La Safilo-Grupo-Frenado

Simile al kategorioj de beleco kaj juvelaĵo, okulvitroj ankaŭ havas la funkcion "enpaŝi" por ke ĉefaj konsumantoj eniru la mondon de luksaj varoj, dum beleca ŝminko kaj malpli okulfrapaj juvelaĵoj, kiuj ne estas facile rekonitaj, okupas ĉirkaŭ duonon de la homa vizaĝo.Okulvitroj kun areo de ankaŭ havas altan gradon de rekono kaj stilaj funkcioj, kaj havas pli malaltan averaĝan prezon ol sakoj kaj ŝuoj, do ĝi taŭgas por primaraj luksaj konsumantoj, kiuj rigardas lukson kiel "socian valuton".Dirite, okulvitroj estas ilia pli kostefika elekto.

Laŭ Statista, tutmonda komerca datuma platformo, la tutmondaokulvitrojmerkato, konsistante el kadroj, kontaktlensoj,sunokulvitrojkaj aliaj okulvitraj produktoj, estas taksita esti valora je ĉirkaŭ 154,22 miliardoj USD en 2022 kaj estas atendita atingi 197,2 miliardojn USD antaŭ 2027.

 

Nuna Situacio

La Grupo Safilo, la dua plej granda en la mondofabrikanto de okulvitrojel Italio, vidos ampleksan resaniĝon en 2021 post travivado de la foriro de pintaj kunlaboraj markoj, la pandemia krizo kaj la forta atako de la industrio reprezentita de Kering Eyewear.

Kompanio 1-内页

Laŭ la financa raporto de la kompanio en 2021.En la 12 monatoj finitaj la 31-an de decembro, la vendado de la Grupo atingis 969,6 milionojn da eŭroj, pliigo de 26,3% en konstanta valuto de 780,3 milionoj da eŭroj en 2020 kaj pliiĝo de 7,5% super 2019. Alĝustita neta profito ekskludante ne-revenantajn kostojn, estis 27,4 milionoj da eŭroj. en 2021, kompare kun ĝustigita neta perdo de 50,1 milionoj da eŭroj en 2020 kaj neta perdo de 6,5 milionoj da eŭroj en 2019. Kvankam la neta profito en 2021 ne povis kompensi la perdojn de la antaŭaj du jaroj, la signifa plibonigo de rendimento montras, ke Safilo Group trovis manieron revivigi post trapasado de malfacilaĵoj.

Inter ili, la konstanta komerca transformo kaj la pliiĝo de nova licenca kunlaboro estas gravaj kialoj, kial la Grupo Safilo povas eliri el la malfacilaĵo kaj enkonduki reviviĝon.

 

Antaŭa Konkurso

Dum la dudeka jarcento, grandaj luksaj konglomeratoj kiel ekzemple LVMH kaj Kering kutimis lasi la okulvestaĵkomercon al grandaj specialistproduktantoj kiel ekzemple Luxottica kaj Safilo.Kiel la dua plej granda okulvestaĵfirmao en la mondo, Safilo siatempe reprezentis pli ol duonon de la luksmarkokokulaĵkomerco.Sed ekde 2014, la teritorio de Safilo Group estas rapide eroziita de siaj samuloj.

En 2014, iama Safilo Group CEO Roberto Vedovotto kreis Kering Eyewear, okulvitaĵsekcion por nova posedanto Kering Group.Du jarojn poste, Kering Group reprenis la Gucci-markan okulvitrojn licencantan komercon kiu kunlaboris kun Safilo Group dum 20 jaroj kaj transdonis ĝin al Kering Eyewear.Pro la fino de la agenteja kontrakto du jarojn anticipe, Kering Group ne hezitis pagi al Safilo Group kompenson de 90 milionoj da eŭroj en tri partopagoj, kaj la partnereco inter la du partioj estis oficiale nuligita la 31-an de decembro 2016.

Safilo Group ĉesis kunlaboron kun la Gucci-markita okulvitaĵkomerco.La operacio malfermis la vojon al la luksa giganto por repreni lakomerco de okulvitrojde fakaj fabrikistoj.Poste, la Safilo Group sinsekve perdis la rajtojn produkti okulvitrojn por luksaj markoj kiel Celine kaj Amarni.

En 2017, la LVMH-grupo investis kaj tenis 51% da investo en itala okulvitristo Marcolin.Fine de 2019, la grupo LVMH sinsekve anoncis, ke la licencaj interkonsentoj inter siaj markoj Dior, Givenchy, Fendi ktp kaj la grupo Safilo eksvalidiĝos kaj ne estos renovigitaj.Tiutempe, Safilo jam deklaris ke la perdo de la licencrajtoj de la markoj de la grupo LVMH kondukus al redukto de la jara vendo de la grupo je plenaj 200 milionoj da eŭroj.

 

Novigado

Konscia pri la krizo, Safilo Group tuj anoncis novan komercan planon por 2020-2024: ekvilibrigi la proporcion de licencitaj markoj kaj privataj etikedaj entreprenoj al 50% ĉiu;ĝustigante la vendocelon de la sunokulvitroj-komerco al 55%, kaj la ceteraj 45%.% estos transdonitaj al la komerco de optikaj okulvitroj, kaj la grupo faros efikan ciferecan transformon kiel eble plej baldaŭ.La ĉefoficisto de la grupo Angelo Trocchia diris: "Ni metis tro da energio por sunokulvitroj en la pasinteco kaj devos iom post iom turni sin al optikaj okulvitroj en la estonteco, kaj samtempe koncentriĝos al evoluigo de nia komerco en emerĝantaj merkatoj, kiuj estas atendite ke respondecas pri vendoj en Azio antaŭ 2024. 20% de la totalo, interreta komerco estas atendita konsistigi 15%, kaj la kompanio ankaŭ devontiĝos al cifereca transformo."

Safilo Group ĉesis kunlaboron kun la Gucci-markita okulvitaĵkomerco.La operacio malfermis la vojon al la luksa giganto por repreni la okulvestaĵkomercon de fakaj fabrikistoj.Poste, la Safilo Group sinsekve perdis la rajtojn produkti okulvitrojn por luksaj markoj kiel Celine kaj Amarni.

En 2017, la LVMH-grupo investis kaj tenis 51% da investo en itala okulvitristo Marcolin.Fine de 2019, la grupo LVMH sinsekve anoncis, ke la licencaj interkonsentoj inter siaj markoj Dior, Givenchy, Fendi ktp kaj la grupo Safilo eksvalidiĝos kaj ne estos renovigitaj.Tiutempe, Safilo jam deklaris ke la perdo de la licencrajtoj de la markoj de la grupo LVMH kondukus al redukto de la jara vendo de la grupo je plenaj 200 milionoj da eŭroj.

Konscia pri la krizo, Safilo Group tuj anoncis novan komercan planon por 2020-2024: ekvilibrigi la proporcion deaprobitaj markoj kaj privata etikedoentreprenoj al 50% ĉiu;ĝustigante la vendocelon de la sunokulvitroj-komerco al 55%, kaj la ceteraj 45%.% estos transdonitaj al la komerco de optikaj okulvitroj, kaj la grupo faros efikan ciferecan transformon kiel eble plej baldaŭ.La ĉefoficisto de la grupo Angelo Trocchia diris: "Ni metis tro da energio por sunokulvitroj en la pasinteco kaj devos iom post iom turni sin al optikaj okulvitroj en la estonteco, kaj samtempe koncentriĝos al evoluigo de nia komerco en emerĝantaj merkatoj, kiuj estas atendite ke respondecas pri vendoj en Azio antaŭ 2024. 20% de la totalo, interreta komerco estas atendita konsistigi 15%, kaj la kompanio ankaŭ devontiĝos al cifereca transformo."

La nova kronpandemio, kiu komenciĝis en 2020, ja influis la planojn de Safilo en granda mezuro, sed la fortan merkatan potencialon de la okulaĵkomerco, dum la tuta kategorio ankoraŭ ricevas pli grandan investon, Safilo ankaŭ enkondukis novajn partnerojn, inkluzive de Missoni, Levi's. , Isabel Marant, Havenoj kaj Under Armour.

La Grupo Safilo nuntempe havas kvin privatajn etikedojn (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith kaj Oxyd) kaj pli ol 30 aprobitajn markojn.Desegnas, fabrikas kaj vendas preskribajn kadrojn, sunokulvitrojn, sportokulvitrojn, skiokulvitrojn kaj kaskojn, kaj biciklajn kaskojn, kun fabrikoj en Italio, Slovenio, Usono kaj Ĉinio.

Post pli ol 15 jaroj da specialiĝo pri projektado, kreado kaj fabrikado,Hisight Optikafariĝis la plej grava provizanto kaj partnero de multaj mondaj konataj marko aŭ ĉenbutiko.Eĉ dum la malfacila tempo de epidemia situacio, ni daŭre kreskas.


Afiŝtempo: majo-03-2022