empresas como a Pearle Vision custam cerca de US$ 80. Nos últimos anos, a startup de óculos Warby Parker se concentrou em fornecer aos compradores soluções atraentes a um preço acessível, mas os óculos Warby Parker ainda está começando em $ 95.
Acontece que esses preços têm aumentos de preços.Além disso.
Esta semana, o Los Angeles Times conversou com dois ex-executivos da LensCrafters: Charles Dahan e E. Dean Butler, que fundaram a LensCrafters em 1983. Ambos admitem que os óculos estão quase 1000% usados.
“Por US$ 4 a US$ 8, você pode obter uma montagem de qualidade Warby Parker incrível”, disse Butler.“Por US$ 15, você pode obter uma moldura com qualidade de designer como a Prada.”
Butler acrescentou que os compradores podem obter “óculos premium por US$ 1,25 cada”.Ele riu ao saber que havia óculos vendidos por US$ 800 nos Estados Unidos."Eu sei.É ridículo.É uma farsa completa.”
Butler e Dahan confirmaram que o comprador já suspeitava.Os preços estão subindo na indústria óptica.Qual é o principal culpado?A gigante dos óculos Essilor Luxottica, que domina essencialmente a indústria.
Luxottica é uma empresa italiana de óculos fundada em 1961. As marcas mais populares são Oakley e Ray-Ban, mas ao longo dos anos houve uma onda de aquisições como Sunglass Hut, Pearle Vision e Cole National, proprietárias da Target e da Sears Optical. .A Luxottica também detém licenças para óculos de grife como Prada, Chanel, Coach, Versace, Michael Kors e Tory Burch.Se você comprar óculos em uma loja de varejo nos Estados Unidos, eles podem ter sido fabricados pela Luxottica.
A Essilor, empresa óptica francesa que existe desde o século XIX, adquiriu cerca de 250 empresas nos últimos 20 anos.Em 2017, a Essilor comprou a Luxottica por cerca de US$ 24 bilhões.Especialistas em comércio consideram a fusão da Essilor Luxottica um monopólio, apesar da aprovação dos reguladores dos EUA e da UE e da aprovação da investigação antitruste da Comissão Federal de Comércio.(Vox entrou em contato com a empresa para comentar, mas não obteve resposta imediata.)
O jornalista Sam Knight escreveu no The Guardian no ano passado: A nova empresa vale cerca de US$ 50 bilhões, vendendo quase 1 bilhão de pares de lentes e armações a cada ano e contratando mais de 140.000 pessoas.
Knight investigou como as duas empresas operam em todos os aspectos da indústria de óculos.
Se a Luxottica passa um quarto de século comprando os elementos mais importantes da ótica (molduras, marcas, grandes marcas), a Essilor processa peças invisíveis, vidreiros, violões, laboratórios ortopédicos (vidro).Onde montar) foi adquirido... A empresa detém mais de 8.000 patentes em todo o mundo e financia cadeiras para oftalmologistas.
Ao causar tal impacto na indústria, a EssilorLuxottica controla essencialmente os preços.Como membro da Associação de Optometristas do Reino Unido, ele disse à BBC sobre a fusão: “Isso dá ao grupo controle sobre todos os aspectos da entrega do produto, desde o fabricante até o usuário final”.
De acordo com Dahan, cofundador da LensCrafters, nas décadas de 80 e 90, os óculos de metal ou plástico custavam entre US$ 10 e US$ 15, e as lentes custavam cerca de US$ 5. Sua empresa vende produtos que custam cerca de US$ 20 para serem fabricados por US$ 99. Mas hoje, a EssilorLuxottica marca seus produtos em até centenas de dólares porque é possível.
O controle da empresa não é esquecido.Em 2017, o ex-decisor político da FTC David Balto escreveu um editorial apelando aos reguladores para bloquearem a fusão com a Essilor Luxottica, dizendo que os compradores “precisam de concorrência real para conter o aumento dos preços dos óculos”.Disse.Os especialistas do setor há muito que afirmam que o poder de uma empresa é trabalhar de forma injusta contra marcas concorrentes, mesmo quando se trata de entidades separadas.Não só isso, mas também na carteira do comprador.
“Foi assim que eles dominaram tantas marcas”, disse Dahan.“Se eles não fizerem o que querem, eles vão cortar você.As autoridades federais adormeceram enquanto dirigiam.Todas essas empresas não deveriam ter sido uma só.Isso destruiu a concorrência...
Algumas empresas, especialmente os retalhistas eletrónicos, conseguiram competir com os elevados preços da Essilor Luxottica.Existe a Zenni Optical, uma empresa puramente digital que vende óculos por apenas US$ 8. Há também a America's Best, uma grande empresa de óculos com mais de 400 lojas nos Estados Unidos.
Warby Parker também conseguiu manter sua própria estrutura de preços.Lançado em 2010, tornou-se um dos favoritos dos millennials, com mais de 85 testes caseiros e frotas coloridas.A Warby Parker, que não divulgou números financeiros, estima que ganhe cerca de 340 milhões de dólares por ano, em comparação com os 8,4 mil milhões de dólares anuais da EssilorLuxottica.No entanto, ainda prova que as empresas podem vender óculos para compradores que não possuem margens de lucro estranhamente altas.
No entanto, como revelaram ex-executivos da LensCrafters, muitos óculos custam, na verdade, cerca de US$ 20 para serem fabricados.Portanto, mesmo o quadro de US$ 95 da Warby Parker pode ser considerado caro.Os óculos parecem ser um produto pelo qual pagamos a mais para sempre.
Horário da postagem: 10 de dezembro de 2021