Soortgelyk aan skoonheids- en juwelierswarekategorieë het brille ook die funksie om vir primêre verbruikers te “intree” om die wêreld van luukse goedere te betree, terwyl skoonheidsgrimering en minder opvallende juweliersware, wat nie maklik herken word nie, ongeveer die helfte van die menslike gesig beslaan.Brille met 'n oppervlakte van het ook 'n hoë mate van herkenning en stilering funksies, en het 'n laer gemiddelde prys as sakke en skoene, so dit is geskik vir primêre luukse verbruikers wat luukse as "sosiale geldeenheid" beskou.Dit gesê, brille is hul meer koste-effektiewe keuse.
Volgens Statista, 'n globale besigheid data platform, die globalebrilmark, bestaande uit rame, kontaklense,sonbrilleen ander brilprodukte, word na raming sowat $154,22 miljard werd in 2022 en sal na verwagting $197,2 miljard teen 2027 bereik.
Huidige situasie
Die Safilo Groep, die wêreld se tweede grootstebril vervaardigervan Italië, sal 'n omvattende herstel in 2021 sien nadat hy die vertrek van top-koöperatiewe handelsmerke ervaar het, die pandemie-krisis en die sterk aanval van die bedryf verteenwoordig deur Kering Eyewear.
Volgens die maatskappy se finansiële verslag vir 2021.In die 12 maande geëindig 31 Desember het Groepverkope EUR 969,6 miljoen bereik, 'n toename van 26,3% in konstante geldeenheid vanaf EUR 780,3 miljoen in 2020 en 'n toename van 7,5% oor 2019. Aangepaste netto wins uitgesluit nie-herhalende koste was €27,4 miljoen in 2021, vergeleke met 'n aangepaste netto verlies van €50,1 miljoen in 2020 en 'n netto verlies van €6,5 miljoen in 2019. Alhoewel die netto wins in 2021 nie die verliese van die vorige twee jaar kon vergoed nie, is die beduidende verbetering in prestasie toon dat Safilo Group 'n manier gevind het om te herleef nadat hy deur probleme gegaan het.
Onder hulle is die bestendige besigheidstransformasie en die toename van nuwe lisensie-samewerking belangrike redes waarom die Safilo Groep uit die penarie kan kom en 'n herlewing kan inlui.
Vorige kompetisie
Dwarsdeur die twintigste eeu het groot luukse konglomerate soos LVMH en Kering die brilbesigheid aan groot spesialisvervaardigers soos Luxottica en Safilo oorgelaat.As die tweede grootste brilmaatskappy ter wêreld, het Safilo eens meer as die helfte van die luukse handelsmerkbrilbesigheid verteenwoordig.Maar sedert 2014 is Safilo Group se grondgebied vinnig deur sy eweknieë geërodeer.
In 2014 het Roberto Vedovotto, voormalige uitvoerende hoof van Safilo Group, Kering Eyewear geskep, 'n brilafdeling vir die nuwe eienaar Kering Group.Twee jaar later het Kering Group die Gucci-handelsmerkbrillisensiëringsonderneming wat al 20 jaar lank met Safilo Group saamgewerk het, teruggeneem en dit aan Kering Eyewear oorhandig.Weens die beëindiging van die agentskapkontrak twee jaar vooruit, het Kering Group nie geskroom om aan Safilo Group 'n vergoeding van 90 miljoen euro in drie paaiemente te betaal nie, en die vennootskap tussen die twee partye is amptelik op 31 Desember 2016 beëindig.
Safilo Group het hul samewerking met die Gucci-handelsmerk-brilbesigheid gestaak.Die operasie het die weg oopgemaak vir die luukse reus om die terug te neembril besigheidvan spesialisvervaardigers.Daarna het die Safilo Groep agtereenvolgens die regte verloor om brille vir luukse handelsmerke soos Celine en Amarni te vervaardig.
In 2017 het die LVMH-groep 'n 51%-belang in die Italiaanse brilvervaardiger Marcolin belê en gehou.Aan die einde van 2019 het die LVMH-groep agtereenvolgens aangekondig dat die lisensie-ooreenkomste tussen sy handelsmerke Dior, Givenchy, Fendi, ens. en die Safilo-groep verval en nie hernu sal word nie.Safilo het toe reeds verklaar dat die verlies van die lisensieregte van die LVMH-groep se handelsmerke tot 'n vermindering van die groep se jaarlikse verkope met 'n volle 200 miljoen euro sal lei.
Innovasie
Bewus van die krisis, het Safilo Group onmiddellik 'n nuwe sakeplan vir 2020-2024 aangekondig: balansering van die proporsie gelisensieerde handelsmerke en private etiket-besighede tot 50% elk;aanpassing van die verkoopsteiken van die sonbrilbesigheid tot 55%, en die oorblywende 45%.% sal aan die optiese-brilbesigheid oorhandig word, en die groep sal so gou moontlik doeltreffende digitale transformasie uitvoer.Groep uitvoerende hoof, Angelo Trocchia, het gesê: “Ons het in die verlede te veel energie op sonbrille geplaas en sal in die toekoms geleidelik na optiese brille moet wend, en sal terselfdertyd fokus op die ontwikkeling van ons besigheid in ontluikende markte, wat na verwagting rekening hou met verkope in Asië teen 2024. 20% van die totaal, aanlyn besigheid sal na verwagting verantwoordelik wees vir 15%, en die maatskappy sal ook verbind wees tot digitale transformasie.”
Safilo Group het hul samewerking met die Gucci-handelsmerk-brilbesigheid gestaak.Die operasie het die weg oopgemaak vir die luukse reus om die brilbesigheid van spesialisvervaardigers terug te neem.Daarna het die Safilo Groep agtereenvolgens die regte verloor om brille vir luukse handelsmerke soos Celine en Amarni te vervaardig.
In 2017 het die LVMH-groep 'n 51%-belang in die Italiaanse brilvervaardiger Marcolin belê en gehou.Aan die einde van 2019 het die LVMH-groep agtereenvolgens aangekondig dat die lisensie-ooreenkomste tussen sy handelsmerke Dior, Givenchy, Fendi, ens. en die Safilo-groep verval en nie hernu sal word nie.Safilo het toe reeds verklaar dat die verlies van die lisensieregte van die LVMH-groep se handelsmerke tot 'n vermindering van die groep se jaarlikse verkope met 'n volle 200 miljoen euro sal lei.
Bewus van die krisis, het Safilo Group onmiddellik 'n nuwe sakeplan vir 2020-2024 aangekondig: balansering van die proporsie vangelisensieerde handelsmerke en private etiketbesighede tot 50% elk;aanpassing van die verkoopsteiken van die sonbrilbesigheid tot 55%, en die oorblywende 45%.% sal aan die optiese-brilbesigheid oorhandig word, en die groep sal so gou moontlik doeltreffende digitale transformasie uitvoer.Groep uitvoerende hoof, Angelo Trocchia, het gesê: “Ons het in die verlede te veel energie op sonbrille geplaas en sal in die toekoms geleidelik na optiese brille moet wend, en sal terselfdertyd fokus op die ontwikkeling van ons besigheid in ontluikende markte, wat na verwagting rekening hou met verkope in Asië teen 2024. 20% van die totaal, aanlyn besigheid sal na verwagting verantwoordelik wees vir 15%, en die maatskappy sal ook verbind wees tot digitale transformasie.”
Die nuwe kroonpandemie wat in 2020 begin het, het wel Safilo se planne in 'n groot mate beïnvloed, maar die sterk markpotensiaal van die brilbesigheid, terwyl die hele kategorie steeds groter beleggings ontvang, het Safilo ook nuwe vennote ingelui, insluitend Missoni, Levi's. , Isabel Marant, Ports en Under Armour.
Die Safilo-groep het tans vyf private handelsmerke (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith en Oxyd) en meer as 30 gelisensieerde handelsmerke.Ontwerp, vervaardig en verkoop voorskriframe, sonbrille, sportbrille, ski-brille en helms, en fietsryhelms, met fabrieke in Italië, Slowenië, die Verenigde State en China.
Na meer as 15 jaar van spesialiseer in ontwerp, vervaardiging en vervaardiging,Hisight Optiesehet die belangrikste verskaffer en vennoot van baie wêreldbekende handelsmerke of kettingwinkels geword.Selfs gedurende die moeilike tyd van epidemiese situasie, bly ons steeds groei.
Postyd: Mei-03-2022