Գեղեցկության և ոսկերչական կատեգորիաների նման, ակնոցները նաև ունեն «մուտք գործելու» գործառույթ, որպեսզի առաջնային սպառողները մուտք գործեն շքեղ ապրանքների աշխարհ, մինչդեռ գեղեցկության դիմահարդարումը և պակաս աչքի ընկնող զարդերը, որոնք հեշտությամբ չեն ճանաչվում, զբաղեցնում են մարդու դեմքի մոտ կեսը:Մակերեսով ակնոցները նաև ունեն բարձր ճանաչման և ոճավորման գործառույթներ և ունեն ավելի ցածր միջին գին, քան պայուսակները և կոշիկները, ուստի այն հարմար է առաջնային շքեղ սպառողների համար, ովքեր շքեղությունը համարում են «սոցիալական արժույթ»:Ասել է թե, ակնոցները նրանց ավելի ծախսարդյունավետ ընտրությունն են:
Համաձայն Statista-ի՝ բիզնես տվյալների գլոբալ հարթակի, գլոբալակնոցշուկա՝ բաղկացած շրջանակներից, կոնտակտային ոսպնյակներից,արևային ակնոցներև ակնոցների այլ արտադրանքները գնահատվում են մոտ 154,22 միլիարդ դոլար 2022 թվականին և ակնկալվում է, որ մինչև 2027 թվականը այն կհասնի 197,2 միլիարդ դոլարի:
Ներկա իրավիճակը
Սաֆիլո Գրուպը, որն աշխարհում մեծությամբ երկրորդն էակնոց արտադրողԻտալիայից, 2021-ին կտեսնեն համապարփակ վերականգնում, զգալով լավագույն կոոպերատիվ ապրանքանիշերի հեռանալը, համաճարակի ճգնաժամը և արդյունաբերության ուժեղ հարձակումը, որը ներկայացնում է Kering Eyewear-ը:
Համաձայն ընկերության 2021 թ.Դեկտեմբերի 31-ին ավարտված 12 ամիսների ընթացքում Խմբի վաճառքները հասել են 969,6 միլիոն եվրոյի, 2020 թվականի 780,3 միլիոն եվրոյից ավելանալով 26,3% մշտական արժույթով և 2019 թվականի համեմատ աճելով 7,5%-ով: Ճշգրտված զուտ շահույթը՝ առանց չկրկնվող ծախսերի, կազմել է 27,4 միլիոն եվրո: 2021 թվականին՝ համեմատած 2020 թվականին 50,1 միլիոն եվրո ճշգրտված զուտ վնասի և 2019 թվականին՝ 6,5 միլիոն եվրոյի զուտ վնասի հետ: Թեև 2021 թվականին զուտ շահույթը չի կարողացել փոխհատուցել նախորդ երկու տարիների կորուստները, զգալի կատարողականի բարելավումը ցույց է տալիս, որ Safilo Group-ը դժվարությունների միջով անցնելուց հետո վերակենդանանալու միջոց է գտել:
Դրանց թվում բիզնեսի կայուն վերափոխումը և նոր լիցենզավորման համագործակցության աճը կարևոր պատճառներ են, թե ինչու Safilo Group-ը կարող է դուրս գալ դժվար իրավիճակից և սկսել վերածնունդ:
Նախորդ մրցույթ
Ողջ քսաներորդ դարում խոշոր շքեղ կոնգլոմերատները, ինչպիսիք են LVMH-ը և Kering-ը, ակնոցների բիզնեսը թողնում էին խոշոր մասնագետ արտադրողների, ինչպիսիք են Luxottica-ն և Safilo-ն:Լինելով աշխարհի երկրորդ խոշորագույն ակնոց արտադրող ընկերությունը՝ Safilo-ն ժամանակին ներկայացնում էր շքեղ ապրանքանիշի ակնոցների բիզնեսի կեսից ավելին:Սակայն 2014 թվականից ի վեր Safilo Group-ի տարածքը արագորեն քայքայվում է իր հասակակիցների կողմից:
2014-ին Safilo Group-ի նախկին գործադիր տնօրեն Ռոբերտո Վեդովոտտոն ստեղծեց Kering Eyewear-ը, ակնոցների բաժինը նոր սեփականատեր Kering Group-ի համար:Երկու տարի անց Kering Group-ը հետ վերցրեց Gucci ապրանքանիշի ակնոցների լիցենզավորման բիզնեսը, որը 20 տարի համագործակցում էր Safilo Group-ի հետ և այն հանձնեց Kering Eyewear-ին։Գործակալության պայմանագիրը երկու տարի առաջ խզելու պատճառով Kering Group-ը չվարանեց վճարել Safilo Group-ին 90 միլիոն եվրո փոխհատուցում երեք մասով, և երկու կողմերի միջև գործընկերությունը պաշտոնապես դադարեցվել է 2016 թվականի դեկտեմբերի 31-ին։
Safilo Group-ը դադարեցրել է համագործակցությունը Gucci ապրանքանիշի ակնոցների բիզնեսի հետ։Գործողությունը ճանապարհ բացեց շքեղ հսկայի համար հետ վերցնելու համարակնոցների բիզնեսմասնագիտացված արտադրողներից:Հետագայում Safilo Group-ը հաջորդաբար կորցրեց ակնոցների արտադրության իրավունքը այնպիսի շքեղ ապրանքանիշերի համար, ինչպիսիք են Celine-ը և Amarni-ն:
2017 թվականին LVMH խումբը ներդրումներ կատարեց և 51% բաժնեմաս ունեցավ ակնոցներ արտադրող իտալական Marcolin-ում։2019 թվականի վերջին LVMH խումբը հաջորդաբար հայտարարեց, որ իր ապրանքանիշերի՝ Dior, Givenchy, Fendi և այլն, և Safilo խմբի միջև արտոնագրային պայմանագրերը կլրանան և չեն երկարաձգվի։Այն ժամանակ Սաֆիլոն արդեն հայտարարել էր, որ LVMH խմբի ապրանքանիշերի արտոնագրային իրավունքների կորուստը կհանգեցնի խմբի տարեկան վաճառքի կրճատմանը լրիվ 200 մլն եվրոյով։
Նորարարություն
Տեղյակ լինելով ճգնաժամի մասին՝ Safilo Group-ն անմիջապես հայտարարեց 2020-2024 թվականների նոր բիզնես պլանի մասին՝ հավասարակշռելով լիցենզավորված ապրանքանիշերի և մասնավոր պիտակի բիզնեսների համամասնությունը մինչև յուրաքանչյուրը 50%;Արևային ակնոցների բիզնեսի վաճառքի թիրախը ճշգրտելով մինչև 55%, իսկ մնացածը 45%:% կփոխանցվի օպտիկական ակնոցների բիզնեսին, և խումբը հնարավորինս արագ կիրականացնի արդյունավետ թվային փոխակերպում։Խմբի գործադիր տնօրեն Անջելո Տրոկկիան ասել է. «Մենք նախկինում չափազանց շատ էներգիա ենք ծախսել արևային ակնոցների վրա և ապագայում պետք է աստիճանաբար դիմենք օպտիկական ակնոցներին, և միևնույն ժամանակ կկենտրոնանանք զարգացող շուկաներում մեր բիզնեսի զարգացման վրա, որոնք ակնկալվում են. մինչև 2024 թվականը Ասիայում վաճառքները կկազմեն: Ընդհանուրի 20%-ը, սպասվում է, որ առցանց բիզնեսը կկազմի 15%-ը, և ընկերությունը նույնպես հավատարիմ կմնա թվային փոխակերպմանը»:
Safilo Group-ը դադարեցրել է համագործակցությունը Gucci ապրանքանիշի ակնոցների բիզնեսի հետ։Գործողությունը ճանապարհ բացեց շքեղ հսկայի համար ակնոցների բիզնեսը հետ վերցնելու մասնագետ արտադրողներից:Հետագայում Safilo Group-ը հաջորդաբար կորցրեց ակնոցների արտադրության իրավունքը այնպիսի շքեղ ապրանքանիշերի համար, ինչպիսիք են Celine-ը և Amarni-ն:
2017 թվականին LVMH խումբը ներդրումներ կատարեց և 51% բաժնեմաս ունեցավ ակնոցներ արտադրող իտալական Marcolin-ում։2019 թվականի վերջին LVMH խումբը հաջորդաբար հայտարարեց, որ իր ապրանքանիշերի՝ Dior, Givenchy, Fendi և այլն, և Safilo խմբի միջև արտոնագրային պայմանագրերը կլրանան և չեն երկարաձգվի։Այն ժամանակ Սաֆիլոն արդեն հայտարարել էր, որ LVMH խմբի ապրանքանիշերի արտոնագրային իրավունքների կորուստը կհանգեցնի խմբի տարեկան վաճառքի կրճատմանը լրիվ 200 մլն եվրոյով։
Տեղյակ լինելով ճգնաժամին, Safilo Group-ը անմիջապես հայտարարեց 2020-2024 թվականների նոր բիզնես պլանի մասին՝ հավասարակշռելով համամասնությունը:լիցենզավորված ապրանքանիշեր և մասնավոր պիտակձեռնարկություններ յուրաքանչյուրը 50%;Արևային ակնոցների բիզնեսի վաճառքի թիրախը ճշգրտելով մինչև 55%, իսկ մնացածը 45%:% կփոխանցվի օպտիկական ակնոցների բիզնեսին, և խումբը հնարավորինս արագ կիրականացնի արդյունավետ թվային փոխակերպում։Խմբի գործադիր տնօրեն Անջելո Տրոկկիան ասել է. «Մենք նախկինում չափազանց շատ էներգիա ենք ծախսել արևային ակնոցների վրա և ապագայում պետք է աստիճանաբար դիմենք օպտիկական ակնոցներին, և միևնույն ժամանակ կկենտրոնանանք զարգացող շուկաներում մեր բիզնեսի զարգացման վրա, որոնք ակնկալվում են. մինչև 2024 թվականը Ասիայում վաճառքները կկազմեն: Ընդհանուրի 20%-ը, սպասվում է, որ առցանց բիզնեսը կկազմի 15%-ը, և ընկերությունը նույնպես հավատարիմ կմնա թվային փոխակերպմանը»:
Պսակի նոր համաճարակը, որը սկսվել է 2020 թվականին, մեծապես ազդեց Սաֆիլոյի ծրագրերի վրա, բայց ակնոցների բիզնեսի շուկայական հզոր ներուժի վրա, մինչդեռ ամբողջ կատեգորիան դեռ ավելի մեծ ներդրումներ է ստանում, Սաֆիլոն նաև նոր գործընկերներ է սկսել, այդ թվում՝ Missoni-ն, Levi's-ը: , Isabel Marant, Ports and Under Armour.
Safilo Group-ը ներկայումս ունի հինգ մասնավոր պիտակներ (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith և Oxyd) և ավելի քան 30 լիցենզավորված ապրանքանիշեր:Նախագծում, արտադրում և վաճառում է դեղատոմսային շրջանակներ, արևային ակնոցներ, սպորտային ակնոցներ, դահուկների ակնոցներ և սաղավարտներ, ինչպես նաև հեծանվային սաղավարտներ Իտալիայում, Սլովենիայում, ԱՄՆ-ում և Չինաստանում գտնվող գործարաններով:
Ավելի քան 15 տարվա նախագծման, արհեստագործության և արտադրության մեջ մասնագիտանալուց հետո,Hisight օպտիկականդարձել է համաշխարհային ճանաչում ունեցող բազմաթիվ ապրանքանիշերի կամ խանութների ցանցի կարևորագույն մատակարարն ու գործընկերը:Անգամ համաճարակային ծանր ժամանակաշրջանում մենք դեռ շարունակում ենք աճել։
Հրապարակման ժամանակը` մայիս-03-2022