De manera semblant a les categories de bellesa i joieria, les ulleres també tenen la funció de "entrar" perquè els consumidors primaris entrin al món dels articles de luxe, mentre que el maquillatge de bellesa i les joies menys visibles, que no es reconeixen fàcilment, ocupen aproximadament la meitat de la cara humana.Les ulleres amb una àrea de també tenen un alt grau de reconeixement i funcions d'estil, i tenen un preu mitjà més baix que les bosses i les sabates, per la qual cosa són aptes per als consumidors primaris de luxe que consideren el luxe com a "moneda social".Dit això, les ulleres són la seva opció més rendible.
Segons Statista, una plataforma global de dades empresarials, la globalulleresmercat, format per montures, lents de contacte,ulleres de soli altres productes d'ulleres, s'estima que valdran uns 154.220 milions de dòlars el 2022 i s'espera que arribin als 197.200 milions el 2027.
Situació actual
El Grup Safilo, el segon més gran del mónfabricant d'ulleresd'Itàlia, experimentarà una recuperació integral el 2021 després d'haver experimentat la sortida de les principals marques cooperatives, la crisi pandèmica i el fort atac de la indústria representada per Kering Eyewear.
Segons l'informe financer 2021 de la companyia.En els 12 mesos finalitzats el 31 de desembre, les vendes del Grup van assolir els 969,6 milions d'euros, un augment del 26,3% en tipus de canvi constant des dels 780,3 milions d'euros del 2020 i un augment del 7,5% respecte al 2019. El benefici net ajustat sense despeses no recurrents va ser de 27,4 milions d'euros. l'any 2021, enfront d'una pèrdua neta ajustada de 50,1 milions d'euros el 2020 i una pèrdua neta de 6,5 milions d'euros el 2019. Tot i que el benefici net del 2021 no ha pogut compensar les pèrdues dels dos exercicis anteriors, l'important La millora del rendiment demostra que el Grup Safilo ha trobat una manera de reviure després de passar per dificultats.
Entre ells, la constant transformació empresarial i l'augment de la nova cooperació de llicències són motius importants perquè el Grup Safilo pugui sortir de la situació i marcar el comitè d'un renaixement.
Concurs anterior
Al llarg del segle XX, grans conglomerats de luxe com LVMH i Kering solien deixar el negoci de les ulleres a grans fabricants especialitzats com Luxottica i Safilo.Com a segona empresa d'ulleres més gran del món, Safilo va representar més de la meitat del negoci d'ulleres de marques de luxe.Però des del 2014, el territori del Grup Safilo s'ha vist erosionat ràpidament pels seus companys.
El 2014, l'antic conseller delegat del grup Safilo, Roberto Vedovotto, va crear Kering Eyewear, una divisió d'ulleres per al nou propietari Kering Group.Dos anys més tard, Kering Group va recuperar el negoci de llicències d'ulleres de la marca Gucci que havia estat cooperant amb Safilo Group durant 20 anys i el va lliurar a Kering Eyewear.A causa de la rescissió del contracte d'agència amb dos anys d'antelació, Kering Group no va dubtar a pagar a Safilo Group una indemnització de 90 milions d'euros en tres terminis, i l'associació entre les dues parts es va rescindir oficialment el 31 de desembre de 2016.
Safilo Group ha deixat de cooperar amb el negoci d'ulleres de marca Gucci.L'operació va obrir el camí perquè el gegant del luxe recuperés elnegoci d'ulleresde fabricants especialitzats.Posteriorment, el Grup Safilo va perdre successivament els drets de fabricació d'ulleres per a marques de luxe com Celine i Amarni.
El 2017, el grup LVMH va invertir i va tenir una participació del 51% en el fabricant italià d'ulleres Marcolin.A finals de 2019, el grup LVMH va anunciar successivament que els acords de llicència entre les seves marques Dior, Givenchy, Fendi, etc. i el grup Safilo expiraran i no es renovaran.En aquell moment, Safilo ja havia afirmat que la pèrdua dels drets de llicència de les marques del grup LVMH comportaria una reducció de les vendes anuals del grup en un total de 200 milions d'euros.
Innovació
Conscient de la crisi, Safilo Group va anunciar immediatament un nou pla de negoci per al període 2020-2024: equilibrar la proporció de marques amb llicència i negocis de marca privada al 50% cadascun;ajustant l'objectiu de vendes del negoci d'ulleres de sol al 55%, i el 45% restant.El % es lliurarà al negoci de les ulleres òptiques, i el grup durà a terme una transformació digital eficient al més aviat possible.El conseller delegat del grup, Angelo Trocchia, va dir: "Hem posat massa energia a les ulleres de sol en el passat i haurem de recórrer gradualment a les ulleres òptiques en el futur i, al mateix temps, ens centrarem a desenvolupar el nostre negoci als mercats emergents, que s'espera que representen les vendes a Àsia el 2024. S'espera que el 20% del total, el negoci en línia representi el 15%, i l'empresa també es comprometrà amb la transformació digital".
Safilo Group ha deixat de cooperar amb el negoci d'ulleres de marca Gucci.L'operació va obrir el camí perquè el gegant del luxe recuperés el negoci d'ulleres dels fabricants especialitzats.Posteriorment, el Grup Safilo va perdre successivament els drets de fabricació d'ulleres per a marques de luxe com Celine i Amarni.
El 2017, el grup LVMH va invertir i va tenir una participació del 51% en el fabricant italià d'ulleres Marcolin.A finals de 2019, el grup LVMH va anunciar successivament que els acords de llicència entre les seves marques Dior, Givenchy, Fendi, etc. i el grup Safilo expiraran i no es renovaran.En aquell moment, Safilo ja havia afirmat que la pèrdua dels drets de llicència de les marques del grup LVMH comportaria una reducció de les vendes anuals del grup en un total de 200 milions d'euros.
Conscient de la crisi, el Grup Safilo va anunciar immediatament un nou pla de negoci per al període 2020-2024: equilibrar la proporció demarques amb llicència i marca privadaempreses al 50% cadascuna;ajustant l'objectiu de vendes del negoci d'ulleres de sol al 55%, i el 45% restant.El % es lliurarà al negoci de les ulleres òptiques, i el grup durà a terme una transformació digital eficient al més aviat possible.El conseller delegat del grup, Angelo Trocchia, va dir: "Hem posat massa energia a les ulleres de sol en el passat i haurem de recórrer gradualment a les ulleres òptiques en el futur i, al mateix temps, ens centrarem a desenvolupar el nostre negoci als mercats emergents, que s'espera que representen les vendes a Àsia el 2024. S'espera que el 20% del total, el negoci en línia representi el 15%, i l'empresa també es comprometrà amb la transformació digital".
La pandèmia de la nova corona que va començar l'any 2020 sí que va afectar en gran mesura els plans de Safilo, però el fort potencial de mercat del negoci d'ulleres, mentre que tota la categoria encara està rebent una inversió més gran, Safilo també ha introduït nous socis, incloent Missoni, Levi's. , Isabel Marant, Ports i Under Armour.
El Grup Safilo compta actualment amb cinc marques privades (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith i Oxyd) i més de 30 marques amb llicència.Dissenya, fabrica i comercialitza marcs graduats, ulleres de sol, ulleres esportives, ulleres i cascs d'esquí i cascos de ciclisme, amb fàbriques a Itàlia, Eslovènia, els Estats Units i la Xina.
Després de més de 15 anys d'especialització en el disseny, l'elaboració i la fabricació,Hisight Òptics'ha convertit en el proveïdor i soci més important de moltes marques o cadenes de botigues conegudes mundialment.Fins i tot durant el temps difícil de la situació epidèmica, seguim creixent.
Hora de publicació: maig-03-2022