Ngjashëm me kategoritë e bukurisë dhe bizhuterive, syzet kanë edhe funksionin e “hyrjes” për konsumatorët kryesorë për të hyrë në botën e mallrave luksoze, ndërsa grimi i bukurisë dhe bizhuteritë më pak të dukshme, të cilat nuk njihen lehtë, zënë rreth gjysmën e fytyrës së njeriut.Syzet me sipërfaqe kanë gjithashtu një shkallë të lartë njohjeje dhe funksionesh stilimi dhe kanë një çmim mesatar më të ulët se çantat dhe këpucët, kështu që janë të përshtatshme për konsumatorët kryesorë të luksit që e konsiderojnë luksin si "monedhë sociale".Thënë kështu, syzet janë zgjedhja e tyre më ekonomike.
Sipas Statista, një platformë globale e të dhënave të biznesit, globalesyzetreg, i përbërë nga korniza, lente kontakti,syze diellidhe produkte të tjera të syzeve, vlerësohet të jetë rreth 154.22 miliardë dollarë në vitin 2022 dhe pritet të arrijë në 197.2 miliardë dollarë deri në vitin 2027.
Situata aktuale
Safilo Group, i dyti më i madh në botëprodhuesi i syzevenga Italia, do të shohë një rimëkëmbje gjithëpërfshirëse në vitin 2021 pas përjetimit të largimit të markave më të mira bashkëpunuese, krizës pandemike dhe sulmit të fortë të industrisë së përfaqësuar nga Kering Eyewear.
Sipas raportit financiar të kompanisë 2021.Në 12 muajt e mbyllur më 31 dhjetor, shitjet e Grupit arritën në 969.6 milionë euro, një rritje prej 26.3% në valutë konstante nga 780.3 milionë euro në 2020 dhe një rritje prej 7.5% në vitin 2019. Fitimi neto i rregulluar duke përjashtuar kostot jo-përsëritëse ishte 27.4 milionë euro në vitin 2021, krahasuar me një humbje neto të rregulluar prej 50.1 milionë euro në vitin 2020 dhe një humbje neto prej 6.5 milionë euro në vitin 2019. Edhe pse fitimi neto në vitin 2021 nuk ka mundur të kompensojë humbjet e dy viteve të mëparshme, përmirësimi i performancës tregon se Safilo Group ka gjetur një mënyrë për të ringjallur pasi ka kaluar vështirësi.
Midis tyre, transformimi i qëndrueshëm i biznesit dhe rritja e bashkëpunimit të ri licencues janë arsye të rëndësishme pse Safilo Group mund të dalë nga situata e vështirë dhe të sjellë një ringjallje.
Konkursi i mëparshëm
Gjatë gjithë shekullit të njëzetë, konglomerate të mëdha luksoze si LVMH dhe Kering ia linin biznesin e syzeve prodhuesve të mëdhenj të specializuar si Luxottica dhe Safilo.Si kompania e dytë më e madhe e syzeve në botë, Safilo dikur përfaqësonte më shumë se gjysmën e biznesit të syzeve të markës luksoze.Por që nga viti 2014, territori i Safilo Group është gërryer me shpejtësi nga kolegët e tij.
Në vitin 2014, ish-CEO i Safilo Group Roberto Vedovotto krijoi Kering Eyewear, një divizion i syzeve për pronarin e ri Kering Group.Dy vjet më vonë, Kering Group mori përsëri biznesin e licencimit të syzeve të markës Gucci që kishte bashkëpunuar me Safilo Group për 20 vjet dhe ia dorëzoi Kering Eyewear.Për shkak të ndërprerjes së kontratës së agjencisë dy vjet përpara, Kering Group nuk hezitoi t'i paguante Safilo Group një dëmshpërblim prej 90 milionë eurosh në tre këste dhe partneriteti mes dy palëve u ndërpre zyrtarisht më 31 dhjetor 2016.
Safilo Group ka ndërprerë bashkëpunimin me biznesin e syzeve të markës Gucci.Operacioni hapi rrugën që gjigandi i luksit të rimarrëbiznesi i syzevenga prodhuesit e specializuar.Më pas, Safilo Group humbi në mënyrë të njëpasnjëshme të drejtat për të prodhuar syze për markat luksoze si Celine dhe Amarni.
Në vitin 2017, grupi LVMH investoi dhe mbajti 51% të aksioneve në prodhuesin italian të syzeve Marcolin.Në fund të vitit 2019, grupi LVMH njoftoi radhazi se marrëveshjet e licencimit midis markave të tij Dior, Givenchy, Fendi etj dhe grupit Safilo do të skadojnë dhe nuk do të rinovohen.Në atë kohë, Safilo kishte deklaruar tashmë se humbja e të drejtave të licencës së markave të grupit LVMH do të çonte në një ulje të shitjeve vjetore të grupit me plot 200 milionë euro.
Inovacioni
I vetëdijshëm për krizën, Safilo Group njoftoi menjëherë një plan të ri biznesi për 2020-2024: balancimin e proporcionit të markave të licencuara dhe bizneseve të etiketave private në 50% secila;duke rregulluar objektivin e shitjeve të biznesit të syzeve të diellit në 55%, dhe pjesën e mbetur në 45%.% do t'i dorëzohet biznesit të syzeve optike dhe grupi do të kryejë transformimin efikas dixhital sa më shpejt të jetë e mundur.CEO i Grupit, Angelo Trocchia tha: “Ne kemi vënë shumë energji në syzet e diellit në të kaluarën dhe do të duhet të kthehemi gradualisht në syzet optike në të ardhmen, dhe në të njëjtën kohë do të fokusohemi në zhvillimin e biznesit tonë në tregjet në zhvillim, të cilat pritet të llogari për shitjet në Azi deri në vitin 2024. 20% e totalit, biznesi online pritet të zërë 15%, dhe kompania do të jetë gjithashtu e përkushtuar ndaj transformimit dixhital.”
Safilo Group ka ndërprerë bashkëpunimin me biznesin e syzeve të markës Gucci.Operacioni hapi rrugën që gjigandi i luksit të rimarrë biznesin e syzeve nga prodhuesit e specializuar.Më pas, Safilo Group humbi në mënyrë të njëpasnjëshme të drejtat për të prodhuar syze për markat luksoze si Celine dhe Amarni.
Në vitin 2017, grupi LVMH investoi dhe mbajti 51% të aksioneve në prodhuesin italian të syzeve Marcolin.Në fund të vitit 2019, grupi LVMH njoftoi radhazi se marrëveshjet e licencimit midis markave të tij Dior, Givenchy, Fendi etj dhe grupit Safilo do të skadojnë dhe nuk do të rinovohen.Në atë kohë, Safilo kishte deklaruar tashmë se humbja e të drejtave të licencës së markave të grupit LVMH do të çonte në një ulje të shitjeve vjetore të grupit me plot 200 milionë euro.
I vetëdijshëm për krizën, Safilo Group njoftoi menjëherë një plan të ri biznesi për 2020-2024: balancimin e proporcionit tëmarkave të licencuara dhe etiketës privatebizneset në 50% secili;duke rregulluar objektivin e shitjeve të biznesit të syzeve të diellit në 55%, dhe pjesën e mbetur në 45%.% do t'i dorëzohet biznesit të syzeve optike dhe grupi do të kryejë transformimin efikas dixhital sa më shpejt të jetë e mundur.CEO i Grupit, Angelo Trocchia tha: “Ne kemi vënë shumë energji në syzet e diellit në të kaluarën dhe do të duhet të kthehemi gradualisht në syzet optike në të ardhmen, dhe në të njëjtën kohë do të fokusohemi në zhvillimin e biznesit tonë në tregjet në zhvillim, të cilat pritet të llogari për shitjet në Azi deri në vitin 2024. 20% e totalit, biznesi online pritet të zërë 15%, dhe kompania do të jetë gjithashtu e përkushtuar ndaj transformimit dixhital.”
Pandemia e re e kurorës që filloi në vitin 2020 ndikoi në një masë të madhe planet e Safilo-s, por potencialin e fortë të tregut të biznesit të syzeve, ndërkohë që e gjithë kategoria po merr ende investime më të mëdha, Safilo ka sjellë gjithashtu partnerë të rinj, duke përfshirë Missoni, Levi's , Isabel Marant, Portet dhe Under Armour.
Grupi Safilo aktualisht ka pesë etiketa private (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith dhe Oxyd) dhe më shumë se 30 marka të licencuara.Projekton, prodhon dhe shet korniza me recetë, syze dielli, syze sportive, syze dhe helmeta skijimi dhe helmeta çiklizmi, me fabrika në Itali, Slloveni, Shtetet e Bashkuara dhe Kinë.
Pas më shumë se 15 vjet specializimi në projektim, përpunim dhe prodhim,Hisight Optikeështë bërë furnizuesi dhe partneri më i rëndësishëm i shumë markave apo zinxhirëve të dyqaneve të njohura botërore.Edhe në kohën e vështirë të situatës epidemike, ne vazhdojmë të rritemi.
Koha e postimit: Maj-03-2022