Fergelykber mei skientme- en sieradenkategoryen hawwe glêzen ek de funksje om "yn te stappen" foar primêre konsuminten om de wrâld fan lúkse guod yn te gean, wylst skientme make-up en minder opfallende sieraden, dy't net maklik te erkennen binne, sawat de helte fan it minsklik gesicht ynnimme.Brillen mei in gebiet fan hawwe ek in hege mjitte fan erkenning en styling funksjes, en hawwe in legere gemiddelde priis as tassen en skuon, dus it is geskikt foar primêre lúkse konsuminten dy't beskôgje lúkse as "sosjale munt".Dat sei, glêzen binne har mear kosten-effektive kar.
Neffens Statista, in wrâldwide bedriuwsgegevensplatfoarm, de globaleeyewearmerk, besteande út frames, kontaktlenzen,sinnebrilen oare brilprodukten, wurdt rûsd op sawat $ 154,22 miljard wurdich yn 2022 en wurdt ferwachte om $ 197,2 miljard te berikken yn 2027.
Oanwêzige situaasje
De Safilo Group, de twadde grutste yn 'e wrâldbrillen fabrikantút Itaalje, sil in wiidweidich herstel yn 2021 sjen nei it fertrek fan topkoöperative merken, de pandemy-krisis en de sterke oanfal fan 'e yndustry fertsjintwurdige troch Kering Eyewear.
Neffens it finansjele rapport fan it bedriuw 2021.Yn 'e 12 moannen einige op 31 desimber berikte groepferkeap EUR 969,6 miljoen, in ferheging fan 26,3% yn konstante faluta fan EUR 780,3 miljoen yn 2020 en in ferheging fan 7,5% oer 2019. Oanpast nettowinst eksklusyf net-weromkommende kosten wie € 27,4 miljoen yn 2021, fergelike mei in oanpast nettoferlies fan € 50,1 miljoen yn 2020 en in nettoferlies fan € 6,5 miljoen yn 2019. Hoewol't de nettowinst yn 2021 de ferliezen fan 'e foargeande twa jier net goedmeitsje koe, is de signifikante ferbettering fan prestaasjes lit sjen dat Safilo Group in manier fûn hat om te herleven nei't se troch swierrichheden gien binne.
Under harren binne de fêste saaklike transformaasje en de tanimming fan nije lisinsjegearwurking wichtige redenen wêrom't de Safilo Group út 'e knibbel kin komme en in oplibbing ynliede kin.
Foarige Kompetysje
Yn 'e rin fan 'e tweintichste iuw lieten grutte lúkse konglomeraten lykas LVMH en Kering it brilbedriuw oer oan grutte spesjalistyske fabrikanten lykas Luxottica en Safilo.As it op ien nei grutste brilbedriuw yn 'e wrâld fertsjintwurdige Safilo ienris mear as de helte fan' e lúkse merkbrillenbedriuw.Mar sûnt 2014 is it territoarium fan Safilo Group rap erodearre troch har leeftydsgenoaten.
Yn 2014 makke eardere CEO fan Safilo Group Roberto Vedovotto Kering Eyewear, in brildivyzje foar nije eigner Kering Group.Twa jier letter naam Kering Group it Gucci-brilfergunningsbedriuw werom dat 20 jier gearwurke mei Safilo Group en joech it oer oan Kering Eyewear.Fanwege it beëinigjen fan it buro kontrakt twa jier foarôf, twifele Kering Group net om Safilo Group in kompensaasje fan 90 miljoen euro yn trije terminen te beteljen, en waard it gearwurkingsferbân tusken de beide partijen op 31 desimber 2016 offisjeel beëinige.
Safilo Group hat de gearwurking mei it brilbedriuw fan Gucci-merk ophâlden.De operaasje iepene it paad foar de lúkse reus te nimmen werom deeyewear bedriuwfan spesjalistyske fabrikanten.Dêrnei ferlear de Safilo Group opienfolgjend de rjochten om bril te meitsjen foar lúkse merken lykas Celine en Amarni.
Yn 2017 ynvestearre en hold de LVMH-groep in 51% belang yn Italjaanske brillenmakker Marcolin.Oan 'e ein fan 2019 kundige de LVMH-groep opienfolgend oan dat de lisinsjeôfspraken tusken har merken Dior, Givenchy, Fendi, ensfh. en de Safilo-groep ferrinne en net fernijd wurde.Safilo hie doe al oanjûn dat it ferlies fan de lisinsjerjochten fan de merken fan de LVMH-groep liede soe ta in fermindering fan de jierlikse ferkeap fan de groep mei in folsleine 200 miljoen euro.
Ynnovaasje
Bewust fan 'e krisis kundige Safilo Group fuortendaliks in nij bedriuwsplan oan foar 2020-2024: it oanpart fan fergunningmerken en partikuliere labelbedriuwen balansearje nei 50% elk;it oanpassen fan it ferkeapdoel fan 'e sinnebrilbedriuw oan 55%, en de oerbleaune 45%.% wurdt oerdroegen oan it bedriuw optyske bril, en de groep sil sa gau mooglik effisjinte digitale transformaasje útfiere.Group CEO Angelo Trocchia sei: "Wy hawwe yn it ferline tefolle enerzjy op sinnebrillen set en sille yn 'e takomst stadichoan moatte keare nei optyske glêzen, en sille tagelyk rjochtsje op it ûntwikkeljen fan ús bedriuw yn opkommende merken, dy't wurde ferwachte account foar ferkeap yn Azië troch 2024. 20% fan it totaal, online bedriuw wurdt ferwachte te rekkenjen foar 15%, en it bedriuw sil ek ynsette foar digitale transformaasje.
Safilo Group hat de gearwurking mei it brilbedriuw fan Gucci-merk ophâlden.De operaasje iepene de wei foar de lúkse reus om it brilbedriuw werom te nimmen fan spesjalistyske fabrikanten.Dêrnei ferlear de Safilo Group opienfolgjend de rjochten om bril te meitsjen foar lúkse merken lykas Celine en Amarni.
Yn 2017 ynvestearre en hold de LVMH-groep in 51% belang yn Italjaanske brillenmakker Marcolin.Oan 'e ein fan 2019 kundige de LVMH-groep opienfolgend oan dat de lisinsjeôfspraken tusken har merken Dior, Givenchy, Fendi, ensfh. en de Safilo-groep ferrinne en net fernijd wurde.Safilo hie doe al oanjûn dat it ferlies fan de lisinsjerjochten fan de merken fan de LVMH-groep liede soe ta in fermindering fan de jierlikse ferkeap fan de groep mei in folsleine 200 miljoen euro.
Bewust fan 'e krisis kundige Safilo Group fuortendaliks in nij bedriuwsplan oan foar 2020-2024: balâns fan it oanpart fanlisinsje merken en privee labelbedriuwen oan 50% elk;it oanpassen fan it ferkeapdoel fan 'e sinnebrilbedriuw oan 55%, en de oerbleaune 45%.% wurdt oerdroegen oan it bedriuw optyske bril, en de groep sil sa gau mooglik effisjinte digitale transformaasje útfiere.Group CEO Angelo Trocchia sei: "Wy hawwe yn it ferline tefolle enerzjy op sinnebrillen set en sille yn 'e takomst stadichoan moatte keare nei optyske glêzen, en sille tagelyk rjochtsje op it ûntwikkeljen fan ús bedriuw yn opkommende merken, dy't wurde ferwachte account foar ferkeap yn Azië troch 2024. 20% fan it totaal, online bedriuw wurdt ferwachte te rekkenjen foar 15%, en it bedriuw sil ek ynsette foar digitale transformaasje.
De nije kroanpandemy dy't begon yn 2020 hat de plannen fan Safilo foar in grut part beynfloede, mar it sterke merkpotinsjeel fan 'e brillebedriuw, wylst de heule kategory noch hieltyd gruttere ynvestearring krijt, hat Safilo ek nije partners ynlutsen, ynklusyf Missoni, Levi's ynklusyf. , Isabel Marant, Ports en Under Armour.
De Safilo Group hat op it stuit fiif partikuliere labels (Safilo, Polaroid, Carrera, Smith en Oxyd) en mear dan 30 lisinsjemerken.Untwerpt, produsearret en ferkeapet frames foar recept, sinnebrillen, sportbrillen, skibrillen en helmen, en fytshelmen, mei fabriken yn Itaalje, Sloveenje, de Feriene Steaten en Sina.
Nei mear dan 15 jier spesjalisearje yn ûntwerp, crafting en fabrikaazje,Hisight Opticalis de wichtichste leveransier en partner wurden fan in protte wrâldbekende merk as kettingwinkel.Sels yn 'e drege tiid fan' e epidemysituaasje bliuwe wy noch hieltyd groeie.
Post tiid: maaie-03-2022