Grupa Safilo – wyjście na dno

Podobnie jak kategorie urody i biżuterii, również okulary pełnią funkcję „wchodzenia” w świat dóbr luksusowych dla konsumentów pierwotnych, podczas gdy makijaż kosmetyczny i mniej rzucająca się w oczy biżuteria, które nie są łatwo rozpoznawalne, zajmują około połowy ludzkiej twarzy.Okulary o powierzchni mają także wysoki stopień rozpoznawalności i funkcji stylizacyjnych, a przy tym mają niższą średnią cenę niż torby i buty, dlatego są odpowiednie dla konsumentów pierwotnego luksusu, którzy traktują luksus jako „walutę społeczną”.To powiedziawszy, okulary są ich bardziej opłacalnym wyborem.

Według Statista, globalnej platformy danych biznesowych, globalokularyrynek, składający się z oprawek, soczewek kontaktowych,okulary słonecznei inne produkty związane z okularami, którego wartość szacuje się na około 154,22 miliarda dolarów w 2022 roku, a do roku 2027 osiągnie poziom 197,2 miliarda dolarów.

Obecna sytuacja

Grupa Safilo, druga co do wielkości na świecieproducent okularówz Włoch, w 2021 roku odnotuje kompleksowe ożywienie po odejściu czołowych marek spółdzielczych, kryzysie związanym z pandemią i silnym ataku branży reprezentowanej przez Kering Eyewear.

Jak wynika ze sprawozdania finansowego spółki za 2021 rok.W okresie 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia sprzedaż Grupy osiągnęła 969,6 mln EUR, co oznacza wzrost o 26,3% w walucie stałej z 780,3 mln EUR w 2020 r. i wzrost o 7,5% w stosunku do 2019 r. Skorygowany zysk netto z wyłączeniem kosztów jednorazowych wyniósł 27,4 mln EUR w 2021 r. w porównaniu ze skorygowaną stratą netto w wysokości 50,1 mln euro w 2020 r. i stratą netto w wysokości 6,5 mln euro w 2019 r. Choć zysk netto w 2021 r. nie był w stanie zrekompensować strat z poprzednich dwóch lat, znaczący poprawa wyników pokazuje, że Grupa Safilo znalazła sposób na ożywienie się po trudnościach.

Wśród nich stała transformacja biznesowa i wzrost nowej współpracy licencyjnej to ważne powody, dla których Grupa Safilo może wyjść z kłopotów i zapoczątkować ożywienie.

Poprzedni konkurs

Przez cały XX wiek duże luksusowe konglomeraty, takie jak LVMH i Kering, zwykły pozostawiać biznes okularowy dużym specjalistycznym producentom, takim jak Luxottica i Safilo.Jako druga co do wielkości firma produkująca okulary na świecie, Safilo reprezentowała kiedyś ponad połowę branży okularów luksusowych marek.Jednak od 2014 r. terytorium Grupy Safilo zostało szybko zniszczone przez jej konkurentów.

W 2014 roku były dyrektor generalny Safilo Group Roberto Vedovotto utworzył Kering Eyewear, dział okularów nowego właściciela Kering Group.Dwa lata później Kering Group przejęła współpracującą od 20 lat z Safilo Group działalność licencyjną na okulary marki Gucci i przekazała ją firmie Kering Eyewear.W związku z rozwiązaniem umowy agencyjnej z dwuletnim wyprzedzeniem Kering Group nie wahała się zapłacić Safilo Group odszkodowania w wysokości 90 mln euro w trzech ratach, a współpraca między obiema stronami została oficjalnie rozwiązana 31 grudnia 2016 roku.

Grupa Safilo zakończyła współpracę z biznesem okularowym marki Gucci.Operacja otworzyła luksusowemu gigantowi drogę do odzyskaniabiznes okularowyod specjalistycznych producentów.Następnie Grupa Safilo sukcesywnie traciła prawa do produkcji okularów dla luksusowych marek, takich jak Celine i Amarni.

W 2017 roku grupa LVMH zainwestowała i posiadała 51% udziałów we włoskim producencie okularów Marcolin.Pod koniec 2019 roku grupa LVMH sukcesywnie informowała, że ​​umowy licencyjne pomiędzy jej markami Dior, Givechy, Fendi itp. a grupą Safilo wygasną i nie zostaną przedłużone.Już wówczas Safilo oświadczył, że utrata praw licencyjnych do marek grupy LVMH doprowadzi do zmniejszenia rocznej sprzedaży grupy o pełne 200 mln euro.

Innowacja

Świadoma kryzysu Grupa Safilo natychmiast ogłosiła nowy biznesplan na lata 2020-2024: zrównoważenie proporcji marek licencjonowanych i marek własnych do 50% każdy;dostosowanie celu sprzedażowego biznesu okularów przeciwsłonecznych do 55%, a pozostałe 45%.% zostanie przekazany biznesowi okularów optycznych, a grupa możliwie najszybciej przeprowadzi efektywną transformację cyfrową.Dyrektor generalny grupy, Angelo Trocchia, powiedział: „W przeszłości poświęcaliśmy zbyt wiele energii okularom przeciwsłonecznym i w przyszłości będziemy musieli stopniowo przestawiać się na okulary optyczne, a jednocześnie skupimy się na rozwoju naszej działalności na rynkach wschodzących, które – jak się oczekuje – będą będzie odpowiadać za sprzedaż w Azji do 2024 r. Oczekuje się, że działalność internetowa będzie stanowić 20% całości, oczekuje się, że działalność internetowa będzie stanowić 15%, a firma będzie również zaangażowana w transformację cyfrową.

Grupa Safilo zakończyła współpracę z biznesem okularowym marki Gucci.Operacja ta otworzyła drogę luksusowemu gigantowi do przejęcia biznesu okularów od wyspecjalizowanych producentów.Następnie Grupa Safilo sukcesywnie traciła prawa do produkcji okularów dla luksusowych marek, takich jak Celine i Amarni.

W 2017 roku grupa LVMH zainwestowała i posiadała 51% udziałów we włoskim producencie okularów Marcolin.Pod koniec 2019 roku grupa LVMH sukcesywnie informowała, że ​​umowy licencyjne pomiędzy jej markami Dior, Givechy, Fendi itp. a grupą Safilo wygasną i nie zostaną przedłużone.Już wówczas Safilo oświadczył, że utrata praw licencyjnych do marek grupy LVMH doprowadzi do zmniejszenia rocznej sprzedaży grupy o pełne 200 mln euro.

Świadoma kryzysu Grupa Safilo natychmiast ogłosiła nowy biznesplan na lata 2020-2024: zrównoważenie proporcjimarki licencjonowane i marki własneprzedsiębiorstw do 50% każdy;dostosowanie celu sprzedażowego biznesu okularów przeciwsłonecznych do 55%, a pozostałe 45%.% zostanie przekazany biznesowi okularów optycznych, a grupa możliwie najszybciej przeprowadzi efektywną transformację cyfrową.Dyrektor generalny grupy, Angelo Trocchia, powiedział: „W przeszłości poświęcaliśmy zbyt wiele energii okularom przeciwsłonecznym i w przyszłości będziemy musieli stopniowo przestawiać się na okulary optyczne, a jednocześnie skupimy się na rozwoju naszej działalności na rynkach wschodzących, które – jak się oczekuje – będą będzie odpowiadać za sprzedaż w Azji do 2024 r. Oczekuje się, że działalność internetowa będzie stanowić 20% całości, oczekuje się, że działalność internetowa będzie stanowić 15%, a firma będzie również zaangażowana w transformację cyfrową.

Nowa pandemia korony, która rozpoczęła się w 2020 r., w dużym stopniu wpłynęła na plany Safilo, ale duży potencjał rynkowy branży okularów, podczas gdy cała kategoria wciąż otrzymuje większe inwestycje, Safilo pozyskał także nowych partnerów, w tym Missoni, Levi's , Isabel Marant, Porty i Under Armour.

Grupa Safilo to obecnie pięć marek własnych (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith i Oxyd) oraz ponad 30 marek licencjonowanych.Projektuje, produkuje i sprzedaje oprawki korekcyjne, okulary przeciwsłoneczne, okulary sportowe, gogle i kaski narciarskie oraz kaski rowerowe z fabrykami we Włoszech, Słowenii, Stanach Zjednoczonych i Chinach.

Po ponad 15 latach specjalizacji w projektowaniu, rzemiośle i produkcji,Wysokość Optycznastała się najważniejszym dostawcą i partnerem wielu znanych na całym świecie marek i sieci handlowych.Nawet w trudnym czasie sytuacji epidemicznej, wciąż się rozwijamy.